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LSS精益六西格瑪黑帶

減少浪費,提高效率,追求“完美”,將價值最大化

精益六西格瑪用在生產(chǎn)制造方面較多,但并非只適用于生產(chǎn)制造,它同樣也非常適用于項目管理與產(chǎn)品管理等其他領域,其精益思維及六西格瑪管理工具,對其他諸多學科都有著較多影響,在企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型的進程中,精益六西格瑪?shù)淖饔貌蝗莺鲆暋?br>
正課課時:3天(21學時)/ 1~3個月培訓周期(因人而異)

* 艾威培訓的LSSBB課程已獲LSSa / APMG認可。LSSBB Training Course from AVTECH is accredited by LSSa / APMG.

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什么是LSSBB?

精益生產(chǎn)認為任何生產(chǎn)過程中都存在著各種各樣的浪費,必須從顧客的角度出發(fā),應用價值流的分析方法,分析并且去除一切不增加價值的流程。精益思想包括一系列支持方法與技術(shù),包括利用看板拉動的準時生產(chǎn)(JIT——Just In Time)、全面生產(chǎn)維護(TPM— Total Productive Maintenance)、5S管理法、防錯法、快速換模、生產(chǎn)線約束理論、價值分析理論等。

六西格瑪管理建立在科學的統(tǒng)計理論基礎上,它包括兩個組成部分,即六西格瑪設計和六西格瑪改進。它一般采用項目管理的方式,采用DMAIC流程分析技術(shù)——定義(define)、測量(measure)、分析(analyze)、改進(improve)、控制(control)來實現(xiàn)產(chǎn)品和服務質(zhì)量的持續(xù)改進。

本課程將以理論講解、案例分析、案例研討等方式,完整講授精益生產(chǎn)&六西格瑪管理方法和工具

LSSBB認證的價值
為什么要學LSSBB?LSSBB對職業(yè)發(fā)展有何幫助?

精益六西格瑪是精益生產(chǎn)與六西格瑪管理的結(jié)合,其本質(zhì)是消除浪費。精益六西格瑪管理的目的是通過整合精益生產(chǎn)與六西格瑪管理,吸收兩種生產(chǎn)模式的優(yōu)點,彌補單個生產(chǎn)模式的不足,達到更佳的管理效果。精益六西格瑪不是精益生產(chǎn)和六西格瑪?shù)暮唵蜗嗉?,而是二者的互相補充、有機結(jié)合。

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通過LSSBB培訓,你將學到的知識或技能
  • 精益六西格瑪管理的思路和方法
  • 識別改善的方向
  • 構(gòu)建全面改善的組織和系統(tǒng)
  • 六西格瑪方法論
  • 流程分析工具
  • 改進項目
  • 識別及應用正確的工具完成改善項目
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艾威LSSBB培訓課程大綱
LSSBB學習內(nèi)容是什么?難不難?

艾威專業(yè)的教輔團隊,幫助提升精益六西格瑪能力,業(yè)界實戰(zhàn)派講師授課,考試+能力提升雙管齊下,實戰(zhàn)教學源于企業(yè)真實案例,深度剖析精益六西格瑪之道!

精益六西格瑪思維 掌握精益六西格瑪方法和應用工具 精益六西格瑪實戰(zhàn)案例
1、精益六西格瑪簡介及實施 精益六西格瑪概述;精益六西格瑪實施和展開;精益六西格瑪十二步驟法;精益六西格瑪與項目管理;公司變革管理與六西格瑪;公司經(jīng)營績效與六西格瑪
2、精益六西格瑪界定(Define)階段 確定關(guān)鍵項目之要點;客戶心聲VOC及其獲取方法;卡諾分析法與CTQ;關(guān)鍵質(zhì)量特性CTQ;項目選擇的原則與要點;SIPOC圖;質(zhì)量功能展開(QFD);劣質(zhì)品質(zhì)成本分析(COPQ);形成初步項目規(guī)劃;項目問題陳述;流程價值分析;項目預計收益計算方法;MINITAB關(guān)鍵命令及高級使用技巧
3、精益六西格瑪測量(Measure)階段 統(tǒng)計學基礎知識;總體和樣本,如何選樣本;統(tǒng)計分布(正態(tài)分布、泊松分布、二項分布);集中趨勢統(tǒng)計量;離散趨勢的統(tǒng)計量;微觀流程圖;價值流程圖(VSM);連續(xù)型數(shù)據(jù)的過程能力分析;Cp/Cpk/Pp/Ppk;離散型數(shù)據(jù)的過程能力分析;DPO/DPU/DPPM/DPMO;流程型數(shù)據(jù)的過程能力分析;RTY/FTQ/PFY;測量系統(tǒng)分析(MSA);分辨率、靈敏度;偏倚、線性、穩(wěn)定性;重復性、再現(xiàn)性;離散數(shù)據(jù)測量系統(tǒng)分析(MSA);屬性一致性檢驗;破壞性試驗數(shù)據(jù)測量系統(tǒng)分析
4、精益六西格瑪分析(Analyze)階段 尋找變異來源(X);5Why分析;魚骨圖分析;頭腦風暴;排列圖;排列圖與分層法的結(jié)合運用;散點圖;因果圖及因果矩陣分析法;圖形化匯總分析;失效模式及效果分析(FMEA);估計(點估計、區(qū)間估計);置信區(qū)間;均值的假設檢驗、方差的假設檢驗、比例的假設檢驗;方差分析(ANOVA);非參數(shù)檢驗;變異源分析(SOV);列聯(lián)表分析;價值流程分析(VSM);作業(yè)分析法;全員生產(chǎn)維護(TPM)
5、精益六西格瑪改善(Improve)階段 親和圖;六頂思考帽;TRIZ(創(chuàng)新理論)介;相關(guān)分析與回歸分析;回歸分析(一元線性回歸、一元非線性回歸及多元回歸);試驗設計(DOE)、結(jié)果分析;全因子試驗設計;響應曲面設計;調(diào)優(yōu)運算(EVOP)
6、精益六西格瑪控制(Control)階段 統(tǒng)計思想及控制圖;控制圖的種類及選用;計量值數(shù)據(jù)控制圖;特殊控制圖(CUSUM、EWMA);預控制講解;防錯法(Poka-Yoke);標準操作程序(SOP);控制計劃(CP)
7、總結(jié)與案例

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LSSBB幫助這些人獲取解決精益六西格瑪問題的方法
適合對象:質(zhì)量經(jīng)理、質(zhì)量工程師、項目經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、部門經(jīng)理等工程、技術(shù)與管理人員。
  • 質(zhì)量經(jīng)理
  • 質(zhì)量工程師
  • 項目經(jīng)理
  • 產(chǎn)品經(jīng)理
  • 部門經(jīng)理等工程
  • 技術(shù)與管理人員。
艾威LSSBB培訓開班計劃
直播+面授+內(nèi)訓,多樣化的學習培訓方式
  • 滾動開班 直播班/面授班 開班時間詳詢 立即咨詢
艾威LSSBB課堂,我們是這樣做的
艾威往期精彩課堂、師資標準、備考體系以及學習流程

● 預習:精講視頻,系統(tǒng)講解知識

● 正課:老師帶領,課堂集中講解

● 備考:模擬測驗,錯題解析

● 梳理知識體系內(nèi)容,課程講解無遺漏;

● 艾威精編講義:濃縮精華考點,降低無效閱讀

● 課堂互動,課后及時答疑;

● 安排小組討論,組隊學習;

● 課上案例分析,知識拓展,實踐應用啟發(fā)等

● 科學規(guī)劃備考計劃

● 班主任全程督導

● 小組成員帶著學

● 艾威聘用老師標準:

√ 實戰(zhàn)派老師,擁有多年工作經(jīng)驗

√ 多年教學培訓經(jīng)驗,深受同學喜愛

√ 咨詢式培訓實施方案

● 艾威注重數(shù)字化綜合人才的培養(yǎng)

不僅是獲取證書,也是能力提升并應用于實際工作當中

● 小班授課

小組式學習模式,互助式教學

● 專職班主任督導,有人教有人帶,備考無憂

● 定制化備考方案,班主任按基礎制定學習規(guī)劃

● 講師+輔導員班級群內(nèi)實時答疑

● 智能學習平臺,艾威網(wǎng)校、小程序每日一練

● 艾威為學員提供持續(xù)學習提升的平臺

LSSBB認證考試報考指南

LSSBB考試要求

LSSBB報考流程

審核報考資格去審核

參加培訓課程填寫報名表→開始學習→獲得報考資質(zhì)
*艾威出具培訓證明

參加考試約考→參加考試→申請證書(申領/續(xù)證)
*艾威提供全程服務,歡迎咨詢

報考條件

無要求,無需逐級往上考,可報考任一級別 (* 綠帶和黑帶申請證書除通過考試外還需通過實踐評估)

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考試語言
考試形式
培訓與考試費

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考試時間

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考試時長
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考試題型

60道多項選擇題

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通過條件

60道多項選擇題(獲得38分通過,38/60,63%),開卷可參考指定書目,允許使用計算器和minitab

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培訓安排

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考試大綱
  • 1、精益六西格瑪
  • 2、精益六西格瑪界定(Define)階段
  • 3、精益六西格瑪測量(Measure)階段
  • 4、精益六西格瑪分析(Analyze)階段
  • 5、精益六西格瑪改善(Improve)階段
  • 6、精益六西格瑪控制(Control)階段
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考試/課程資料

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綜合培訓方案

專崗專訓

數(shù)字化企業(yè)關(guān)鍵崗位 · 快速匹配

上面沒有找到與你相匹配的崗位?

1V1定制培訓方案

崗位匹配你當前是什么崗位?
你想要什么樣的崗位?

能力匹配你的崗位需要具備哪些能力?
你當前是什么水平?

能力提升(職業(yè)認證)生成培訓方案→報名繳費→參加培訓
選擇是否參加認證考試→通過考試獲得證書

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能力圈拓展

成為全面型數(shù)字化人才

艾威數(shù)字化人才培訓中心

培養(yǎng)新時代“數(shù)字化”關(guān)鍵人才,定制綜合培訓方案

  • 艾威擁有20年職業(yè)認證培訓經(jīng)驗,考證書、評職稱、職業(yè)規(guī)劃、能力提升,我們以培養(yǎng)數(shù)字化頂尖人才為己任
  • 艾威擁有30多家國際權(quán)威廠商授權(quán)資質(zhì),引入國際前沿數(shù)字化技術(shù)與知識體系,為學員提供正規(guī)課程培訓
  • 艾威的課程覆蓋“管理與商業(yè)”、“IT管理與運營”、“數(shù)字化技術(shù)”三大領域的18大能力,幫助學員成為高級職業(yè)經(jīng)理人、成為數(shù)字化管理與技術(shù)方面的專業(yè)人才
  • 艾威數(shù)字化人才培訓中心,針對數(shù)字化人才的18大能力提供完整的培訓方案,從思維養(yǎng)成、實踐與工具以及認證備考3大模塊出發(fā),全面提升職場競爭力。