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CGEIT認(rèn)證由國(guó)際信息系統(tǒng)審計(jì)協(xié)會(huì)(ISACA)于2008年設(shè)立,是專門為擔(dān)任與IT管理相關(guān)的重要的管理、咨詢或鑒證等職位,同時(shí)期望自己的IT管理經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)被認(rèn)可的專業(yè)人員而設(shè)計(jì)的。它涵蓋了一系列與企業(yè)信息技術(shù)治理相關(guān)的主題,如IT治理框架、戰(zhàn)略規(guī)劃、風(fēng)險(xiǎn)管理、績(jī)效評(píng)估、資源管理等。CGEIT是治理,風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī)(GRC)領(lǐng)域最高級(jí)別的認(rèn)證。獲得CGEIT認(rèn)證可以證明持證人具備在企業(yè)層面有效管理和治理信息技術(shù)的專業(yè)能力。這對(duì)于在企業(yè)信息技術(shù)領(lǐng)域工作的專業(yè)人員(如 CIO、IT 經(jīng)理、企業(yè)治理專家等)來說很重要。

  • 中文名CGEIT企業(yè)IT治理認(rèn)證
  • 英文名Certified in the Governance of Enterprise IT
  • 英文簡(jiǎn)稱CGEIT
  • 頒證機(jī)構(gòu)ISACA
  • 證書類別IT GRC,IT治理
  • 同類認(rèn)證COBIT、CRISC、CISA

3月31-4月2日 CGEIT企業(yè)IT治理認(rèn)證高端培訓(xùn)

發(fā)布時(shí)間:2017.02.28

CGEIT企業(yè)IT治理認(rèn)證培訓(xùn)

 
1
 
 
課程綜述

 

        國(guó)際信息系統(tǒng)審計(jì)協(xié)會(huì)(ISACA)于2008年設(shè)立了一項(xiàng)新的認(rèn)可資格,名為「企業(yè)IT治理認(rèn)證(CGEIT)」。它是為擔(dān)任與IT管理相關(guān)的重要的管理、咨詢或鑒證等職位,同時(shí)期望自己的IT管理經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)被認(rèn)可的專業(yè)人員而設(shè)計(jì)的。

       CGEIT的制定主要關(guān)注IT治理的五個(gè)領(lǐng)域——戰(zhàn)略聯(lián)盟,資源管理,風(fēng)險(xiǎn)管理,績(jī)效衡量和價(jià)值交付,此外還關(guān)注支持IT管理的框架結(jié)構(gòu)(例如,COBIT和ITIL)。

       CGEIT認(rèn)證申請(qǐng)人必須有五年以上從事企業(yè)信息技術(shù)管理的經(jīng)驗(yàn),而且需要通過CGEIT考試。首次CGEIT考試在2008年12月13日進(jìn)行。同時(shí)推出的豁免計(jì)劃,使IT管理領(lǐng)域的資深人士不用參加考試就可以申請(qǐng)認(rèn)證。可以預(yù)見該認(rèn)證的出現(xiàn),將為IT治理的持續(xù)發(fā)展提供專業(yè)的人才。

 

       治理(Governance)、風(fēng)險(xiǎn)(Risk)、合規(guī)(Compliance)近些年來逐漸被 IT 管理人員和企業(yè)管理人 員關(guān)注。 伴隨著塞班斯法案、巴塞爾新資本協(xié)議的出現(xiàn),管理者越來越意識(shí)到企業(yè)不僅僅 是一種經(jīng)濟(jì)組織,它更是一種制度,有效的管控持續(xù)助長(zhǎng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)。 

 

 
2
 
 
目標(biāo)學(xué)員

- 企業(yè) CIO  - IT 經(jīng)理   - IT 咨詢顧問  - 關(guān)鍵業(yè)務(wù)用戶 

 

 
3
 
 
學(xué)員收益

 

理解并能夠熟練應(yīng)用風(fēng)險(xiǎn)和內(nèi)控的知識(shí)體系。 

?了解公司治理與IT治理的關(guān)系

了解IT治理與IT管理的關(guān)系

識(shí)別IT治理的關(guān)鍵成功因素

了解IT治理的核心內(nèi)容

掌握IT治理的實(shí)施方法

通過CGEIT認(rèn)證考試的知識(shí)與技能

 

 
4
 
 
課程內(nèi)容

 

模塊一:IT治理框架

            有效的組織、流程和文化變更

            企業(yè)治理框架的組成部分

            引導(dǎo)、管理和匯報(bào)IT治理相關(guān)活動(dòng)

            IT業(yè)內(nèi)的_佳實(shí)踐、標(biāo)準(zhǔn)和框架(COBIT, ValIT, Risk IT, COSO, ITIL, TOGAF, BSC等)

            建立角色與職責(zé)

            IT治理實(shí)施實(shí)踐

            審計(jì)方法和技術(shù)

            市場(chǎng)和溝通方法和技術(shù)

模塊二:戰(zhàn)略整合

            企業(yè)的使命、目標(biāo)、文化、經(jīng)濟(jì)和業(yè)務(wù)流程

            企業(yè)的結(jié)構(gòu)、操作框架、系統(tǒng)、資源、內(nèi)部和外部利益相關(guān)者對(duì)于戰(zhàn)略整合的影響

            戰(zhàn)略規(guī)劃(Strategic Planning)的流程和技術(shù)

            IT投資管理范圍、目標(biāo)和收益

            項(xiàng)目組合、項(xiàng)目群、項(xiàng)目管理與戰(zhàn)略整合的關(guān)系

            向利益相關(guān)者sell業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的價(jià)值
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