數(shù)字化人才18大能力 > 敏捷 > ScrumMaster(CSM)

ScrumMaster?(CSM?)
400-888-5228

CSM Scrum Master敏捷認證

目前運用廣泛的敏捷開發(fā)方法,一個輕量級的項目管理和產(chǎn)品研發(fā)管理框架

本課程學員不僅從實操層面上掌握Scrum的運用技巧,還將學會如何避免Scrum實施過程中的一些常見問題。Scrum很簡單,但要掌握其精髓卻并非容易,講師將結(jié)合自己在企業(yè)內(nèi)實施敏捷轉(zhuǎn)型的實踐經(jīng)驗和Scrum框架,通過案例與游戲介紹解釋什么是Scrum以及為什么Scrum可以如此高效。課程中通過多個游戲和穿插的實例、練習、討論等,讓學員親歷Scrum的工作過程、領(lǐng)悟Scrum的內(nèi)涵、掌握Scrum的精髓。運用Scrum,你可以看到你團隊高效的工作。

正課課時:2天(14學時)/ 1~3個月培訓周期(因人而異)

* 艾威培訓的CSM課程已獲Scrum Alliance(Scrum敏捷聯(lián)盟)認可。CSM Training Course from AVTECH is accredited by Scrum Alliance(Scrum敏捷聯(lián)盟).

近期開班時間
互動直播班2024-12-21~2024-12-22(直至考試)
在線學習平臺課程預習 & 免費試聽前往艾威網(wǎng)校

CSM證書含金量

CSM證書是敏捷領(lǐng)域的專業(yè)認證證書,適合所有項目/產(chǎn)品/開發(fā)團隊成員或管理者。Scrum敏捷不再局限于IT,也強調(diào)適用于業(yè)務。 獲取CSM證書,不僅可以幫助您提升敏捷能力水平,也能直接體現(xiàn)您的個人競爭力。

建議 項目/產(chǎn)品/開發(fā)團隊成員 管理者 項目經(jīng)理 業(yè)務部門主管 產(chǎn)品經(jīng)理 業(yè)務部門經(jīng)理 項目總監(jiān) IT部門主管 研發(fā)經(jīng)理等等 IT部門經(jīng)理等 都來學習CSM并考取CSM證書。

什么是CSM?

敏捷(Agile)開發(fā)是一種以人為核心、迭代、循序漸進的開發(fā)方法,而Scrum就是敏捷開發(fā)的具體方式之一,是用于開發(fā)和持續(xù)支持復雜產(chǎn)品的一個框架。

Scrum 基于試驗性過程控制理論,借鑒了精益思想、時間盒、模塊化設(shè)計等,并完整地體現(xiàn)了敏捷宣言和敏捷原則。Scrum 采用一種迭代、增量式的方法來優(yōu)化對未來的預測和管理風險,建立組織響應變化的敏捷能力,從而達致更好的效果。Scrum不僅適用于軟件開發(fā)項目,也可用于任何復雜的或是創(chuàng)新性的項目和探索以及組織變革設(shè)計。運用Scrum,你可以看到你團隊高效的工作。

Scrum認證證書由Scrum敏捷聯(lián)盟官方統(tǒng)一頒發(fā)。其中基礎(chǔ)級認證面向Scrum Team的三個角色:ScrumMaster、Product Owner和開發(fā)團隊。而CSM認證課程相對于其它的2個基礎(chǔ)級認證更為全面,更側(cè)重Scrum Master這個角色。成為認證的Scrum Master有助您推動企業(yè)的Scrum實施,使您成為組織敏捷轉(zhuǎn)型的推動者、領(lǐng)導者。成為認證的Scrum Master是您職業(yè)生涯新的里程碑。

和小艾老師一起學CSM及敏捷知識
基礎(chǔ)知識、核心技術(shù)、前沿動態(tài)及應用案例分享
小艾老師
認證:艾威官方賬號的作者/小編/主播
簡介:小艾老師專注于國際前沿技術(shù)和認證證書的科普與推廣,負責組織和安排艾威小課堂的直播講座等活動,并幫助大家免費獲取 PDU/CDU/CPE/SEU 學分等...
有關(guān)CSM認證證書·認證考試相關(guān)問題
小艾老師為您答疑解惑
CSM考試通知
  • CSM考試時間:隨約隨考
  • CSM考試時長:

    60分鐘

查看更多 我要提問
CSM認證的價值
為什么要學CSM?CSM對職業(yè)發(fā)展有何幫助?

在互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展以及科技進步的新商業(yè)環(huán)境背景下,很多國家的一些項目團隊還保持著“先做計劃再做事”的思維,而這已經(jīng)明顯落后于時代的步伐。身處VUCA時代,培養(yǎng)敏捷、快速的反應能力是打造高績效團隊的利器。在移動互聯(lián)、AI等數(shù)字化技術(shù)應用飛速發(fā)展的中國,各類組織在敏捷反應方面的能力有了非常大的提升,已經(jīng)具備反向輸出的價值。這就意味著掌握敏捷原則、實踐、工具及敏捷方法,將成為企業(yè)數(shù)字化人才的一項必備技能。

  • 互聯(lián)網(wǎng)時代“快”字為先 擁抱敏捷,方可立于不敗之地VUCA時代,充滿變化和不確定性,響應快速變化的方法就是擁抱敏捷Agile, 向敏捷管理轉(zhuǎn)變,幫助組織通過領(lǐng)導力變革和數(shù)字化轉(zhuǎn)型,方可立于不敗之地。而Scrum恰好是目前應用最廣泛的敏捷Agile方法。Scrum主張“在最短時間內(nèi)交付最大客戶價值”。
  • 團隊 中的“ 服務型領(lǐng)導 ”培養(yǎng)團隊 、幫助敏捷轉(zhuǎn)型對 Scrum 團隊而言,Scrum Master是一位服務型領(lǐng)導,負責幫助團隊理解Scrum理論、實踐、規(guī)則和價值。Scrum Master的日常工作就是觀察團隊,反饋問題,引導,教育和支持,確保團隊正確地做事。Scrum Master和產(chǎn)品負責人之間的關(guān)系,既是互相制衡又是互補。產(chǎn)品負責人的目標是產(chǎn)品,而Scrum Master目標是培養(yǎng)團隊。 。
  • 能力證明成為認證的Scrum Master有助您推動企業(yè)的Scrum實施,使您成為組織敏捷轉(zhuǎn)型的推動者、領(lǐng)導者。成為認證的Scrum Master是您職業(yè)生涯新的里程碑。
  • 個人競爭力Scrum Master是一個需要多項技能和能力的相對比較全面的多面手,對能勝任該角色的人員也是有一定的要求的。Scrum Master的職業(yè)發(fā)展路線相當寬廣,可以服務于多個團隊(大型項目團隊),成為Scrum導師,或者轉(zhuǎn)型產(chǎn)品經(jīng)理、產(chǎn)品負責人,或成為管理層

Scrum是一個用于開發(fā)、交付和維護支持復雜產(chǎn)品的框架。Scrum是全球應用最為廣泛的敏捷方法,全球超過90%的IT項目已經(jīng)開始使用Scrum方法管理項目。目前Scrum在全球有超過50萬認證的Scrum專業(yè)人員。

  • Scrum對組織如果您期望在自己的團隊中使用Scrum方法,為了讓自己的團隊具有正確、專業(yè)的Scrum知識,安排他們參加具有國際權(quán)威的Scrum 認證課程是非常必要的。
  • Scrum對個人因為越來越多的公司開始開始向Scrum和敏捷轉(zhuǎn)型,成為認證的Scrum專業(yè)人士(CSM),有助您推動企業(yè)的Scrum實施,使您成為組織敏捷轉(zhuǎn)型的推動者、領(lǐng)導者。成為認證的Scrum專業(yè)人士是您職業(yè)生涯新的里程碑。

Scrum Master的職業(yè)發(fā)展路線

產(chǎn)品經(jīng)理/項目經(jīng)理/team leader等都不一定能夠成為一名好的Scrum Master,但一名優(yōu)秀的Scrum Master卻很容易成為產(chǎn)品經(jīng)理/項目經(jīng)理/team leader

如果經(jīng)驗成熟了以后,可以服務多個團隊或者更具挑戰(zhàn)性的團隊。如果擅長授課,課件比較成熟,可以做為Scrum導師,或者如果對產(chǎn)品感興趣,可以轉(zhuǎn)型做產(chǎn)品經(jīng)理或者負責人,如果對管理更感興趣,可以升職為管理者。

是否具備報考CSM的條件?

我適合學習CSM嗎? 免費測評
成為一名優(yōu)秀的敏捷人才
通過CSM培訓,你將學到的知識或技能
  • 學習并理解Scrum的本質(zhì):原則、方法與實踐經(jīng)驗;
  • 提升對Scrum,以及敏捷最新軟件開發(fā)實踐的理解;
  • 通過互動的學習方式,真正掌握如何在公司內(nèi)進行Scrum轉(zhuǎn)型;
  • 學習并理解Scrum Master的工具箱,為在團隊內(nèi)進行的Scrum實踐打下堅實的基礎(chǔ)。
知識體系指南介紹 >>
敏捷學習資料 咨詢領(lǐng)取
艾威CSM培訓課程大綱
CSM學習內(nèi)容是什么?難不難?

艾威專業(yè)的教輔團隊,幫助提升敏捷能力,業(yè)界實戰(zhàn)派講師授課,考試+能力提升雙管齊下,實戰(zhàn)教學源于企業(yè)真實案例,深度剖析敏捷之道!

敏捷思維 掌握敏捷方法和應用工具 敏捷實戰(zhàn)案例
模塊1:敏捷與Scrum概述
敏捷軟件開發(fā)逐步地深入人心,但在敏捷轉(zhuǎn)型的企業(yè)中,只有很少一部分可以做到持續(xù)不斷地交付商業(yè)價值,使客戶滿意。相當數(shù)量的企業(yè)敏捷轉(zhuǎn)型后,效果并不理想,然而問題在哪兒呢?本次工作坊將會從“道、法、術(shù)”的層面來解讀敏捷,學員將不僅僅知道什么是敏捷,還會了解為什么需要敏捷敏捷的核心是什么,敏捷會給企業(yè)帶來什么好處。Scrum作為敏捷軟件開發(fā)的一種框架,很簡單,但實現(xiàn)起來并不容易。本模塊將會分析Scrum價值觀,Scrum的基礎(chǔ)以及Scrum的概述。
模塊2:Scrum角色
Scrum中包含3個角色:ScrumMaster,產(chǎn)品負責人和開發(fā)團隊。為什么是這3個角色,為什么沒有項目經(jīng)理,一線經(jīng)理負責什么。這些問題將會在本模塊進行解讀。 2.1 開發(fā)團隊 Scrum中的開發(fā)團隊是自組織的、跨職能的團隊,是小的團隊,是蜂擁式的工作方式。如何組建這樣的開發(fā)團隊,如何能夠激發(fā)開發(fā)團隊的自主性,這個子模塊會重點探討開發(fā)團隊相關(guān)的問題。 2.2 Scrum Master Scrum Master是一個全新的角色,他不是項目經(jīng)理。在Scrum團隊中ScrumMaster常??雌饋砗?閑",沒什么事情做。這是一種錯覺,也是一種誤解。ScrumMaster可以作為教練,輔導團隊Scrum轉(zhuǎn)型;ScrumMaster也可以作為牧羊犬,保護團隊不受外界干擾,可以在Sprint內(nèi)專注于完成Sprint目標;ScrumMaster還可以作為引導師,使團隊的會議變得更聚焦、更簡單;ScrumMaster還是變革大師,不僅幫助自己團隊Scrum轉(zhuǎn)型,還要幫助組織進行轉(zhuǎn)型。 2.3 產(chǎn)品負責人 產(chǎn)品負責人負責最大化產(chǎn)品以及開發(fā)團隊工作的價值。在Scrum中,通過什么工具,以什么方式,產(chǎn)品負責人可以完成上述的工作,以及產(chǎn)品負責人的職責是什么,將會在這個子模塊進行探討。
模塊3:Scrum工件之產(chǎn)品列表及條目
產(chǎn)品列表是團隊工作的輸入,是至關(guān)重要的一環(huán)。好的產(chǎn)品列表是ODDE的。如何創(chuàng)建一個好的產(chǎn)品列表,如何拆分產(chǎn)品列表中的條目,都有哪些內(nèi)容可以放在產(chǎn)品列表中,產(chǎn)品列表的一些常見臭味。以上這些話題將在這個模塊中進行深入的探討。
模塊4:敏捷估算與規(guī)劃
敏捷中的估算怎么做,需要細化到什么程度。敏捷宣言中提到"響應變化高于遵循計劃",那么在敏捷中是否還需要計劃。敏捷中的規(guī)劃都有哪些,分別是什么用處,在什么階段使用。本模塊主要討論這樣的一些主題
模塊5:Scrum會議
Scrum會議包含:Sprint計劃會、每日站會、Sprint評審會、Sprint回顧會以及產(chǎn)品列表梳理會。

0元試學,先體驗,再報名

CSM課程,老師講得怎么樣? 領(lǐng)取試聽賬號
CSM幫助這些人獲取解決敏捷問題的方法
適合所有項目/產(chǎn)品/開發(fā)團隊成員或管理者。Scrum敏捷不再局限于IT,也強調(diào)適用于業(yè)務。
  • 項目/產(chǎn)品/開發(fā)團隊成員
  • 管理者
  • 項目經(jīng)理
  • 業(yè)務部門主管
  • 產(chǎn)品經(jīng)理
  • 業(yè)務部門經(jīng)理
  • 項目總監(jiān)
  • IT部門主管
  • 研發(fā)經(jīng)理等等
  • IT部門經(jīng)理等
艾威CSM培訓開班計劃
直播+面授+內(nèi)訓,多樣化的學習培訓方式
艾威CSM課堂,我們是這樣做的
艾威往期精彩課堂、師資標準、備考體系以及學習流程

● 預習:精講視頻,系統(tǒng)講解知識

● 正課:老師帶領(lǐng),課堂集中講解

● 備考:模擬測驗,錯題解析

● 梳理知識體系內(nèi)容,課程講解無遺漏;

● 艾威精編講義:濃縮精華考點,降低無效閱讀

● 課堂互動,課后及時答疑;

● 安排小組討論,組隊學習;

● 課上案例分析,知識拓展,實踐應用啟發(fā)等

● 科學規(guī)劃備考計劃

● 班主任全程督導

● 小組成員帶著學

● 艾威聘用老師標準:

√ 實戰(zhàn)派老師,擁有多年工作經(jīng)驗

√ 多年教學培訓經(jīng)驗,深受同學喜愛

√ 咨詢式培訓實施方案

● 艾威注重數(shù)字化綜合人才的培養(yǎng)

不僅是獲取證書,也是能力提升并應用于實際工作當中

● 小班授課

小組式學習模式,互助式教學

● 專職班主任督導,有人教有人帶,備考無憂

● 定制化備考方案,班主任按基礎(chǔ)制定學習規(guī)劃

● 講師+輔導員班級群內(nèi)實時答疑

● 智能學習平臺,艾威網(wǎng)校、小程序每日一練

● 艾威為學員提供持續(xù)學習提升的平臺

CSM認證考試報考指南

CSM考試要求

CSM報考流程

審核報考資格去審核

參加培訓課程填寫報名表→開始學習→獲得報考資質(zhì)
*艾威出具培訓證明

參加考試約考→參加考試→申請證書(申領(lǐng)/續(xù)證)
*艾威提供全程服務,歡迎咨詢

報考條件

要求至少14學時正規(guī)的CSM培訓

了解詳情>>
考試語言

可選語言(有中文)了解詳情>>

考試形式
培訓與考試費

詳詢艾威課程顧問了解詳情>>

考試時間

隨約隨考了解詳情>>

考試時長
考試題型

50個選擇題,考試結(jié)束后,立刻會獲得是否通過的結(jié)果

了解詳情>>
通過條件

答對37題為通過(37/50)

了解詳情>>
培訓安排

詳詢艾威課程顧問了解詳情>>

考試大綱
  • A.SCRUM AND AGILE(Scrum與敏捷Agile) - 6%
  • B.SCRUM THEORYC(Scrum理論) - 6%
  • C.SCRUM VALUES(Scrum價值) - 6%
  • D.SCRUM TEAM(Scrum團隊) - 20%
  • E.SCRUM MASTER(Scrum教練) - 22%
  • F.SCRUM EVENTS(Scrum事件) - 20%
  • G.SCRUM ARTIFACTS(Scrum工件) - 20%
    詳詢艾威課程顧問
了解詳情>>
考試/課程資料

詳詢艾威課程顧問免費領(lǐng)取>>

證書申請/維護

詳詢艾威課程顧問了解詳情>>

以我現(xiàn)在的基礎(chǔ),考CSM能考幾分?

CSM考試難不難?通過率怎么樣? 預約模擬自測

綜合培訓方案

專崗專訓

數(shù)字化企業(yè)關(guān)鍵崗位 · 快速匹配

項目經(jīng)理

在預算范圍內(nèi)按時按質(zhì)地領(lǐng)導團隊完成全部項目工作,并使客戶滿意

產(chǎn)品經(jīng)理

好的產(chǎn)品經(jīng)理要平衡三者的關(guān)系:用戶體驗、技術(shù)團隊、公司價值

商業(yè)分析師 , BA

分析企業(yè)遇到的問題,推薦解決方案和推動變革,為企業(yè)帶來價值

IT經(jīng)理人

管理IT部門,改進IT運營效率,提升IT服務質(zhì)量,降低IT運營成本

安全經(jīng)理/運維經(jīng)理

IT合規(guī)、風控、隱私安全、信息安全、設(shè)備、數(shù)據(jù)、資源資產(chǎn)等管理

數(shù)據(jù)經(jīng)理/大數(shù)據(jù)

數(shù)據(jù)的收集、存儲、處理、分析和應用,發(fā)揮數(shù)據(jù)的作用

業(yè)務高管/總監(jiān)

各業(yè)務相關(guān)部門的領(lǐng)導者、總監(jiān)、負責人、總裁等,調(diào)度企業(yè)資源更好地運營產(chǎn)品/業(yè)務,更好地經(jīng)營企業(yè)

IT高管/總監(jiān)

IT部門的領(lǐng)導者、總監(jiān)、CTO、CIO等,將組織的技術(shù)調(diào)配戰(zhàn)略與業(yè)務戰(zhàn)略緊密結(jié)合在一起

企業(yè)架構(gòu)師/業(yè)務架構(gòu)師

將企業(yè)層面好的解決方案、業(yè)務模式、流程、路線圖等,通過架構(gòu)藍圖、技術(shù)手段等方式“固化”下來

上面沒有找到與你相匹配的崗位?

1V1定制培訓方案

崗位匹配你當前是什么崗位?
你想要什么樣的崗位?

能力匹配你的崗位需要具備哪些能力?
你當前是什么水平?

能力提升(職業(yè)認證)生成培訓方案→報名繳費→參加培訓
選擇是否參加認證考試→通過考試獲得證書

我需要職業(yè)規(guī)劃 ?

能力圈拓展

成為全面型數(shù)字化人才

艾威數(shù)字化人才培訓中心

培養(yǎng)新時代“數(shù)字化”關(guān)鍵人才,定制綜合培訓方案

  • 艾威擁有20年職業(yè)認證培訓經(jīng)驗,考證書、評職稱、職業(yè)規(guī)劃、能力提升,我們以培養(yǎng)數(shù)字化頂尖人才為己任
  • 艾威擁有30多家國際權(quán)威廠商授權(quán)資質(zhì),引入國際前沿數(shù)字化技術(shù)與知識體系,為學員提供正規(guī)課程培訓
  • 艾威的課程覆蓋“管理與商業(yè)”、“IT管理與運營”、“數(shù)字化技術(shù)”三大領(lǐng)域的18大能力,幫助學員成為高級職業(yè)經(jīng)理人、成為數(shù)字化管理與技術(shù)方面的專業(yè)人才
  • 艾威數(shù)字化人才培訓中心,針對數(shù)字化人才的18大能力提供完整的培訓方案,從思維養(yǎng)成、實踐與工具以及認證備考3大模塊出發(fā),全面提升職場競爭力。