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CCMP認(rèn)證變革管理專(zhuān)家

成為組織變革管理的領(lǐng)導(dǎo)者

CCMP? 是 ACMP? 為專(zhuān)業(yè)人士設(shè)立的全球認(rèn)可證書(shū),以證明他們致力于引領(lǐng)變革。它是根據(jù) ACMP 行業(yè)領(lǐng)先的變革管理標(biāo)準(zhǔn)?(ACMP標(biāo)準(zhǔn)?)開(kāi)發(fā)的,該標(biāo)準(zhǔn)定義了變革管理的最佳實(shí)踐。 CCMP 是專(zhuān)業(yè)人士展示他們正在投資于他們的持續(xù)發(fā)展并且可以成功地運(yùn)用他們的經(jīng)驗(yàn)來(lái)應(yīng)對(duì)廣泛的變革管理情況的一種方式。

正課課時(shí):3天(21學(xué)時(shí))/ 1~3個(gè)月培訓(xùn)周期(因人而異)

* 艾威培訓(xùn)的CCMP課程已獲ACPM認(rèn)可。CCMP Training Course from AVTECH is accredited by ACPM.

近期開(kāi)班時(shí)間
滾 動(dòng) 開(kāi) 班詳詢(xún)艾威課程顧問(wèn)
什么是CCMP?

CCMP? 是 ACMP? 為專(zhuān)業(yè)人士設(shè)立的全球認(rèn)可證書(shū),以證明他們致力于引領(lǐng)變革。它是根據(jù) ACMP 行業(yè)領(lǐng)先的變革管理標(biāo)準(zhǔn)?(ACMP標(biāo)準(zhǔn)?)開(kāi)發(fā)的,該標(biāo)準(zhǔn)定義了變革管理的最佳實(shí)踐。 CCMP 是專(zhuān)業(yè)人士展示他們正在投資于他們的持續(xù)發(fā)展并且可以成功地運(yùn)用他們的經(jīng)驗(yàn)來(lái)應(yīng)對(duì)廣泛的變革管理情況的一種方式。

CCMP認(rèn)證的價(jià)值
為什么要學(xué)CCMP?CCMP對(duì)職業(yè)發(fā)展有何幫助?

變革每天都在發(fā)生,譬如組織重組、新技術(shù)引入帶來(lái)的經(jīng)營(yíng)模式變化、并購(gòu)、拆分、進(jìn)入新市場(chǎng)或國(guó)界,流程優(yōu)化帶來(lái)的組織角色模型的變遷。變革(Change)是一件需要認(rèn)真對(duì)待的“大事”,它影響每個(gè)人,或激進(jìn)或輕緩。變革管理與項(xiàng)目管理相輔相成,項(xiàng)目管理關(guān)注于“事實(shí)(facts)”- who, what, when, and how;而變革管理強(qiáng)調(diào)“why”和“personal”,它著重引導(dǎo)和鼓勵(lì)行為,提供途徑來(lái)參與變革。變革管理與企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和企業(yè)架構(gòu)也相輔相成,按照The Open Group在TOGAF中的說(shuō)法,階段F和階段G是企業(yè)架構(gòu)的實(shí)施規(guī)劃和實(shí)施過(guò)程。這需要變革管理來(lái)保駕護(hù)航。

您將學(xué)習(xí)變革管理標(biāo)準(zhǔn)(ACMP標(biāo)準(zhǔn)),掌握變革管理的理論和實(shí)踐。

  • 理解變革如何影響人們
  • 了解一些變革和變革管理的方法
  • 獲得成功變革的洞察力、工具和技巧

對(duì)個(gè)人的收益

  • 提升個(gè)人競(jìng)爭(zhēng)力,讓您在競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境中占據(jù)優(yōu)勢(shì)
  • 驗(yàn)證您的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)是否符合國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織 (ISO) 和美國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)協(xié)會(huì) (ANSI) 制定的認(rèn)證指南
  • 您熟悉變革管理標(biāo)準(zhǔn)的證據(jù)

對(duì)企業(yè)的收益

  • 打破70%的變革失敗率
  • 快速可視化、計(jì)劃和執(zhí)行變革工作
  • 按時(shí)交付更多項(xiàng)目和變更工作
  • 加快實(shí)施和采用
  • 支持關(guān)于變更管理資源的組織決策
  • 擴(kuò)大內(nèi)部和外部的可信度

是否具備報(bào)考CCMP的條件?

我適合學(xué)習(xí)CCMP嗎? 免費(fèi)測(cè)評(píng)
成為一名優(yōu)秀的變革管理人才
通過(guò)CCMP培訓(xùn),你將學(xué)到的知識(shí)或技能
  • 評(píng)估變革影響和組織準(zhǔn)備情況
  • 制定變革管理戰(zhàn)略
  • 制定變革管理計(jì)劃
  • 執(zhí)行變更管理計(jì)劃
  • 結(jié)束變更管理工作
  • 評(píng)估變革影響和組織準(zhǔn)備情況
  • 制定變革管理戰(zhàn)略
  • 制定變更管理計(jì)劃
  • 執(zhí)行變更管理計(jì)劃
  • 完成變更管理工作
變革管理學(xué)習(xí)資料 咨詢(xún)領(lǐng)取
艾威CCMP培訓(xùn)課程大綱
CCMP學(xué)習(xí)內(nèi)容是什么?難不難?

艾威專(zhuān)業(yè)的教輔團(tuán)隊(duì),幫助提升變革管理能力,業(yè)界實(shí)戰(zhàn)派講師授課,考試+能力提升雙管齊下,實(shí)戰(zhàn)教學(xué)源于企業(yè)真實(shí)案例,深度剖析變革管理之道!

變革管理思維 掌握變革管理方法和應(yīng)用工具 變革管理實(shí)戰(zhàn)案例
介紹
模塊 1:變革管理最佳實(shí)踐簡(jiǎn)介 變革的轉(zhuǎn)變和驅(qū)動(dòng)因素 為什么要管理變革 變革的八個(gè)常數(shù) 變革管理審查游戲
模塊 2:變革管理 101 方法論和模型 假設(shè)袖珍指南簡(jiǎn)介
模塊 3:計(jì)劃階段:評(píng)估需求 利益相關(guān)者分析 領(lǐng)導(dǎo)力一致性評(píng)估 人員影響評(píng)估 變更管理工作評(píng)估
模塊 4:計(jì)劃階段:制定計(jì)劃 變革管理工作計(jì)劃 人力資源基礎(chǔ)設(shè)施清單 溝通審計(jì) 溝通計(jì)劃 領(lǐng)導(dǎo)參與計(jì)劃
模塊 5:執(zhí)行階段:?jiǎn)?dòng)溝通 關(guān)鍵信息工作表 路演議程/反饋表常見(jiàn)問(wèn)題解答表
模塊 6:執(zhí)行階段:過(guò)渡工作 變革準(zhǔn)備審計(jì)承諾評(píng)估 實(shí)施清單 利益相關(guān)者承諾會(huì)議模板 勞動(dòng)力過(guò)渡計(jì)劃培訓(xùn)需求評(píng)估
模塊 7:維持階段 系統(tǒng)和結(jié)構(gòu) 行動(dòng)計(jì)劃 獎(jiǎng)勵(lì)和措施對(duì)齊模板 角色和責(zé)任模板 知識(shí)共享協(xié)議
模塊 8:維持階段:優(yōu)化結(jié)果 變革整合清單 實(shí)施后記分卡 實(shí)施后問(wèn)卷調(diào)查 經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)過(guò)程
模塊 9:總結(jié) 工具參考指南 變革管理認(rèn)證要求 開(kāi)始您的變更管理工作計(jì)劃并計(jì)劃后續(xù)步驟

0元試學(xué),先體驗(yàn),再報(bào)名

CCMP課程,老師講得怎么樣? 領(lǐng)取試聽(tīng)賬號(hào)
CCMP幫助這些人獲取解決變革管理問(wèn)題的方法
適合經(jīng)驗(yàn)豐富的變革管理專(zhuān)業(yè)人員,他們有時(shí)間不斷證明在應(yīng)用變革實(shí)踐方面取得了成功,在組織變革方案的設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)和交付中發(fā)揮關(guān)鍵作用。
  • 有志于進(jìn)行組織變革、過(guò)渡或轉(zhuǎn)型的中高級(jí)管理者
  • 項(xiàng)目變革經(jīng)理
  • 數(shù)字化轉(zhuǎn)型經(jīng)理
  • 高級(jí)負(fù)責(zé)人
  • 業(yè)務(wù)變革經(jīng)理
  • 業(yè)務(wù)/產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)線(xiàn)經(jīng)理
艾威CCMP培訓(xùn)開(kāi)班計(jì)劃
直播+面授+內(nèi)訓(xùn),多樣化的學(xué)習(xí)培訓(xùn)方式
  • 滾動(dòng)開(kāi)班 直播班/面授班 開(kāi)班時(shí)間詳詢(xún) 立即咨詢(xún)
艾威CCMP課堂,我們是這樣做的
艾威往期精彩課堂、師資標(biāo)準(zhǔn)、備考體系以及學(xué)習(xí)流程

● 預(yù)習(xí):精講視頻,系統(tǒng)講解知識(shí)

● 正課:老師帶領(lǐng),課堂集中講解

● 備考:模擬測(cè)驗(yàn),錯(cuò)題解析

● 梳理知識(shí)體系內(nèi)容,課程講解無(wú)遺漏;

● 艾威精編講義:濃縮精華考點(diǎn),降低無(wú)效閱讀

● 課堂互動(dòng),課后及時(shí)答疑;

● 安排小組討論,組隊(duì)學(xué)習(xí);

● 課上案例分析,知識(shí)拓展,實(shí)踐應(yīng)用啟發(fā)等

● 科學(xué)規(guī)劃備考計(jì)劃

● 班主任全程督導(dǎo)

● 小組成員帶著學(xué)

● 艾威聘用老師標(biāo)準(zhǔn):

√ 實(shí)戰(zhàn)派老師,擁有多年工作經(jīng)驗(yàn)

√ 多年教學(xué)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),深受同學(xué)喜愛(ài)

√ 咨詢(xún)式培訓(xùn)實(shí)施方案

● 艾威注重?cái)?shù)字化綜合人才的培養(yǎng)

不僅是獲取證書(shū),也是能力提升并應(yīng)用于實(shí)際工作當(dāng)中

● 小班授課

小組式學(xué)習(xí)模式,互助式教學(xué)

● 專(zhuān)職班主任督導(dǎo),有人教有人帶,備考無(wú)憂(yōu)

● 定制化備考方案,班主任按基礎(chǔ)制定學(xué)習(xí)規(guī)劃

● 講師+輔導(dǎo)員班級(jí)群內(nèi)實(shí)時(shí)答疑

● 智能學(xué)習(xí)平臺(tái),艾威網(wǎng)校、小程序每日一練

● 艾威為學(xué)員提供持續(xù)學(xué)習(xí)提升的平臺(tái)

CCMP-培訓(xùn)教材

CCMP認(rèn)證考試報(bào)考指南

CCMP考試要求

CCMP報(bào)考流程

審核報(bào)考資格去審核

參加培訓(xùn)課程填寫(xiě)報(bào)名表→開(kāi)始學(xué)習(xí)→獲得報(bào)考資質(zhì)
*艾威出具培訓(xùn)證明

參加考試約考→參加考試→申請(qǐng)證書(shū)(申領(lǐng)/續(xù)證)
*艾威提供全程服務(wù),歡迎咨詢(xún)

報(bào)考條件
  • 4年制學(xué)士學(xué)位(或同等學(xué)歷)和 4200 小時(shí)(3 年)變革管理經(jīng)驗(yàn)或者高中學(xué)歷(中等教育)和7000小時(shí)(5年)變革管理經(jīng)驗(yàn)
  • 21 小時(shí)培訓(xùn)證明 詳詢(xún)艾威課程顧問(wèn)為您1V1診斷報(bào)考資質(zhì)
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考試語(yǔ)言
考試形式

在線(xiàn)機(jī)考了解詳情>>

培訓(xùn)與考試費(fèi)

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考試時(shí)間

隨約隨考了解詳情>>

考試時(shí)長(zhǎng)

180分鐘

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考試題型

150道選擇題,每題1分,閉卷

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通過(guò)條件
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培訓(xùn)安排

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考試大綱
詳詢(xún)艾威課程顧問(wèn)
    詳詢(xún)艾威課程顧問(wèn)
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考試/課程資料

詳詢(xún)艾威課程顧問(wèn)免費(fèi)領(lǐng)取>>

證書(shū)申請(qǐng)/維護(hù)

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以我現(xiàn)在的基礎(chǔ),考CCMP能考幾分?

CCMP考試難不難?通過(guò)率怎么樣? 預(yù)約模擬自測(cè)

綜合培訓(xùn)方案

專(zhuān)崗專(zhuān)訓(xùn)

數(shù)字化企業(yè)關(guān)鍵崗位 · 快速匹配

項(xiàng)目經(jīng)理

在預(yù)算范圍內(nèi)按時(shí)按質(zhì)地領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)完成全部項(xiàng)目工作,并使客戶(hù)滿(mǎn)意

產(chǎn)品經(jīng)理

好的產(chǎn)品經(jīng)理要平衡三者的關(guān)系:用戶(hù)體驗(yàn)、技術(shù)團(tuán)隊(duì)、公司價(jià)值

商業(yè)分析師 , BA

分析企業(yè)遇到的問(wèn)題,推薦解決方案和推動(dòng)變革,為企業(yè)帶來(lái)價(jià)值

IT經(jīng)理人

管理IT部門(mén),改進(jìn)IT運(yùn)營(yíng)效率,提升IT服務(wù)質(zhì)量,降低IT運(yùn)營(yíng)成本

安全經(jīng)理/運(yùn)維經(jīng)理

IT合規(guī)、風(fēng)控、隱私安全、信息安全、設(shè)備、數(shù)據(jù)、資源資產(chǎn)等管理

數(shù)據(jù)經(jīng)理/大數(shù)據(jù)

數(shù)據(jù)的收集、存儲(chǔ)、處理、分析和應(yīng)用,發(fā)揮數(shù)據(jù)的作用

業(yè)務(wù)高管/總監(jiān)

各業(yè)務(wù)相關(guān)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)者、總監(jiān)、負(fù)責(zé)人、總裁等,調(diào)度企業(yè)資源更好地運(yùn)營(yíng)產(chǎn)品/業(yè)務(wù),更好地經(jīng)營(yíng)企業(yè)

IT高管/總監(jiān)

IT部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)者、總監(jiān)、CTO、CIO等,將組織的技術(shù)調(diào)配戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)戰(zhàn)略緊密結(jié)合在一起

企業(yè)架構(gòu)師/業(yè)務(wù)架構(gòu)師

將企業(yè)層面好的解決方案、業(yè)務(wù)模式、流程、路線(xiàn)圖等,通過(guò)架構(gòu)藍(lán)圖、技術(shù)手段等方式“固化”下來(lái)

上面沒(méi)有找到與你相匹配的崗位?

1V1定制培訓(xùn)方案

崗位匹配你當(dāng)前是什么崗位?
你想要什么樣的崗位?

能力匹配你的崗位需要具備哪些能力?
你當(dāng)前是什么水平?

能力提升(職業(yè)認(rèn)證)生成培訓(xùn)方案→報(bào)名繳費(fèi)→參加培訓(xùn)
選擇是否參加認(rèn)證考試→通過(guò)考試獲得證書(shū)

我需要職業(yè)規(guī)劃 ?

能力圈拓展

成為全面型數(shù)字化人才

艾威數(shù)字化人才培訓(xùn)中心

培養(yǎng)新時(shí)代“數(shù)字化”關(guān)鍵人才,定制綜合培訓(xùn)方案

  • 艾威擁有20年職業(yè)認(rèn)證培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),考證書(shū)、評(píng)職稱(chēng)、職業(yè)規(guī)劃、能力提升,我們以培養(yǎng)數(shù)字化頂尖人才為己任
  • 艾威擁有30多家國(guó)際權(quán)威廠(chǎng)商授權(quán)資質(zhì),引入國(guó)際前沿?cái)?shù)字化技術(shù)與知識(shí)體系,為學(xué)員提供正規(guī)課程培訓(xùn)
  • 艾威的課程覆蓋“管理與商業(yè)”、“IT管理與運(yùn)營(yíng)”、“數(shù)字化技術(shù)”三大領(lǐng)域的18大能力,幫助學(xué)員成為高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人、成為數(shù)字化管理與技術(shù)方面的專(zhuān)業(yè)人才
  • 艾威數(shù)字化人才培訓(xùn)中心,針對(duì)數(shù)字化人才的18大能力提供完整的培訓(xùn)方案,從思維養(yǎng)成、實(shí)踐與工具以及認(rèn)證備考3大模塊出發(fā),全面提升職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。