PRINCE2? 是一種全球公認的項目管理最佳實踐,提供結(jié)構(gòu)化、靈活和可定制的項目管理方法,側(cè)重于項目治理、風(fēng)險管理和效益實現(xiàn)。本課程將帶您全面學(xué)習(xí) PRINCE2? 7 最新版本,了解其如何通過人員管理、靈活定制、數(shù)字化、可持續(xù)性和與其他方法的集成,幫助項目經(jīng)理在有限權(quán)限下實現(xiàn)項目成功。課程內(nèi)容涵蓋PRINCE2 ?的核心原則、主題和流程,并結(jié)合實際案例分析,深入淺出地講解如何應(yīng)用 PRINCE2? 方法論管理項目,解決項目經(jīng)理在責(zé)任與權(quán)利不對等情況下的挑戰(zhàn),實現(xiàn)項目目標和預(yù)期收益。相比于 PMP?,PRINCE2? 更注重實戰(zhàn)與執(zhí)行,兩者相輔相成,幫助您成為更出色的項目管理者。
正課課時:4天(28學(xué)時)/ 1~3個月培訓(xùn)周期(因人而異)
* 艾威培訓(xùn)的PRINCE2課程已獲PeopleCert(AXELOS?)認可。PRINCE2 Training Course from AVTECH is accredited by PeopleCert(AXELOS?).
PRINCE2證書含金量
PRINCE2證書是項目管理領(lǐng)域的專業(yè)認證證書,適合所有管理相關(guān)崗位,尤其是項目經(jīng)理,產(chǎn)品經(jīng)理。 獲取PRINCE2證書,不僅可以幫助您提升項目管理能力水平,也能直接體現(xiàn)您的個人競爭力。
建議 希望提升企業(yè)部門項目管理能力的職業(yè)人士 各職能部門經(jīng)理/主管 將要晉升為管理者的骨干員工等 所有參與或負責(zé)IT項目管理的人員,特別是IT/IS項目經(jīng)理、項目組負責(zé)人、團隊負責(zé)人及成員、項目管理顧問 信息部門負責(zé)人、系統(tǒng)管理員、信息安全管理體系(ISMS)的負責(zé)人、IT中高級經(jīng)理 已獲得PMP認證,希望進一步學(xué)習(xí)PRINCE2方法論的項目管理人員等 都來學(xué)習(xí)PRINCE2并考取PRINCE2證書。
PRINCE2(受控環(huán)境下的項目管理)是由英國政府發(fā)布的項目管理最佳實踐,適用于各類項目,基于流程的有效項目交付框架,幫助經(jīng)理改進項目績效。PRINCE2是近30年來全球公認的項目管理最佳實踐,為項目管理領(lǐng)域?qū)I(yè)人士提供了一種結(jié)構(gòu)化、可靈活擴展和可定制的項目管理方法,并已在全球200多個國家和地區(qū)廣泛普及。
PRINCE2?對項目治理、風(fēng)險管理和效益實現(xiàn)的側(cè)重使其有別于其他項目管理方法,并通過融入敏捷理念和定制化落地方案,使PRINCE2?能夠更加適應(yīng)多樣化的項目環(huán)境。
作為該認證的最新版本,PRINCE2? 7的關(guān)鍵革新包括:
“在當(dāng)今社會中,一切都是項目,一切也將成為項目”,人人都應(yīng)該學(xué)點項目管理。項目管理作為一種“世界通用的管理語言”,在復(fù)雜性管理方面能夠起到重要作用。項目管理的基本框架適用于任何一個領(lǐng)域,在當(dāng)前的商業(yè)環(huán)境下,跨行業(yè)、跨領(lǐng)域的融合項目逐漸增多,有效的項目管理對組織的意義比以往更為重要,項目管理能夠針對數(shù)字技術(shù)帶來的種種變化,更有效地幫助組織在顛覆性時代制勝未來。
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以我現(xiàn)在的基礎(chǔ),考PRINCE2能考幾分?
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好的產(chǎn)品經(jīng)理要平衡三者的關(guān)系:用戶體驗、技術(shù)團隊、公司價值
分析企業(yè)遇到的問題,推薦解決方案和推動變革,為企業(yè)帶來價值
管理IT部門,改進IT運營效率,提升IT服務(wù)質(zhì)量,降低IT運營成本
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數(shù)據(jù)的收集、存儲、處理、分析和應(yīng)用,發(fā)揮數(shù)據(jù)的作用
各業(yè)務(wù)相關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)者、總監(jiān)、負責(zé)人、總裁等,調(diào)度企業(yè)資源更好地運營產(chǎn)品/業(yè)務(wù),更好地經(jīng)營企業(yè)
IT部門的領(lǐng)導(dǎo)者、總監(jiān)、CTO、CIO等,將組織的技術(shù)調(diào)配戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)戰(zhàn)略緊密結(jié)合在一起
將企業(yè)層面好的解決方案、業(yè)務(wù)模式、流程、路線圖等,通過架構(gòu)藍圖、技術(shù)手段等方式“固化”下來
崗位匹配你當(dāng)前是什么崗位?
你想要什么樣的崗位?
能力匹配你的崗位需要具備哪些能力?
你當(dāng)前是什么水平?
能力提升(職業(yè)認證)生成培訓(xùn)方案→報名繳費→參加培訓(xùn)
選擇是否參加認證考試→通過考試獲得證書
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