COBIT為企業(yè)更好地治理和管理其信息與技術(shù)(Information and Technology, IT, I&T)提供了全面且更加實(shí)際的指引,為企業(yè)評估和調(diào)整IT治理項目提供了最佳實(shí)踐指導(dǎo)。通過本課程,學(xué)員將學(xué)習(xí)搭建IT治理框架所需要的知識,以及COBIT如何通過提供最新的、企業(yè)范圍的IT治理來滿足企業(yè)發(fā)展或數(shù)字化成功轉(zhuǎn)型的需求。
正課課時:2天(14學(xué)時)/ 1~3個月培訓(xùn)周期(因人而異)
* 艾威培訓(xùn)的COBIT課程已獲ISACA認(rèn)可。COBIT Training Course from AVTECH is accredited by ISACA.
COBIT證書含金量
COBIT證書是IT GRC領(lǐng)域的專業(yè)認(rèn)證證書,適合所有IT技術(shù)人員,尤其是IT管理層,以及企業(yè)高層、審計師等 獲取COBIT證書,不僅可以幫助您提升IT GRC能力水平,也能直接體現(xiàn)您的個人競爭力。
建議 CIO CTO IT審計師 IT質(zhì)量專家 IT營理者 IT開發(fā)人員 IT咨詢顧問 IT支特專家 信息安全經(jīng)理 大中型企業(yè)的董事會 CEO執(zhí)行經(jīng)理 中高層領(lǐng)導(dǎo)等 都來學(xué)習(xí)COBIT并考取COBIT證書。
COBIT由信息系統(tǒng)審計與控制協(xié)會ISACA自1996年公布。COBIT是目前國際上權(quán)威的IT治理與控制框架,它在業(yè)務(wù)風(fēng)險、控制需要和技術(shù)問題之間架起了一座橋梁,它可以輔助管理層進(jìn)行IT治理,指導(dǎo)組織有效利用信息資源,有效地管理與信息相關(guān)的風(fēng)險。
最新版COBIT 2019框架提供了全面且更加實(shí)際的指引,可幫助企業(yè)更好地治理和管理其信息與技術(shù),將為企業(yè)評估和調(diào)整IT治理項目提供最佳實(shí)踐指導(dǎo)。新的版本在COBIT 5的基礎(chǔ)上,增加了對企業(yè)發(fā)展或機(jī)構(gòu)成功轉(zhuǎn)型產(chǎn)生影響的最新內(nèi)容。
COBIT框架及其內(nèi)容能快速有效地幫助企業(yè)在信息技術(shù)方面達(dá)到美國SOX法案、ISO38500 IT治理國際標(biāo)準(zhǔn)、國內(nèi)《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》、《商業(yè)銀行信息科技風(fēng)險管理指引》、《證券期貨經(jīng)營機(jī)構(gòu)信息技術(shù)治理工作指引》、《中華人民共和國數(shù)據(jù)安全法》等法規(guī)中對企業(yè)IT治理相關(guān)條款要求。
COBIT是一個通用的框架,適用于所有規(guī)模的企業(yè),無論是商業(yè)機(jī)構(gòu)、非盈利機(jī)構(gòu)或公共部門。
G-Governance治理。公司治理主要涉及建立完善的制度安排,明確責(zé)任,制定公司戰(zhàn)略目標(biāo)和策略,制定和評估績效,遵循法律及制度規(guī)定,透明地披露經(jīng)營狀況,對各項經(jīng)營和管理過程本身進(jìn)行有效的管理和監(jiān)督,實(shí)現(xiàn)利益相關(guān)者的利益最大化;
R-Risk風(fēng)險。風(fēng)險管理則是對所有業(yè)務(wù)和法規(guī)風(fēng)險進(jìn)行有效的識別、評估和管理;
C-Compliance合規(guī)(遵循法律及制度規(guī)定)。合規(guī)- 遵循管理是指通過內(nèi)部控制管理機(jī)制和體系,確保各項制度和法規(guī)得以遵從、政策得以貫徹、各項經(jīng)營和管理目標(biāo)得以有效達(dá)成。
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第一天 上午 | 第二天 上午 |
1. COBIT 2019介紹 | 4. 設(shè)計因素 |
– IT治理的收益 | 5. 企業(yè)戰(zhàn)略 |
– COBIT 2019的屬性和收益 | 企業(yè)目標(biāo) |
– COBIT核心和COBIT 2019產(chǎn)品家族 | 風(fēng)險概況 |
– COBIT 5 和COBIT 2019的主要區(qū)別 | 企業(yè)大小 |
2. COBIT原則和概念 | 威脅景觀 |
– 治理體系的6大原則 | 監(jiān)管需求 |
– 治理框架的3大原則 | IT的角色定位 |
IT的外包模型 | |
第一天 下午 | IT實(shí)施方式 |
3. 治理體系和組件 | 技術(shù)采納的戰(zhàn)略 |
– 治理和管理目標(biāo) | 6. COBIT目標(biāo)級聯(lián)法 |
– 治理體系的7大組件 | 7. 治理和管理目標(biāo) |
流程和組織結(jié)構(gòu) | 8. 40個治理和管理目標(biāo) |
原則、政策、框架 | 第二天 下午 |
信息 | 1. COBIT績效管理體系 |
文化、道德、行為 | 2. 設(shè)計一個定制的治理體系 |
人員、技能、勝任能力 | 3. COBIT的商業(yè)論證(Business Case) |
服務(wù)、基礎(chǔ)架構(gòu)、應(yīng)用 | 4. 實(shí)施企業(yè)IT治理 |
– 治理話題的關(guān)注領(lǐng)域 | 實(shí)施路線圖 |
中小型業(yè)務(wù) | 實(shí)施案例分享 |
網(wǎng)絡(luò)安全和風(fēng)險管理 | 5. 課程總結(jié)和考試準(zhǔn)備 |
DevOps | 6. 國際論證COBIT 2019基礎(chǔ)考試 |
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COBIT課程,老師講得怎么樣? 領(lǐng)取試聽賬號培訓(xùn)費(fèi)用:詳詢
? 實(shí)戰(zhàn)派講師授課,在線互動
? 不受地域限制,隨時隨地都可學(xué)
? 項目化教輔服務(wù),班主任督導(dǎo)
? 講師+輔導(dǎo)員班級群答疑
? 艾威社區(qū)活動,持續(xù)學(xué)習(xí)
培訓(xùn)費(fèi)用:詳詢
? 實(shí)戰(zhàn)派講師授課,現(xiàn)場面對面教學(xué)
? 巡回開課,小班授課
? 教練式督導(dǎo)團(tuán)隊
? 講師+輔導(dǎo)員班級群答疑
? 艾威社區(qū)活動,持續(xù)學(xué)習(xí)
培訓(xùn)費(fèi)用:詳詢
? 實(shí)戰(zhàn)派講師授課,走進(jìn)企業(yè)上門培訓(xùn)
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? 學(xué)員基礎(chǔ)測評,課程質(zhì)量監(jiān)控
? 進(jìn)階培訓(xùn)建議
● 預(yù)習(xí):精講視頻,系統(tǒng)講解知識
● 正課:老師帶領(lǐng),課堂集中講解
● 備考:模擬測驗,錯題解析
● 梳理知識體系內(nèi)容,課程講解無遺漏;
● 艾威精編講義:濃縮精華考點(diǎn),降低無效閱讀
● 課堂互動,課后及時答疑;
● 安排小組討論,組隊學(xué)習(xí);
● 課上案例分析,知識拓展,實(shí)踐應(yīng)用啟發(fā)等
● 科學(xué)規(guī)劃備考計劃
● 班主任全程督導(dǎo)
● 小組成員帶著學(xué)
● 艾威聘用老師標(biāo)準(zhǔn):
√ 實(shí)戰(zhàn)派老師,擁有多年工作經(jīng)驗
√ 多年教學(xué)培訓(xùn)經(jīng)驗,深受同學(xué)喜愛
√ 咨詢式培訓(xùn)實(shí)施方案
● 艾威注重數(shù)字化綜合人才的培養(yǎng)
不僅是獲取證書,也是能力提升并應(yīng)用于實(shí)際工作當(dāng)中
● 小班授課
小組式學(xué)習(xí)模式,互助式教學(xué)
● 專職班主任督導(dǎo),有人教有人帶,備考無憂
● 定制化備考方案,班主任按基礎(chǔ)制定學(xué)習(xí)規(guī)劃
● 講師+輔導(dǎo)員班級群內(nèi)實(shí)時答疑
● 智能學(xué)習(xí)平臺,艾威網(wǎng)校、小程序每日一練
● 艾威為學(xué)員提供持續(xù)學(xué)習(xí)提升的平臺
無特殊要求(Foundation考試無特殊要求,F(xiàn)oundation以上需先持有Foundation證書,方能報考) 詳詢艾威課程顧問為您1V1診斷報考資質(zhì)
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以我現(xiàn)在的基礎(chǔ),考COBIT能考幾分?
COBIT考試難不難?通過率怎么樣? 預(yù)約模擬自測綜合培訓(xùn)方案
在預(yù)算范圍內(nèi)按時按質(zhì)地領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊完成全部項目工作,并使客戶滿意
好的產(chǎn)品經(jīng)理要平衡三者的關(guān)系:用戶體驗、技術(shù)團(tuán)隊、公司價值
分析企業(yè)遇到的問題,推薦解決方案和推動變革,為企業(yè)帶來價值
管理IT部門,改進(jìn)IT運(yùn)營效率,提升IT服務(wù)質(zhì)量,降低IT運(yùn)營成本
IT合規(guī)、風(fēng)控、隱私安全、信息安全、設(shè)備、數(shù)據(jù)、資源資產(chǎn)等管理
數(shù)據(jù)的收集、存儲、處理、分析和應(yīng)用,發(fā)揮數(shù)據(jù)的作用
各業(yè)務(wù)相關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)者、總監(jiān)、負(fù)責(zé)人、總裁等,調(diào)度企業(yè)資源更好地運(yùn)營產(chǎn)品/業(yè)務(wù),更好地經(jīng)營企業(yè)
IT部門的領(lǐng)導(dǎo)者、總監(jiān)、CTO、CIO等,將組織的技術(shù)調(diào)配戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)戰(zhàn)略緊密結(jié)合在一起
將企業(yè)層面好的解決方案、業(yè)務(wù)模式、流程、路線圖等,通過架構(gòu)藍(lán)圖、技術(shù)手段等方式“固化”下來
崗位匹配你當(dāng)前是什么崗位?
你想要什么樣的崗位?
能力匹配你的崗位需要具備哪些能力?
你當(dāng)前是什么水平?
能力提升(職業(yè)認(rèn)證)生成培訓(xùn)方案→報名繳費(fèi)→參加培訓(xùn)
選擇是否參加認(rèn)證考試→通過考試獲得證書