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高級管理與執(zhí)行能力

管理大型項目群/業(yè)務(wù)群,調(diào)度企業(yè)資源更好地去運營產(chǎn)品線/業(yè)務(wù)線,更好地經(jīng)營企業(yè)。

該領(lǐng)域權(quán)威認證證書:MSP、MoP、P3O、LPM、PgMP、PfMP了解詳情>>

高級管理與執(zhí)行的價值主張

越來越多的組織面臨著在同一時間內(nèi)正在進行許多項目和項目群或者是大型復雜項目的情況,每個組織都希望對項目的投資取得“高額投資回報率”。組織通過項目集管理、項目組合管理,將項目集、項目組合與組織目標結(jié)合在一起,獲得項目之間的恰當平衡,通過為更具價值的項目設(shè)定優(yōu)先級和調(diào)集資源,來優(yōu)化項目組合的價值,確保實際實施和運作與組織目標保持一致,讓你能夠更好地調(diào)度企業(yè)資源來運營產(chǎn)品線、業(yè)務(wù)線,更好地去經(jīng)營企業(yè)。

  • 項目群管理 - 大型復雜多項目的集中管理與調(diào)度、大型團隊管理
  • 項目組合管理 - 制定、實施和完成企業(yè)戰(zhàn)略,實現(xiàn)高效益

高級管理與執(zhí)行的核心思想與原則

高級管理與執(zhí)行企業(yè)級多層次管理體系

高級管理與執(zhí)行戰(zhàn)略管理模型

高級管理與執(zhí)行生命周期管理及關(guān)鍵點項目、項目群、項目組合

高級管理與執(zhí)行認證體系·介紹選擇一項或多項高級管理與執(zhí)行認證考試,獲取高級管理與執(zhí)行權(quán)威認證證書

主流高級管理與執(zhí)行認證體系一覽

LV1 專業(yè)級

LV2 經(jīng)理級

項目群管理(多項目、大項目、復雜項目的設(shè)計、管理與交付,商業(yè)論證,質(zhì)量與審計等)

項目組合管理(調(diào)度資源、排列項目優(yōu)先級、投資回報率、財務(wù)管理、收益管理、組織治理、戰(zhàn)略整合等)

投資組合管理(投資組合看板、精益預算、PMO辦公室、協(xié)調(diào)價值流、戰(zhàn)略與愿景等)

LV3 總監(jiān)級
PgMP項目集管理認證
MSP項目群管理認證
P3O項目組合、項目群和項目辦公室認證
PfMP項目組合管理
MoP項目組合管理
LPM精益投資組合管理
頒證機構(gòu) PMI PeopleCert(AXELOS) PeopleCert(AXELOS) PMI PeopleCert(AXELOS) Scaled Agile
考試時間 中國大陸內(nèi):每年3、6、9、12月(疫情期間以通知為準) 海外:機考(根據(jù)預約時間定) 隨約隨考(提前5個工作日約考) 隨約隨考(提前5個工作日約考) 中國內(nèi)地尚未開放PfMP考試報名,如您有意申請PfMP認證,建議選擇到港澳臺或其他國家和地區(qū)進行考試 隨約隨考(提前5個工作日約考) 課程完成后30天內(nèi)在線參加考試(考試會由艾威SPC講師為大家預約并開通)
考試語言 中英對照(中國大陸)、英文(海外機考) 英語 中文/英文(Foundation有中文選項,Practitioner僅英文) 英文 英語 英語
考試形式 大陸:紙筆;海外:機考 在線機考 在線機考 機考 在線機考 在線機考
報考要求 高中學歷
●? 6000小時(約4年)項目領(lǐng)導和指導經(jīng)驗
●? 10500小時(約7年)項目集管理經(jīng)驗
本科及以上學歷
●? 6000小時(約4年)項目管理經(jīng)驗
●? 6000小時(約4年)項目集管理經(jīng)驗
無要求,建議英文好的有多年項目管理從業(yè)經(jīng)驗的資深人員報名(有Foundation和Practitioner兩個級別,需逐級考) 無要求(有Foundation和Practitioner兩個級別,需逐級考) 高中學歷:具備至少8年的專業(yè)商業(yè)經(jīng)驗,以及10500小時(7年)項目組合管理經(jīng)驗
本科及以上:6000小時(4年)項目組合管理經(jīng)驗
無要求,建議英文好的有多年項目管理經(jīng)驗資深人員報名(有Foundation和Practitioner兩個級別,需逐級考) 無特殊條件
考試時長 4小時 Foundation : 60分鐘 ,閉卷
Practitioner: 150分鐘,開卷-僅能參考官方MSP指南
Foundation : 60分鐘,閉卷
Practitioner: 150分鐘,開卷-僅能參考P3O指南
4小時 Foundation : 40分鐘,閉卷
Practitioner:180分鐘,開卷-僅能參考官方MoP指南
120分鐘
考試題型 170單項選擇題(其中20題不計分) Foundation : 60道英文單選題,答對60%通過
Practitioner:70道英文情景選擇題,答對60%通過
Foundation : 75道單選題,答對50%及以上(35/70)通過Practitioner:四個20分的問題,客觀測試和多項選擇考試形式,認證要求合格分數(shù)50%(40/80分) 170單項選擇題 Foundation : 英文單選題,共50分,答對50%通過
Practitioner:英文情景題,四個20分的問題,共80分,答對50%通過
60道選擇題(單項或多項選擇題),答對75%通過
證書申請 登錄基金會網(wǎng)站登記領(lǐng)取紙質(zhì)證書(下載電子版證書),證書樣本,如下 可申請電子證書+紙質(zhì)證書。MSP證書樣本,如下 可申請電子證書+紙質(zhì)證書。P3O證書樣本,如下 證書樣本,如下 可申請電子證書+紙質(zhì)證書。MoP證書樣本,如下 SAFe證書樣本,如下(LPM證書與此證書類似)
證書維護 3年60個PDU,150$費用 證書三年有效,續(xù)證方式>> 證書三年有效,續(xù)證方式>> 3年60個PDU,150$費用 證書三年有效,續(xù)證方式>> 保持會員身份,證書會自動更新,SAFe會員$195/年

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艾威高級管理與執(zhí)行能力知識體系 · 培訓課程

經(jīng)過艾威研究對比并結(jié)合我國國內(nèi)企業(yè)的實際情況,精選出了行業(yè)內(nèi)比較受推崇的高級管理與執(zhí)行能力知識體系,有:

  PMI體系 P2體系 SAFe體系 學什么
項目群管理
PgMP項目集管理認證
MSP項目群管理認證
復雜項目、多項目的管理
項目組合管理
PfMP項目組合管理
MoP項目組合管理
LPM精益投資組合管理
選擇正確的投資項目,調(diào)配企業(yè)資源,確保成功,目標是實現(xiàn)高投資回報
項目辦公室 (集成項目+項目群+項目組合管理)
P3O項目組合、項目群和項目辦公室認證
建立項目辦公室“機制”,上系戰(zhàn)略,中連項目經(jīng)理,下接項目
一句話概括 與PMP搭配效果更好,國內(nèi)認可度高 與Prince2一脈相承,偏實踐,國際認可度更高 注重敏捷&投資回報,更適合企業(yè)級敏捷環(huán)境下的投資組合管理  

這三套體系,共6門學科,所學內(nèi)容并不重合,有項目群管理體系的PgMP和MSP(這兩者內(nèi)容有一定的重合),有項目組合管理體系的PfMP、MoP及LPM(這三者內(nèi)容有一定的重合),還有項目辦公室體系的P3O(包含項目、項目集、項目組合的基礎(chǔ)知識,側(cè)重于項目管理辦公室內(nèi)容)

您可以根據(jù)自身需求及實際情況,挑選適合自己的課程優(yōu)先學習

您也可以“一站式”學習主流高級管理與執(zhí)行方法和技能的全部精粹內(nèi)容

高級管理與執(zhí)行綜合培訓課程All in One Course

艾威“All in 18”培訓計劃 “融貫”式綜合教學方式 “一站式”學習主流高級管理與執(zhí)行的方法和技能全部精粹內(nèi)容

你不僅可以“一站式”學習高級管理與執(zhí)行主流知識體系的“全部精粹內(nèi)容”,還將學習全面實踐高級管理與執(zhí)行所需的工具和方法。艾威對高級管理與執(zhí)行體系做了深度梳理,老師將以“融貫”式的綜合教學方式,幫助學員在高級管理與執(zhí)行領(lǐng)域獲得全方位的認知與提升:

1.整合高級管理與執(zhí)行相關(guān)體系

2.掌握高級管理與執(zhí)行相關(guān)方法

3.培養(yǎng)高級管理與執(zhí)行相關(guān)思維


相關(guān)認證證書:MSP、MoP、P3O、LPM、PgMP、PfMP

適合所有管理相關(guān)崗位學習,尤其是中高級管理層或想成為中高級管理層的人,包括但不限于:

1、高級負責人、中/高級管理層、戰(zhàn)略層顧問、事業(yè)部經(jīng)理

2、管理委員會成員、投資組合辦公室成員、項目辦公室PMO管理人員

3、高級項目集經(jīng)理、高級項目經(jīng)理、項目組合經(jīng)理、項目總監(jiān)

4、對復雜項目和項目集管理有興趣的人士等

1、插班生模式:學員將以插班生形式,分別加入MSP、MoP、P3O、LPM、PgMP、PfMP培訓班,學習相關(guān)知識體系的全部內(nèi)容(不含備考內(nèi)容)并融會貫通,從MSP、MoP、P3O、LPM、PgMP、PfMP中自選一門,參加其備考沖刺相關(guān)培訓內(nèi)容,滿足報考條件即可前往參加考試并獲取認證證書(如需獲取多項證書,詳詢艾威課程顧問);

2、集訓班模式:以統(tǒng)招方式進行招生,對高級管理與執(zhí)行能力進行“一站式”集中特訓,以“融貫”式的綜合教學方式,系統(tǒng)完整地講授高級管理與執(zhí)行領(lǐng)域的全部內(nèi)容,幫助學員在高級管理與執(zhí)行領(lǐng)域獲得全方位的認知與提升。集訓課程完成之后,進行“分班”環(huán)節(jié):從MSP、MoP、P3O、LPM、PgMP、PfMP中自選一門加入其備考沖刺相關(guān)內(nèi)容的培訓,滿足報考條件即可前往參加考試并獲取認證證書(如需獲取多項證書,詳詢艾威課程顧問);

* 插班生模式、集訓班模式兩大模式的招生計劃及開班時間,詳詢艾威課程顧問

艾威“ALL in 18”計劃是指艾威數(shù)字化人才培訓中心推出的18個綜合培訓課程,分別對應(yīng)企業(yè)數(shù)字化人才的18大能力(項目管理、產(chǎn)品管理、商業(yè)分析、業(yè)務(wù)關(guān)系管理、高級管理與執(zhí)行、敏捷、IT管理、IT GRC(治理、風控與審計)、信息安全、云安全、企業(yè)架構(gòu)、業(yè)務(wù)架構(gòu)、數(shù)據(jù)管理、數(shù)據(jù)分析、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、變革管理、外包管理、精益六西格瑪)。

培訓課程遵循“All in One Course”理念,旨在學員可以通過本系列的課程“一站式”學習企業(yè)數(shù)字化人才各個專業(yè)領(lǐng)域的主流知識體系的“全部精粹內(nèi)容”,老師將以“融貫”式的綜合教學方式,從知識體系-實踐演練-考取相關(guān)證書三個方面著手,幫助學員在該領(lǐng)域獲得全方位的認知與提升。

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更多培訓方案

9型數(shù)字化人才

數(shù)字化企業(yè)關(guān)鍵崗位 · 專崗專訓 · 快速匹配

I型:項目型人才

在預算范圍內(nèi)按時按質(zhì)地領(lǐng)導團隊完成全部項目工作,并使客戶滿意

II型:產(chǎn)品型人才

好的產(chǎn)品經(jīng)理要平衡三者的關(guān)系:用戶體驗、技術(shù)團隊、公司價值

III型:BA型人才

分析企業(yè)遇到的問題,推薦解決方案和推動變革,為企業(yè)帶來價值

IV型:IT經(jīng)理型人才

管理IT部門,改進IT運營效率,提升IT服務(wù)質(zhì)量,降低IT運營成本

V型:數(shù)據(jù)型人才

數(shù)據(jù)的收集、存儲、處理、分析和應(yīng)用,發(fā)揮數(shù)據(jù)的作用

VI型:安全型人才

IT合規(guī)、風控、隱私安全、信息安全、設(shè)備、數(shù)據(jù)、資源資產(chǎn)等管理

VII型:架構(gòu)型人才

將企業(yè)層面好的解決方案、業(yè)務(wù)模式、流程、路線圖等,通過架構(gòu)藍圖、技術(shù)手段等方式“固化”下來

VIII型:業(yè)務(wù)高管型人才

各業(yè)務(wù)相關(guān)部門的領(lǐng)導者、總監(jiān)、負責人、總裁等,調(diào)度企業(yè)資源更好地運營產(chǎn)品/業(yè)務(wù),更好地經(jīng)營企業(yè)

IX型:IT高管型人才

IT部門的領(lǐng)導者、總監(jiān)、CTO、CIO等,將組織的技術(shù)調(diào)配戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)戰(zhàn)略緊密結(jié)合在一起

上面沒有找到與你相匹配的崗位?

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崗位匹配你當前是什么崗位?
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能力提升(職業(yè)認證)生成培訓方案→報名繳費→參加培訓
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成為全面型數(shù)字化人才

艾威數(shù)字化人才培訓中心

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  • 艾威擁有20年職業(yè)認證培訓經(jīng)驗,考證書、評職稱、職業(yè)規(guī)劃、能力提升,我們以培養(yǎng)數(shù)字化頂尖人才為己任
  • 艾威擁有30多家國際權(quán)威廠商授權(quán)資質(zhì),引入國際前沿數(shù)字化技術(shù)與知識體系,為學員提供正規(guī)課程培訓
  • 艾威的課程覆蓋“管理與商業(yè)”、“IT管理與運營”、“數(shù)字化技術(shù)”三大領(lǐng)域的18大能力,幫助學員成為高級職業(yè)經(jīng)理人、成為數(shù)字化管理與技術(shù)方面的專業(yè)人才
  • 艾威數(shù)字化人才培訓中心,針對數(shù)字化人才的18大能力提供完整的培訓方案,從思維養(yǎng)成、實踐與工具以及認證備考3大模塊出發(fā),全面提升職場競爭力。