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LPM精益投資組合經(jīng)理認(rèn)證

使戰(zhàn)略與執(zhí)行保持一致 更好地調(diào)度企業(yè)資源經(jīng)營企業(yè) 注重投資回報率 讓企業(yè)實現(xiàn)最大效益

精益投資組合管理 (LPM) 是一門為期兩天的互動課程，課程將教授實施戰(zhàn)略和投資融資、敏捷組合運(yùn)營和精益治理所需的實用工具和技術(shù)。學(xué)員將會學(xué)習(xí)使用投資組合畫布工具捕捉其投資組合當(dāng)前和未來的狀態(tài)，并確定實現(xiàn)投資組合愿景的重要業(yè)務(wù)計劃。 學(xué)員還將學(xué)習(xí)如何使用投資組合看板建立投資組合流并優(yōu)先考慮項目總包以獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益。 此外，該課程還提供了有關(guān)如何建立價值流預(yù)算和精益預(yù)算防護(hù)以及如何衡量精益投資組合績效的見解。

正課課時：3天(21學(xué)時)/ 1~3個月培訓(xùn)周期（因人而異）

* 艾威培訓(xùn)的LPM課程已獲SCALED AGILE認(rèn)可。LPM Training Course from AVTECH is accredited by SCALED AGILE.

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LPM證書含金量

LPM證書是高級管理與執(zhí)行領(lǐng)域的專業(yè)認(rèn)證證書，面向公司決策層，如：首席產(chǎn)品官、投資組合經(jīng)理、產(chǎn)品總監(jiān)等。 獲取LPM證書，不僅可以幫助您提升高級管理與執(zhí)行能力水平，也能直接體現(xiàn)您的個人競爭力。

建議 高管和領(lǐng)導(dǎo)者(CIO, CEO, CFO,CTO,VP) 多項目組合經(jīng)理 企業(yè)架構(gòu)師 產(chǎn)品經(jīng)理和解決方案經(jīng)理 企業(yè)主 項目辦公室人員 SPC和企業(yè)敏捷教練 人力資源負(fù)責(zé)人 項目集所有人 RTEs 都來學(xué)習(xí)LPM并考取LPM證書。

什么是LPM？

常規(guī)的敏捷框架適用于中小型項目團(tuán)隊，而且不具有擴(kuò)展性?；诔Ｒ?guī)的敏捷框架，SAFe定義了一個可擴(kuò)展的敏捷框架模型，它適用于大型團(tuán)隊的合作開發(fā)，可以提高團(tuán)隊之間的協(xié)作性，降低團(tuán)隊管理的復(fù)雜性。

SAFe是目前國際上最流行的規(guī)模化敏捷方法，將敏捷實踐從團(tuán)隊級有效擴(kuò)展到項目群級乃至企業(yè)級；SAFe也是一套開放的精益-敏捷知識體系，它融合了精益、敏捷和DevOps，基于客戶的實踐與反饋來快速迭代完善并吸收新的最佳實踐，它是一個知識庫，囊括了大量已被證明的精益敏捷實踐和能力。SAFe既能用來做產(chǎn)品、做項目，也能用來做精益組合、做大型解決方案，能幫助企業(yè)加速規(guī)?；瘶I(yè)務(wù)敏捷轉(zhuǎn)型。SAFe更能契合企業(yè)的發(fā)展，更適合企業(yè)做數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

LPM是SAFe體系14門課程之一，這個課是一門高管課程，更偏向于業(yè)務(wù)和戰(zhàn)略，面向的是公司決策層，包括首席產(chǎn)品官、投資組合經(jīng)理、產(chǎn)品總監(jiān)等角色。本課程讓你能夠理解如何借助精益投資組合管理促進(jìn)創(chuàng)新，提升組織業(yè)務(wù)敏捷力。通過系統(tǒng)地學(xué)習(xí)精益投資組合管理，能夠建立投資組合與企業(yè)戰(zhàn)略的連接，定義投資組合愿景，實施精益預(yù)算和防護(hù)措施，通過投資組合看板建立投資組合的流動，通過敏捷卓越中心和實踐社區(qū)（COP）支持卓越運(yùn)營，進(jìn)行價值流資源調(diào)度，度量LPM成效，制定LPM實施計劃。

LPM認(rèn)證的價值
為什么要學(xué)LPM？LPM對職業(yè)發(fā)展有何幫助？

越來越多的組織面臨著在同一時間內(nèi)正在進(jìn)行許多項目和項目群或者是大型復(fù)雜項目的情況，每個組織都希望對項目的投資取得“最大的投資回報率”。組織通過項目集管理、項目組合管理，將項目集、項目組合與組織目標(biāo)結(jié)合在一起，獲得項目之間的恰當(dāng)平衡，通過為最有價值的項目設(shè)定優(yōu)先級和調(diào)集資源，來最優(yōu)化項目組合的價值，確保實際實施和運(yùn)作與組織目標(biāo)保持一致，讓你能夠更好地調(diào)度企業(yè)資源來運(yùn)營產(chǎn)品線、業(yè)務(wù)線，更好地去經(jīng)營企業(yè)。

是否具備報考LPM的條件？

我適合學(xué)習(xí)LPM嗎？ 免費測評
成為一名優(yōu)秀的高級管理與執(zhí)行人才
通過LPM培訓(xùn)，你將學(xué)到的知識或技能
  • 描述精益組合管理 (LPM)
  • 將投資組合與企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)系起來
  • 建立投資組合愿景
  • 實施精益預(yù)算和防護(hù)
  • 使用組合看板建立流程
  • 通過敏捷項目管理辦公室 (PMO) 和實踐社區(qū) (CoPs) 支持卓越運(yùn)營
  • 協(xié)調(diào)價值流
  • 測量 LPM 性能
  • 制定 LPM 實施計劃
高級管理與執(zhí)行學(xué)習(xí)資料 咨詢領(lǐng)取
艾威LPM培訓(xùn)課程大綱
LPM學(xué)習(xí)內(nèi)容是什么？難不難？

艾威專業(yè)的教輔團(tuán)隊，幫助提升高級管理與執(zhí)行能力，業(yè)界實戰(zhàn)派講師授課，考試+能力提升雙管齊下，實戰(zhàn)教學(xué)源于企業(yè)真實案例，深度剖析高級管理與執(zhí)行之道！

高級管理與執(zhí)行思維 掌握高級管理與執(zhí)行方法和應(yīng)用工具 高級管理與執(zhí)行實戰(zhàn)案例
介紹精益投資組合管理(LPM)
制定戰(zhàn)略和投資資金
應(yīng)用敏捷組合運(yùn)營
應(yīng)用精益治理
實現(xiàn) LPM 功能

0元試學(xué)，先體驗，再報名

LPM課程，老師講得怎么樣？ 領(lǐng)取試聽賬號
LPM幫助這些人獲取解決高級管理與執(zhí)行問題的方法
面向公司決策層，如：首席產(chǎn)品官、投資組合經(jīng)理、產(chǎn)品總監(jiān)等。
  • 高管和領(lǐng)導(dǎo)者(CIO, CEO, CFO,CTO,VP)
  • 多項目組合經(jīng)理
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  • SPC和企業(yè)敏捷教練
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艾威LPM培訓(xùn)開班計劃
直播+面授+內(nèi)訓(xùn)，多樣化的學(xué)習(xí)培訓(xùn)方式
  • 滾動開班 直播班/面授班 開班時間詳詢 立即咨詢
艾威LPM課堂，我們是這樣做的
艾威往期精彩課堂、師資標(biāo)準(zhǔn)、備考體系以及學(xué)習(xí)流程

● 預(yù)習(xí)：精講視頻，系統(tǒng)講解知識

● 正課：老師帶領(lǐng)，課堂集中講解

● 備考：模擬測驗，錯題解析

● 梳理知識體系內(nèi)容，課程講解無遺漏；

● 艾威精編講義：濃縮精華考點，降低無效閱讀

● 課堂互動，課后及時答疑；

● 安排小組討論，組隊學(xué)習(xí)；

● 課上案例分析，知識拓展，實踐應(yīng)用啟發(fā)等

● 科學(xué)規(guī)劃備考計劃

● 班主任全程督導(dǎo)

● 小組成員帶著學(xué)

● 艾威聘用老師標(biāo)準(zhǔn)：

√ 實戰(zhàn)派老師，擁有多年工作經(jīng)驗

√ 多年教學(xué)培訓(xùn)經(jīng)驗，深受同學(xué)喜愛

√ 咨詢式培訓(xùn)實施方案

● 艾威注重數(shù)字化綜合人才的培養(yǎng)

不僅是獲取證書，也是能力提升并應(yīng)用于實際工作當(dāng)中

● 小班授課

小組式學(xué)習(xí)模式，互助式教學(xué)

● 專職班主任督導(dǎo)，有人教有人帶，備考無憂

● 定制化備考方案，班主任按基礎(chǔ)制定學(xué)習(xí)規(guī)劃

● 講師+輔導(dǎo)員班級群內(nèi)實時答疑

● 智能學(xué)習(xí)平臺，艾威網(wǎng)校、小程序每日一練

● 艾威為學(xué)員提供持續(xù)學(xué)習(xí)提升的平臺

LPM-培訓(xùn)教材

LPM認(rèn)證考試報考指南

LPM考試要求

LPM報考流程

審核報考資格去審核

參加培訓(xùn)課程填寫報名表→開始學(xué)習(xí)→獲得報考資質(zhì)
*艾威出具培訓(xùn)證明

參加考試約考→參加考試→申請證書(申領(lǐng)/續(xù)證)
*艾威提供全程服務(wù)，歡迎咨詢

報考條件

無特殊條件。

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考試語言
考試形式

在線機(jī)考（遠(yuǎn)程攝像頭督考），閉卷了解詳情>>

培訓(xùn)與考試費

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考試時間

課程完成后30天內(nèi)在線參加考試 （考試會由艾威SPC講師為大家預(yù)約并開通）了解詳情>>

考試時長

120分鐘

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考試題型

選擇題（單項或多項選擇題）

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通過條件

考題總數(shù)60，答對75%及以上為通過（45/60，75%）

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培訓(xùn)安排

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考試大綱
  • Analyzing Your Role as a Product Manager in the Lean
  • Enterprise (11%)
  • Continuously Exploring Markets and Users (14%)
  • Driving Strategy with Market Segmentation (11%)
  • Using Empathy to Drive Design (9%)
  • Defining Product Strategy and Vision (15%)
  • Creating Roadmaps to Build Solutions (12%)
  • Delivering Value (16%)
  • Creating Innovation in the Value Stream (13%)
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考試/課程資料

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證書申請/維護(hù)

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以我現(xiàn)在的基礎(chǔ)，考LPM能考幾分？

LPM考試難不難？通過率怎么樣？ 預(yù)約模擬自測

綜合培訓(xùn)方案

專崗專訓(xùn)

數(shù)字化企業(yè)關(guān)鍵崗位 · 快速匹配

項目經(jīng)理

在預(yù)算范圍內(nèi)按時按質(zhì)地領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊完成全部項目工作，并使客戶滿意
產(chǎn)品經(jīng)理

好的產(chǎn)品經(jīng)理要平衡三者的關(guān)系：用戶體驗、技術(shù)團(tuán)隊、公司價值
商業(yè)分析師 , BA

分析企業(yè)遇到的問題，推薦解決方案和推動變革，為企業(yè)帶來價值
IT經(jīng)理人

管理IT部門，改進(jìn)IT運(yùn)營效率，提升IT服務(wù)質(zhì)量，降低IT運(yùn)營成本
安全經(jīng)理/運(yùn)維經(jīng)理

IT合規(guī)、風(fēng)控、隱私安全、信息安全、設(shè)備、數(shù)據(jù)、資源資產(chǎn)等管理
數(shù)據(jù)經(jīng)理/大數(shù)據(jù)

數(shù)據(jù)的收集、存儲、處理、分析和應(yīng)用，發(fā)揮數(shù)據(jù)的作用
業(yè)務(wù)高管/總監(jiān)

各業(yè)務(wù)相關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)者、總監(jiān)、負(fù)責(zé)人、總裁等，調(diào)度企業(yè)資源更好地運(yùn)營產(chǎn)品/業(yè)務(wù)，更好地經(jīng)營企業(yè)
IT高管/總監(jiān)

IT部門的領(lǐng)導(dǎo)者、總監(jiān)、CTO、CIO等，將組織的技術(shù)調(diào)配戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)戰(zhàn)略緊密結(jié)合在一起
企業(yè)架構(gòu)師/業(yè)務(wù)架構(gòu)師

將企業(yè)層面好的解決方案、業(yè)務(wù)模式、流程、路線圖等，通過架構(gòu)藍(lán)圖、技術(shù)手段等方式“固化”下來

上面沒有找到與你相匹配的崗位？

1V1定制培訓(xùn)方案

崗位匹配你當(dāng)前是什么崗位？
你想要什么樣的崗位？

能力匹配你的崗位需要具備哪些能力？
你當(dāng)前是什么水平？

能力提升（職業(yè)認(rèn)證）生成培訓(xùn)方案→報名繳費→參加培訓(xùn)
選擇是否參加認(rèn)證考試→通過考試獲得證書

我需要職業(yè)規(guī)劃 ?

能力圈拓展

成為全面型數(shù)字化人才

艾威數(shù)字化人才培訓(xùn)中心

培養(yǎng)新時代“數(shù)字化”關(guān)鍵人才，定制綜合培訓(xùn)方案

  • 艾威擁有20年職業(yè)認(rèn)證培訓(xùn)經(jīng)驗，考證書、評職稱、職業(yè)規(guī)劃、能力提升，我們以培養(yǎng)數(shù)字化頂尖人才為己任
  • 艾威擁有30多家國際權(quán)威廠商授權(quán)資質(zhì)，引入國際前沿數(shù)字化技術(shù)與知識體系，為學(xué)員提供正規(guī)課程培訓(xùn)
  • 艾威的課程覆蓋“管理與商業(yè)”、“IT管理與運(yùn)營”、“數(shù)字化技術(shù)”三大領(lǐng)域的18大能力，幫助學(xué)員成為高級職業(yè)經(jīng)理人、成為數(shù)字化管理與技術(shù)方面的專業(yè)人才
  • 艾威數(shù)字化人才培訓(xùn)中心，針對數(shù)字化人才的18大能力提供完整的培訓(xùn)方案，從思維養(yǎng)成、實踐與工具以及認(rèn)證備考3大模塊出發(fā)，全面提升職場競爭力。
數(shù)字化人才18大能力課程 ? 查看近期課程開班計劃 ?