適合所有人,尤其是項目經理、產品經理、需求經理,以及企業(yè)中戰(zhàn)略部門、規(guī)劃部門、業(yè)務部門相關人員等。
考試語言 | 英文 |
考試形式 | 在線機考 |
考試費用 | 詳詢艾威課程顧問 |
考試時間 | 隨約隨考(提前1-4周做報考) |
考試時長 | 3.5小時(國內線下考場 考位時間: 09:00-12:30/13:00-16:30) |
考試題型 | 案例題+情景題-120題單選 |
通過條件 | 正確率及格線:65% |
不局限于項目領域,涵蓋企業(yè)全局和戰(zhàn)略層面的業(yè)務分析,幫助企業(yè)級獲得成功。
CBAP認可具有五年以上實際業(yè)務分析工作經驗的資深BA專業(yè)人員。
CBAP考核《BABOK業(yè)務分析知識指南》中的6個知識領域,查看這6個領域能力的熟練程度:
CBAP是Level 3,專家級
考核能力的定義:
- Creates rules 具備創(chuàng)建規(guī)則的能力:積極洞察其領域或影響范圍內外的情況。在某些情況下,這將意味著應對新的、非結構化的業(yè)務挑戰(zhàn)或機遇。
- Guides practice 具備指導實踐的能力: 這是一位經驗豐富的實踐者,因為他們在解決或處理業(yè)務挑戰(zhàn)或機會方面的專業(yè)知識和指導而受到追捧。
- Advanced knowledge 具備高級知識: 通過執(zhí)行從小范圍的工作到解決更復雜、無組織的挑戰(zhàn)或機會,技能和知識得到了充分發(fā)展。
1.1 規(guī)劃業(yè)務分析方法
1.1.4.1-Expert:Creates rules 用于選擇業(yè)務分析方法。
1.1.4.2-Expert:Guides practice 在確定商業(yè)分析的正式程度時。
1.1.4.3-Expert:Creates rules 用于識別業(yè)務分析活動。
1.1.4.4-Expert:Advanced knowledge商業(yè)分析工作的時間安排。
1.1.4.5-Expert:Advanced knowledge 評估復雜性、規(guī)模和風險因素。
1.1.4.6-Expert:Guides practice 獲得利益相關者的理解和同意。
關鍵行為包括:
1.2 規(guī)劃利益相關者參與
1.2.4.1 Expert:Guides practice進行利益相關者分析。
1.2.4.2 Expert:Advanced knowledge 定義利益相關者合作的要求。
1.2.4.3 Expert:Advanced knowledge 確定適當的利益相關方溝通需求。
關鍵行為包括:
1.3 規(guī)劃業(yè)務分析治理
1.3.4.1 Expert:Advanced knowledge 確定有效的決策過程。
1.3.4.2 Expert:Guides practice 制定有效的變更控制流程。
1.3.4.3 Expert:Guides practice 規(guī)劃有效的優(yōu)先化流程。
1.3.4.4 Expert:Advanced knowledge 規(guī)劃一個有效的審批流程。
關鍵行為包括:
1.4 規(guī)劃業(yè)務分析信息管理
1.4.4.1 Expert:Guides practice 決定如何組織商業(yè)分析信息。
1.4.4.2 Expert:Guides practice 在確定適當的抽象層次時。
1.4.4.3 Expert:Creates rules 規(guī)劃可追溯性方法。
1.4.4.4 Expert:Creates rules 關于需求復用的規(guī)劃。
1.4.4.5 Expert:Guides practice 確定如何存儲和訪問業(yè)務分析信息。
1.4.4.6 Expert:Creates rules 用于識別需求和設計管理的屬性。
關鍵行為包括:
1.5 識別業(yè)務分析績效改進
1.5.4.1 Expert:Advanced knowledge? 關于商業(yè)分析績效的報告。
1.5.4.2 Expert:Advanced knowledge 確定業(yè)務分析績效指標。
1.5.4.3 Expert:Guides practice 在評估業(yè)務分析績效指標時。
1.5.4.4 Expert:Guides practice 在建議業(yè)務分析績效改進方面。
關鍵行為包括:
2.1 準備啟發(fā)
2.1.4.1 Skilled:?Modifies rules 對于啟發(fā)范圍
2.1.4.2 Skilled:?Modifies rules 為了選擇合適的啟發(fā)技術
2.1.4.3 Skilled:?Modifies rules 為啟發(fā)活動設置后勤
2.1.4.4 Skilled:?Modifies rules 為了準備輔助啟發(fā)材料
2.1.4.5 Skilled:?Recommends action 利益相關者對啟發(fā)活動的準備
關鍵行為包括:
2.2?進行啟發(fā)
2.2.4.1 Expert:Creates rules 為了引導啟發(fā)活動。
2.2.4.2 Expert:Creates rules 用于捕獲啟發(fā)活動的結果。
關鍵行為包括:
2.3?核實啟發(fā)結果
2.3.4.1 Expert:Advanced knowledge 將啟發(fā)結果與源信息進行比較。
2.3.4.2 Expert:Advanced knowledge 將啟發(fā)結果與其他啟發(fā)結果進行比較。
關鍵行為包括:
2.4 溝通業(yè)務分析信息
2.4.4.1 Expert:Advanced knowledge 確定溝通的目標和形式。
2.4.4.2 Expert:Guides practice? 傳達適當程度的細節(jié)。
關鍵行為包括:
2.5 管理利益相關者協(xié)作
2.5.4.1 Expert:Advanced knowledge? 就所需的利益相關方_達成一致。
2.5.4.2 Expert:Advanced knowledge 監(jiān)督利益相關者的參與。
2.5.4.3 Expert:Advanced knowledge 利益相關者的合作關系。
關鍵行為包括:
3.1 跟蹤需求
3.1.4.1 Expert:?創(chuàng)建在追蹤需求時考慮價值和關系的規(guī)則
3.1.4.2 Expert:?創(chuàng)建用于識別要跟蹤的關系的規(guī)則,以有效地管理可追溯性
3.1.4.3 Expert:?為確定要使用的適當的可追溯性存儲庫創(chuàng)建規(guī)則。
關鍵行為包括:
3.2 維護需求
3.2.4.1 Expert:Guides practice 維護需求和設計信息。
3.2.4.2 Expert:Guides practice?在管理屬性方面。
3.2.4.3 Expert:Guides practice?管理長期重要的需求。
關鍵行為包括:
3.3 確定需求優(yōu)先級
3.3.4.1 Expert:Guides practice?確定確定需求優(yōu)先級的適當基礎。
3.3.4.2 Expert:Guides practice?指導利益相關者改變優(yōu)先順序。
3.3.4.3 Expert:Advanced knowledge?對新信息進行優(yōu)先排序。
關鍵行為包括:
3.4 評估需求變更
3.4.4.1 Expert:Advanced knowledge 評估評估過程的形式。
3.4.4.2 Expert:Advanced knowledge 完成影響分析活動。
3.4.4.3 Expert:Advanced knowledge 指導解決影響的活動。
關鍵行為包括:
3.5 批準需求
3.5.4.1 Expert:Advanced knowledge 利益相關者的角色和權力級別。
3.5.4.2 Expert:Guides practice?在管理沖突和解決問題。
3.5.4.3 Expert:Advanced knowledge 使用適當的方法來獲得關于關鍵業(yè)務分析信息的共識。
3.5.4.4 Expert:Guides practice 跟蹤和傳達批準決定。
關鍵行為包括:
4.1 分析當前狀態(tài)
4.1.4.1 Expert:Guides practice? 定義商業(yè)需求。
4.1.4.2 Expert:Guides practice 了解組織結構和文化。
4.1.4.3 Expert:Guides practice?理解組織能力和過程。
4.1.4.4 Expert:Guides practice?了解組織所使用的技術和基礎設施。
4.1.4.5 Expert:Guides practice?理解組織政策和商業(yè)規(guī)則。
4.2.4.6 Expert:Guides practice?在諒解組織的業(yè)務架構。
4.2.4.7 Expert:Guides practice 了解組織的內部資產
4.2.4.8 Expert:Guides practice?理解外部影響者。
關鍵行為包括:
4.2 定義未來狀態(tài)
4.2.4.1 Expert:Guides practice?在闡明業(yè)務目標時。
4.2.4.2 Expert:Guides practice?在確定解決方案范圍時。
4.2.4.3 Expert:Guides practice?找出制約因素。
4.2.4.4 Expert:Advanced knowledge 識別組織結構和文化的潛在變化。
4.2.4.5 Expert:Advanced knowledge 識別新的能力和業(yè)務流程。
4.2.4.6 Expert:Advanced knowledge 識別新技術和基礎設施。
4.2.4.7 Expert:Guides practice?確定新的組織政策和業(yè)務規(guī)則。
4.2.4.8 Expert:Guides practice?確保業(yè)務架構得到尊重。
4.2.4.9 Expert:Advanced knowledge 評估未來狀態(tài)的資源調整和向未來狀態(tài)的過渡。
4.2.4.10 Expert:Guides practice?在確定與未來狀態(tài)相關的假設時。
4.2.4.11 Expert:Guides practice?評估未來狀態(tài)的潛在價值。
關鍵行為包括:
4.3 評估風險
4.3 4.1 Expert:Advanced knowledge 識別未知事物。
4.3.4.2 Expert:Advanced knowledge 識別和管理約束、假設和依賴。
4.3.4.3 Expert:Advanced knowledge 量化風險因素的影響。
4.3.4.4 Expert:Advanced knowledge 評估利益相關者和組織的風險承受能力。
4.3.4.5 Expert:Advanced knowledge 建議一個有效的行動方案。
關鍵行為包括:
4.4 定義變革策略
4.4.4.1 Expert:Advanced knowledge 確定合適的解決方案范圍。
4.4.4.2 Expert:Guides practice?進行差距分析。
4.4.4.3 Expert:Guides practice?完成企業(yè)準備情況評估。
4.4.4.4 Expert:Guides practice?制定有效的變革策略。
4.4.4.5 Expert:Guides practice?開發(fā)適當的轉換狀態(tài)和完成發(fā)布計劃。
關鍵行為包括:
5.1 說明和模型化需求
5.1.4.1 Expert:Creates rules 用于建模需求和設計。
5.1.4.2 Expert:Creates rules 用于分析需求和設計。
5.1.4.3 Expert:Creates rules 用于識別需求和設計的信息。
5.1.4.4 Expert:Creates rules 開發(fā)適當的抽象層次來滿足各種需求。
關鍵行為包括:
5.2 驗證需求
5.2.4.1 Expert:為應用需求和設計質量的特征創(chuàng)建規(guī)則。
5.2.4.2 Expert:創(chuàng)建在整個工作中執(zhí)行驗證活動的規(guī)則。
5.2.4.3 Expert:創(chuàng)建使用適當的質量控制清單的規(guī)則。
關鍵行為包括:
5.3 確認需求
5.3.4.1 Expert:Advanced knowledge 識別假設來管理風險。
5.3.4.2 Expert:Creates rules 用于定義可測量的評估標準來評估變革的成功。
5.3.4.3 Expert:Guides practice?評估與解決方案范圍的一致性,以支持價值交付。
關鍵行為包括:
5.4 定義需求架構
5.4.4.1 Expert:Advanced knowledge 有效地使用需求觀點和視圖。
5.4.4.2 Expert:Creates rules 利用模板開發(fā)解決方案架構。
5.4.4.3 Expert:Guides practice?為了確保需求集是完整的
5.4.4.4 Expert:Guides practice?通過識別需求關系來確保需求之間的相互聯(lián)系。
5.4.4.5 Expert:Creates rules 用于定義業(yè)務分析信息架構。
關鍵行為包括:
5.5 定義設計選項
5.5.4.1 Expert:Guides practice?找出合適的解決方法。
5.5.4.2 Expert:Guides practice?識別改進機會。
5.5.4.3 Expert:Guides practice?在將需求分配給解決方案組件和發(fā)布,以_好地實現變更目標。
5.5.4.4 Expert:Guides practice?開發(fā)與期望的未來狀態(tài)一致的設計選項。
關鍵行為包括:
5.6 分析潛在價值并推薦解決方案
5.6.4.1 Expert:Guides practice 確定潛在解決方案的預期收益。
5.6.4.2 Expert:Guides practice 確定與潛在解決方案相關的成本。
5.6.4.3 Expert:Guides practice 確定解決方案對關鍵利益相關者的價值。
5.6.4.4 Expert:Guides practice 評估設計方案并推薦合適的解決方案。
關鍵行為包括:
6.1 衡量解決方案績效
6.1.4.1 Expert:Creates rules 用于確定評估解決方案績效的適當措施的規(guī)則。
6.1.4.2 Expert:Guides practice 與關鍵利益相關方一起驗證選定的績效指標。
6.1.4.3 Expert:Guides practice 適當的績效指標以評估解決方案績效的實踐。
關鍵行為包括:
6.2 分析績效指標
6.2.4.1 Expert:Guides practice 在檢查收集的性能指標以評估解決方案性能時。
6.2.4.2 Expert:Guides practice 強調已識別的風險。
6.2.4.3 Expert:Guides practice 在確定相關趨勢時。
6.2.4.4 Expert:Guides practice 在測試和分析性能指標時確保準確性。
6.2.4.5 Expert:Guides practice 確定績效差異的根本原因并提出行動建議。
關鍵行為包括:
6.3 評估解決方案的局限性
6.3.4.1 Expert:Guides practice 識別內部解決方案組件依賴關系。
6.3.4.2 Expert:Guides practice 執(zhí)行問題分析以確定解決方案局限性的來源。
6.3.4.3 Expert:Guides practice 執(zhí)行影響評估活動以量化影響解決方案性能的因素。
關鍵行為包括:
6.4 評估企業(yè)的局限性
6.4.4.1 Expert:Guides practice 在評估企業(yè)文化時。
6.4.4.2 Expert:Guides practice 完成利益相關者影響分析。
6.4.4.3 Expert:Guides practice 評估解決方案如何影響組織結構。
6.4.4.4 Expert:Guides practice 在執(zhí)行操作評估時。
關鍵行為包括:
6.5 推薦增加解決方案價值的措施
6.5.4.1 Expert:Guides practice 確保使用適當的解決方案績效衡量標準。
6.5.4.2 Expert:Guides practice 提供有根據的建議。
關鍵行為包括:
*信息來源:https://www.iiba.org/business-analysis-certifications/cbap/cbap-competencies/
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