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TOGAF 認(rèn)證是 The Open Group 頒發(fā)的架構(gòu)框架專業(yè)認(rèn)證,是企業(yè)在規(guī)劃、設(shè)計(jì)、實(shí)施和管理 IT 架構(gòu)時(shí)所使用的一種方法和標(biāo)準(zhǔn)。它提供了一個(gè)開放的、靈活的、可擴(kuò)展的方法來(lái)構(gòu)建、部署和管理企業(yè)的 IT 架構(gòu),幫助企業(yè)提高 IT 效率、降低成本、提高業(yè)務(wù)靈活性和創(chuàng)新能力。

  • 中文名TOGAF企業(yè)架構(gòu)師認(rèn)證
  • 英文名The Open Group Architecture Framework
  • 英文簡(jiǎn)稱TOGAF
  • 頒證機(jī)構(gòu)The Open Group
  • 證書類別企業(yè)架構(gòu)(業(yè)務(wù)架構(gòu),數(shù)據(jù)架構(gòu),應(yīng)用架構(gòu),技術(shù)架構(gòu))
  • 同類認(rèn)證SAFe for Architects、CBA

架構(gòu)師的成長(zhǎng)是一條逐步積累、突破技術(shù)瓶頸和綜合能力提升的道路。從開發(fā)到架構(gòu)師,不僅是技術(shù)的深度和廣度的擴(kuò)展,更是思維方式和工作方式的根本轉(zhuǎn)變。想要從開發(fā)轉(zhuǎn)型為架構(gòu)師,除了需要掌握大量的知識(shí)外,更為關(guān)鍵的是知道學(xué)什么以及學(xué)到什么程度。

今天,小艾老師來(lái)說(shuō)說(shuō)成為架構(gòu)師的幾個(gè)關(guān)鍵階段。

從程序員升級(jí)為架構(gòu)師,有什么“捷徑”嗎?架構(gòu)師的5個(gè)階段,想做架構(gòu)師的必看! -- 第1張

01?_階段:打好技術(shù)基礎(chǔ),提升深度與廣度

從程序員升級(jí)為架構(gòu)師,有什么“捷徑”嗎?架構(gòu)師的5個(gè)階段,想做架構(gòu)師的必看! -- 第3張

在成為架構(gòu)師的_階段,你的技術(shù)能力是不可或缺的基礎(chǔ)。這一點(diǎn),程序員和架構(gòu)師并無(wú)太大區(qū)別。作為程序員,通常需要掌握一到兩門編程語(yǔ)言、掌握數(shù)據(jù)庫(kù)、熟悉常見框架等,能夠獨(dú)立完成模塊開發(fā)。這個(gè)階段,技術(shù)是你能否晉升的硬性要求。

然而,架構(gòu)師的技術(shù)能力,不僅僅是技術(shù)深度的問(wèn)題,更是技術(shù)廣度的擴(kuò)展。程序員專注的是解決具體功能的技術(shù)問(wèn)題,而架構(gòu)師則要從系統(tǒng)層面去考慮技術(shù)的整合。例如,作為程序員,你或許會(huì)選擇單一數(shù)據(jù)庫(kù)解決問(wèn)題,但架構(gòu)師則會(huì)考慮是否要引入緩存、是否需要使用分布式技術(shù)來(lái)支撐更高的負(fù)載。這就意味著你要掌握更多的技術(shù)棧,理解不同技術(shù)在不同場(chǎng)景下的應(yīng)用。

總之,這一階段的關(guān)鍵任務(wù)是:夯實(shí)技術(shù)基礎(chǔ),擴(kuò)展技術(shù)視野。

 

學(xué)什么學(xué)到什么程度關(guān)鍵點(diǎn)培養(yǎng)能力
編程語(yǔ)言深入掌握1-2門語(yǔ)言(如Java、Python、Go等)能夠高效編寫代碼,理解語(yǔ)言的核心特性與設(shè)計(jì)哲學(xué)。? 技術(shù)深度:對(duì)所使用的編程語(yǔ)言、框架、數(shù)據(jù)庫(kù)等技術(shù)要有深入的理解,能夠獨(dú)立解決復(fù)雜的技術(shù)問(wèn)題。

? 技術(shù)廣度:了解并掌握多種技術(shù)棧的組合方式,能夠根據(jù)不同的場(chǎng)景選擇合適的技術(shù)。

數(shù)據(jù)庫(kù)掌握關(guān)系型和非關(guān)系型數(shù)據(jù)庫(kù)(如MySQL、PostgreSQL、Redis等)能設(shè)計(jì)合理的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu),優(yōu)化查詢,理解分布式數(shù)據(jù)庫(kù)原理。
框架與工具熟悉常用開發(fā)框架(如Spring、Django、Express等)能根據(jù)項(xiàng)目需求靈活選擇和使用框架,掌握常用工具。
版本控制與CI/CD掌握Git、CI/CD工具(如Jenkins)熟悉版本管理流程,自動(dòng)化構(gòu)建與部署。
分布式系統(tǒng)基礎(chǔ)了解分布式系統(tǒng)基本概念和常見架構(gòu)(如微服務(wù)、消息隊(duì)列等)能理解和設(shè)計(jì)簡(jiǎn)單的分布式系統(tǒng),掌握基礎(chǔ)的集群設(shè)計(jì)。

 

02?第二階段:從全局角度理解系統(tǒng),培養(yǎng)業(yè)務(wù)思維

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技術(shù)能力提升的同時(shí),你還需要逐步轉(zhuǎn)變思維方式。程序員通常是從“局部”出發(fā),解決某個(gè)具體問(wèn)題,但架構(gòu)師則必須從“全局”出發(fā),考慮整個(gè)系統(tǒng)的架構(gòu)設(shè)計(jì)。業(yè)務(wù)需求與技術(shù)架構(gòu)的結(jié)合,就是架構(gòu)師的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

在這個(gè)階段,你不僅要熟悉業(yè)務(wù)需求,還要能夠把業(yè)務(wù)需求轉(zhuǎn)化為具體的技術(shù)解決方案。架構(gòu)師的工作往往是通過(guò)系統(tǒng)設(shè)計(jì),幫助公司實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。這就需要你具備良好的業(yè)務(wù)理解能力,能快速把握業(yè)務(wù)需求,并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行架構(gòu)設(shè)計(jì)。

舉個(gè)例子,如果你的公司是一家電商平臺(tái),架構(gòu)師不僅要設(shè)計(jì)出能夠承載高并發(fā)流量的系統(tǒng)架構(gòu),還要提前預(yù)見到可能出現(xiàn)的瓶頸(如流量暴增時(shí)的系統(tǒng)崩潰),并設(shè)計(jì)應(yīng)對(duì)策略。

這一階段,你要學(xué)會(huì)將業(yè)務(wù)和技術(shù)有機(jī)結(jié)合,培養(yǎng)全局視野和業(yè)務(wù)感知力。

 

學(xué)什么學(xué)到什么程度關(guān)鍵點(diǎn)培養(yǎng)能力
業(yè)務(wù)分析與需求挖掘能快速理解業(yè)務(wù)需求并轉(zhuǎn)化為技術(shù)方案結(jié)合實(shí)際業(yè)務(wù)問(wèn)題,設(shè)計(jì)技術(shù)架構(gòu),確保技術(shù)方案滿足需求。? 全局視野:從整體架構(gòu)的角度出發(fā),理解各個(gè)模塊、服務(wù)之間的協(xié)作方式,能夠把技術(shù)方案與業(yè)務(wù)需求對(duì)接。

? 業(yè)務(wù)理解:能夠通過(guò)系統(tǒng)設(shè)計(jì)支持業(yè)務(wù)戰(zhàn)略,并能預(yù)見未來(lái)的系統(tǒng)需求。

系統(tǒng)設(shè)計(jì)掌握常見的系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計(jì)模式(如MVC、MVVM)能根據(jù)項(xiàng)目的規(guī)模和需求,選擇合適的架構(gòu)模式。
高并發(fā)系統(tǒng)設(shè)計(jì)了解負(fù)載均衡、分布式緩存、異步處理等技術(shù)能設(shè)計(jì)高并發(fā)、高可用的系統(tǒng),處理流量峰值問(wèn)題。
容錯(cuò)與擴(kuò)展性設(shè)計(jì)能設(shè)計(jì)容錯(cuò)機(jī)制、擴(kuò)展方案(如分庫(kù)分表、容災(zāi)備份等)能_系統(tǒng)高可用,避免單點(diǎn)故障,能夠在負(fù)載增加時(shí)快速擴(kuò)展。
性能優(yōu)化能分析系統(tǒng)性能瓶頸并進(jìn)行優(yōu)化(如數(shù)據(jù)庫(kù)優(yōu)化、代碼優(yōu)化等)能根據(jù)系統(tǒng)需求和技術(shù)棧優(yōu)化性能,確保系統(tǒng)響應(yīng)速度。

 

03?第三階段:提升架構(gòu)設(shè)計(jì)能力,掌握決策與簡(jiǎn)化的藝術(shù)

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架構(gòu)師的工作不僅是解決技術(shù)問(wèn)題,更重要的是“設(shè)計(jì)”問(wèn)題。你將需要設(shè)計(jì)出既高效、可擴(kuò)展、可維護(hù)的架構(gòu),同時(shí)還要考慮架構(gòu)的長(zhǎng)期發(fā)展方向。

架構(gòu)設(shè)計(jì)的核心在于能夠預(yù)見未來(lái)的問(wèn)題和需求,并提前設(shè)計(jì)解決方案。你不僅要關(guān)注現(xiàn)有需求,還要為未來(lái)的系統(tǒng)擴(kuò)展、流量增長(zhǎng)做規(guī)劃。在這個(gè)階段,設(shè)計(jì)能力尤為重要。你需要深入理解設(shè)計(jì)模式(如MVC、MVVM等),并能根據(jù)具體業(yè)務(wù)需求靈活應(yīng)用。

此外,架構(gòu)師還需要具備決策能力。在系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計(jì)中,經(jīng)常會(huì)遇到不同的技術(shù)方案,你要根據(jù)不同的場(chǎng)景,做出_優(yōu)決策,并清楚地權(quán)衡不同方案的優(yōu)劣。這時(shí)候,簡(jiǎn)化問(wèn)題的能力就顯得尤為重要。架構(gòu)師要避免過(guò)度設(shè)計(jì),力求簡(jiǎn)潔高效。

這時(shí),你需要特別注意:提升設(shè)計(jì)能力,掌握決策與簡(jiǎn)化的藝術(shù)

 

學(xué)什么學(xué)到什么程度關(guān)鍵點(diǎn)培養(yǎng)能力
設(shè)計(jì)模式深入理解并應(yīng)用設(shè)計(jì)模式(如MVC、MVVM、單例模式等)能在系統(tǒng)設(shè)計(jì)中合理應(yīng)用設(shè)計(jì)模式,提升代碼復(fù)用性和可維護(hù)性。? 架構(gòu)設(shè)計(jì)能力:能夠設(shè)計(jì)高效、可維護(hù)的系統(tǒng)架構(gòu),并能將復(fù)雜問(wèn)題簡(jiǎn)化。

? 決策能力:能夠在多種技術(shù)方案中做出權(quán)衡決策,確保架構(gòu)滿足長(zhǎng)期發(fā)展需求。

架構(gòu)決策掌握架構(gòu)決策方法,能夠評(píng)估技術(shù)選型的優(yōu)缺點(diǎn)在多種技術(shù)方案中做出選擇,并權(quán)衡長(zhǎng)期發(fā)展。
微服務(wù)架構(gòu)了解微服務(wù)的優(yōu)勢(shì)與挑戰(zhàn),能夠設(shè)計(jì)并實(shí)施微服務(wù)架構(gòu)能夠?qū)鹘y(tǒng)單體應(yīng)用拆分為微服務(wù),確保系統(tǒng)的靈活性與擴(kuò)展性。
簡(jiǎn)化設(shè)計(jì)能將復(fù)雜需求簡(jiǎn)化為可執(zhí)行的設(shè)計(jì)方案避免過(guò)度設(shè)計(jì),保持架構(gòu)簡(jiǎn)單,能快速實(shí)現(xiàn)并_系統(tǒng)穩(wěn)定。
DevOps與持續(xù)交付了解DevOps文化及持續(xù)交付流程(如自動(dòng)化測(cè)試、自動(dòng)部署等)確保系統(tǒng)的穩(wěn)定性和交付效率,提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作與開發(fā)速度。
TOGAF企業(yè)架構(gòu)了解TOGAF框架,掌握架構(gòu)開發(fā)方法(ADM)與企業(yè)架構(gòu)治理能運(yùn)用TOGAF框架進(jìn)行全局架構(gòu)設(shè)計(jì),推動(dòng)業(yè)務(wù)和IT的結(jié)合與優(yōu)化。

 

04?第四階段:從經(jīng)驗(yàn)中學(xué)習(xí),逐步承擔(dān)架構(gòu)責(zé)任

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架構(gòu)師不僅是技術(shù)的“設(shè)計(jì)師”,還是團(tuán)隊(duì)的_和協(xié)調(diào)者。在這一階段,你會(huì)逐漸承擔(dān)更多的架構(gòu)設(shè)計(jì)和決策責(zé)任,并且參與到團(tuán)隊(duì)的管理與溝通中。架構(gòu)師的工作不僅僅是坐在電腦前做技術(shù)設(shè)計(jì),更多的是通過(guò)團(tuán)隊(duì)合作和跨部門溝通,推動(dòng)項(xiàng)目的順利實(shí)施。

架構(gòu)師的日常工作通常包括開會(huì)、設(shè)計(jì)評(píng)審、技術(shù)指導(dǎo)和解決技術(shù)難題。在設(shè)計(jì)架構(gòu)時(shí),架構(gòu)師往往要與開發(fā)團(tuán)隊(duì)、產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)、運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)等多方溝通,確保架構(gòu)設(shè)計(jì)能夠滿足各方需求并具備可操作性。

另外,架構(gòu)師還需要解決一些開發(fā)團(tuán)隊(duì)無(wú)法解決的復(fù)雜技術(shù)問(wèn)題,這通常會(huì)涉及到系統(tǒng)的優(yōu)化、調(diào)優(yōu)、性能提升等。

_重要的一點(diǎn),架構(gòu)師的職責(zé)不僅是“技術(shù)決策”,更是要不斷從實(shí)踐中學(xué)習(xí),在復(fù)雜的系統(tǒng)架構(gòu)中找到新的解決方案。因此,架構(gòu)師的學(xué)習(xí)能力也變得尤為重要。

這一階段,你需要:通過(guò)實(shí)踐積累經(jīng)驗(yàn),承擔(dān)更多的架構(gòu)責(zé)任。

 

學(xué)什么學(xué)到什么程度關(guān)鍵點(diǎn)培養(yǎng)能力
團(tuán)隊(duì)溝通與協(xié)作能夠與開發(fā)、測(cè)試、產(chǎn)品、運(yùn)營(yíng)等部門有效溝通確保不同部門之間的協(xié)作順暢,確保架構(gòu)設(shè)計(jì)的可操作性。? 實(shí)踐經(jīng)驗(yàn):能夠?qū)⒓軜?gòu)設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)化為實(shí)際系統(tǒng),解決系統(tǒng)中的復(fù)雜問(wèn)題。

? 領(lǐng)導(dǎo)與溝通能力:逐步承擔(dān)架構(gòu)設(shè)計(jì)和技術(shù)決策的責(zé)任,提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作和管理能力。

架構(gòu)文檔撰寫能清晰、簡(jiǎn)潔地撰寫架構(gòu)設(shè)計(jì)文檔確保團(tuán)隊(duì)成員能理解架構(gòu)設(shè)計(jì),避免出現(xiàn)誤解或?qū)嵤┢睢?/td>
系統(tǒng)優(yōu)化與調(diào)優(yōu)能分析系統(tǒng)性能、并進(jìn)行優(yōu)化(如數(shù)據(jù)庫(kù)索引、代碼重構(gòu)等)解決性能瓶頸,提高系統(tǒng)穩(wěn)定性,優(yōu)化數(shù)據(jù)庫(kù)與代碼。
技術(shù)難題解決能在團(tuán)隊(duì)中解決高難度的技術(shù)問(wèn)題提供架構(gòu)層面的技術(shù)指導(dǎo),解決開發(fā)團(tuán)隊(duì)無(wú)法處理的復(fù)雜問(wèn)題。
技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)力能夠引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行技術(shù)探索與實(shí)踐帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)走在技術(shù)的前沿,推動(dòng)技術(shù)方案的落地與實(shí)施。

 

05?第五階段:跨越瓶頸,培養(yǎng)全面的領(lǐng)導(dǎo)與溝通能力

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技術(shù)能力和架構(gòu)設(shè)計(jì)能力是架構(gòu)師必備的核心素質(zhì),但這還不夠。成為_架構(gòu)師的“軟技能”也是非常關(guān)鍵的。畢竟,架構(gòu)師不僅是技術(shù)專家,更是團(tuán)隊(duì)的核心推動(dòng)者。

架構(gòu)師需要具備卓越的溝通能力,能夠與團(tuán)隊(duì)成員、管理層、甚至客戶進(jìn)行有效的溝通。這意味著你不僅要能清晰地表達(dá)自己的設(shè)計(jì)思路,還要在各方利益沖突中做出協(xié)調(diào)。在團(tuán)隊(duì)中,架構(gòu)師需要發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用,幫助團(tuán)隊(duì)解決技術(shù)難題,并推動(dòng)項(xiàng)目順利完成。

同時(shí),架構(gòu)師還需要具備一定的團(tuán)隊(duì)管理能力,幫助團(tuán)隊(duì)成員成長(zhǎng),提升整個(gè)團(tuán)隊(duì)的技術(shù)水平。這意味著你不僅要具備“硬技術(shù)”,還要能夠有效管理團(tuán)隊(duì)的工作進(jìn)度、分配任務(wù),并在團(tuán)隊(duì)成員之間建立信任和合作。

_后,架構(gòu)師還需要有一定的“營(yíng)銷”能力——即能夠?qū)⒆约旱募夹g(shù)方案推銷給管理層和其他部門,贏得他們的支持。這是因?yàn)橐粋€(gè)好的架構(gòu)方案,不僅要技術(shù)可行,更需要得到組織內(nèi)部的認(rèn)可與支持。

這個(gè)階段,你需要:提升領(lǐng)導(dǎo)力和溝通能力,培養(yǎng)全面的團(tuán)隊(duì)管理能力

 

學(xué)什么學(xué)到什么程度關(guān)鍵點(diǎn)培養(yǎng)能力
跨部門溝通能與各部門協(xié)調(diào)合作,傳達(dá)架構(gòu)設(shè)計(jì)意圖確保架構(gòu)設(shè)計(jì)得到管理層、產(chǎn)品、開發(fā)等各方的理解與支持。? 團(tuán)隊(duì)管理能力:能夠管理并引導(dǎo)技術(shù)團(tuán)隊(duì),提升團(tuán)隊(duì)整體的技術(shù)水平和執(zhí)行力。

? 跨部門溝通能力:能夠有效地與多個(gè)部門溝通,協(xié)調(diào)各方需求,推動(dòng)項(xiàng)目順利進(jìn)行。

團(tuán)隊(duì)管理與培養(yǎng)能帶領(lǐng)并輔導(dǎo)團(tuán)隊(duì),提升團(tuán)隊(duì)整體技術(shù)水平提供技術(shù)支持與培訓(xùn),幫助團(tuán)隊(duì)成員成長(zhǎng)。
沖突管理與妥協(xié)能在利益沖突中進(jìn)行妥協(xié)與協(xié)調(diào)平衡各方需求,做出合理的決策,推動(dòng)項(xiàng)目順利實(shí)施。
項(xiàng)目管理與時(shí)間管理能合理分配資源,規(guī)劃項(xiàng)目時(shí)間表確保項(xiàng)目按時(shí)交付,并處理過(guò)程中的突發(fā)問(wèn)題。
技術(shù)演講與展示能在公司內(nèi)部或外部展示架構(gòu)設(shè)計(jì)及技術(shù)方案向管理層、客戶等展示架構(gòu)設(shè)計(jì)的價(jià)值,獲得各方支持。

 

06?從程序員升級(jí)為架構(gòu)師,有什么“捷徑”嗎?

 

很多公司里都會(huì)有從一名高級(jí)程序員晉升成為架構(gòu)師的案例。但這并不是一個(gè)“自動(dòng)”發(fā)生的過(guò)程。要想升級(jí)為架構(gòu)師,你得提前做好準(zhǔn)備,而不是等到機(jī)會(huì)來(lái)臨。

如果你當(dāng)前是一個(gè)程序員,估計(jì)很難有實(shí)踐架構(gòu)的機(jī)會(huì),所以很難通過(guò)架構(gòu)師的面試,沒(méi)有架構(gòu)師的實(shí)踐機(jī)會(huì),那么你如何升級(jí)呢?這似乎是個(gè)死循環(huán)。

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完成升級(jí)的捷徑:平時(shí)多學(xué)習(xí)是必不可少的,尤其是要圍繞架構(gòu)設(shè)計(jì)進(jìn)行深入思考。

比如,你可以在學(xué)習(xí)過(guò)程中思考:“如果我需要設(shè)計(jì)一個(gè)能夠承受雙十_量的架構(gòu),我該怎么做?”再進(jìn)一步細(xì)化,“如果我需要設(shè)計(jì)一個(gè)高并發(fā)的秒殺系統(tǒng),我該如何設(shè)計(jì)?”這類思考會(huì)幫助你在面試時(shí)展示出架構(gòu)師的思維方式,并提高自己的技術(shù)水平。

歷經(jīng)持續(xù)學(xué)習(xí)與深度思考后,至少能夠逐步掌握架構(gòu)師所需的技能,至于如何在簡(jiǎn)歷中寫架構(gòu)方面的經(jīng)驗(yàn),這個(gè)你自己去琢磨。

從程序員升級(jí)為架構(gòu)師,有什么“捷徑”嗎?架構(gòu)師的5個(gè)階段,想做架構(gòu)師的必看! -- 第15張

總之,從程序員到架構(gòu)師的成長(zhǎng),絕不是一個(gè)簡(jiǎn)單的跳躍。它需要你在技術(shù)上不斷深化,從局部到全局提升思維;需要你在架構(gòu)設(shè)計(jì)上不斷積累經(jīng)驗(yàn),成為能夠預(yù)見問(wèn)題并提前解決問(wèn)題的技術(shù)專家;還需要你具備溝通、協(xié)調(diào)和管理能力,成為團(tuán)隊(duì)的_和推動(dòng)者……根本沒(méi)有捷徑可言,如果非要說(shuō)一條“捷徑”,那就是平時(shí)注意多“學(xué)習(xí)“、多”實(shí)踐“、多”思考”,同時(shí)也可以通過(guò)考取一些專業(yè) “證書” 來(lái)充當(dāng)叩開架構(gòu)師大門的有力 “敲門磚”。

 

好了,今天的分享就到這里。如果你希望了解并學(xué)習(xí)更多架構(gòu)方面的知識(shí)、方法與技能,建議參加TOGAF EA企業(yè)架構(gòu)(TOGAF標(biāo)準(zhǔn)第10版)認(rèn)證 以及CBA業(yè)務(wù)架構(gòu)師認(rèn)證。

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