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TOGAF 認(rèn)證是 The Open Group 頒發(fā)的架構(gòu)框架專業(yè)認(rèn)證,是企業(yè)在規(guī)劃、設(shè)計、實施和管理 IT 架構(gòu)時所使用的一種方法和標(biāo)準(zhǔn)。它提供了一個開放的、靈活的、可擴展的方法來構(gòu)建、部署和管理企業(yè)的 IT 架構(gòu),幫助企業(yè)提高 IT 效率、降低成本、提高業(yè)務(wù)靈活性和創(chuàng)新能力。

  • 中文名TOGAF企業(yè)架構(gòu)師認(rèn)證
  • 英文名The Open Group Architecture Framework
  • 英文簡稱TOGAF
  • 頒證機構(gòu)The Open Group
  • 證書類別企業(yè)架構(gòu)(業(yè)務(wù)架構(gòu),數(shù)據(jù)架構(gòu),應(yīng)用架構(gòu),技術(shù)架構(gòu))
  • 同類認(rèn)證SAFe for Architects、CBA

提到“架構(gòu)”,你肯定會聯(lián)想到業(yè)務(wù)架構(gòu)、技術(shù)架構(gòu)、應(yīng)用架構(gòu)、數(shù)據(jù)架構(gòu)、安全架構(gòu)、集成架構(gòu)和硬件架構(gòu)等等。在 IT 領(lǐng)域,幾乎處處都能看到架構(gòu)的身影。無論是操作系統(tǒng)、應(yīng)用軟件、網(wǎng)絡(luò)設(shè)施,還是 APP、小程序,它們都有自己的架構(gòu)。

那么,我們談架構(gòu)的時候,到底是在談什么?

?? 什么是架構(gòu)?

“架構(gòu)”(Architecture)一詞_早來源于建筑學(xué),是用于規(guī)劃、設(shè)計和建造建筑物的過程及產(chǎn)物。后來,這個詞匯被IT領(lǐng)域所用,用于描述軟件的整體結(jié)構(gòu)與組件。在IT領(lǐng)域,架構(gòu)有多種視角,包括業(yè)務(wù)架構(gòu)、技術(shù)架構(gòu)、應(yīng)用架構(gòu)、數(shù)據(jù)架構(gòu)等等。

架構(gòu)可大可小,有不同的層級。例如:指導(dǎo)不同類之間協(xié)作關(guān)系的是架構(gòu);指導(dǎo)不同模塊之間協(xié)作關(guān)系的也是架構(gòu);指導(dǎo)不同系統(tǒng)之間協(xié)作關(guān)系的還是架構(gòu);指導(dǎo)人與人之間協(xié)作關(guān)系的依然還是架構(gòu)(即組織架構(gòu))。

?? 為什么需要架構(gòu)?

在當(dāng)今數(shù)字化時代,企業(yè)需要快速響應(yīng)市場變化和業(yè)務(wù)需求,以保持競爭力。而架構(gòu)作為一種系統(tǒng)設(shè)計方法,為企業(yè)提供了全局視圖和指導(dǎo),幫助企業(yè)做出戰(zhàn)略規(guī)劃和技術(shù)決策。

架構(gòu)能夠控制系統(tǒng)的復(fù)雜性,將復(fù)雜問題拆解為可管理的模塊和組件,提高系統(tǒng)的可維護性和可擴展性。同時,架構(gòu)還支持業(yè)務(wù)增長和結(jié)構(gòu)重組的靈活性,使企業(yè)能夠快速適應(yīng)市場變化和業(yè)務(wù)需求。

此外,架構(gòu)還提供了實現(xiàn)路徑和指導(dǎo),幫助企業(yè)提高交付質(zhì)量和效率,固化核心知識和經(jīng)驗,并提供可復(fù)用的資產(chǎn),從而降低開發(fā)成本和時間。

因此,架構(gòu)對于企業(yè)的成功至關(guān)重要,它不僅能夠提高企業(yè)的競爭力和創(chuàng)新能力,還能夠為企業(yè)的長期發(fā)展提供堅實的基礎(chǔ)。

?? 什么是數(shù)字化架構(gòu)?

從數(shù)字化轉(zhuǎn)型的定義上看,至少包含兩個方面:一方面是商業(yè)模式的轉(zhuǎn)型,一方面是技術(shù)的升級。因此,數(shù)字化架構(gòu)是由業(yè)務(wù)架構(gòu)和技術(shù)架構(gòu)兩條螺旋組成的模型。其中業(yè)務(wù)架構(gòu)關(guān)注企業(yè)的使命、目標(biāo)和業(yè)務(wù)流程,技術(shù)架構(gòu)關(guān)注技術(shù)實現(xiàn)和數(shù)據(jù)管理。

數(shù)字化架構(gòu),它既包含戰(zhàn)略層面的規(guī)劃,也包括戰(zhàn)術(shù)層面的方法;既包含業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新和業(yè)務(wù)之間的協(xié)作的關(guān)系,也包括技術(shù)實現(xiàn)的升級變化和技術(shù)之間的分層邏輯;既涉及人員認(rèn)知和思維轉(zhuǎn)變,也涵蓋組織機構(gòu)和考核機制的變革。

數(shù)字化架構(gòu),它是一個綜合性的框架,用于指導(dǎo)企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中的各個方面,確保企業(yè)能夠適應(yīng)快速變化的數(shù)字化環(huán)境,并實現(xiàn)業(yè)務(wù)增長和創(chuàng)新。

?? 為什么需要數(shù)字化架構(gòu)?

數(shù)字化架構(gòu)將業(yè)務(wù)目標(biāo)與技術(shù)實現(xiàn)相結(jié)合,為數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供指導(dǎo)和支持。數(shù)字化架構(gòu)在企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中具有重要作用:

  1. 上承戰(zhàn)略目標(biāo):數(shù)字化轉(zhuǎn)型架構(gòu)設(shè)計的驅(qū)動力源于企業(yè)的數(shù)字化問題和需求,是對企業(yè)數(shù)字化戰(zhàn)略目標(biāo)的承接。
  2. 下接技術(shù)決策:數(shù)字化架構(gòu)還需要回答用什么樣的技術(shù)實現(xiàn)這個業(yè)務(wù)目標(biāo)。
  3. 控制復(fù)雜性:將復(fù)雜的問題進行分步或分層拆解,以支持業(yè)務(wù)增長和結(jié)構(gòu)重組的靈活性。
  4. 明確實現(xiàn)路徑:數(shù)字化轉(zhuǎn)型不能一蹴而就,數(shù)字化架構(gòu)的設(shè)計應(yīng)回答實現(xiàn)業(yè)務(wù)目標(biāo)的步驟和方法。
  5. 提高交付質(zhì)量:架構(gòu)設(shè)計應(yīng)考慮實現(xiàn)和運營兩個層面的質(zhì)量特性。
  6. 固化核心知識:架構(gòu)設(shè)計將業(yè)務(wù)目標(biāo)抽象為計算機可以理解和識別的關(guān)系和結(jié)構(gòu),有利于知識的積累和固化。
  7. 提供可復(fù)用資產(chǎn):拆解和組件化、模塊化,提供了結(jié)構(gòu)重組的靈活性,并讓企業(yè)可復(fù)用的資產(chǎn)可以_大化進行復(fù)用。
  8. 提供運營支撐:數(shù)字化架構(gòu)不僅關(guān)注系統(tǒng)的實現(xiàn),更關(guān)注系統(tǒng)的運營,為系統(tǒng)的有效運營提供支撐。

?? 數(shù)字化架構(gòu)的兩個“門派”

有關(guān)數(shù)字化架構(gòu)設(shè)計的方法,目前有兩個主要流派:一個是以企業(yè)架構(gòu)為核心的全面規(guī)劃派;一個是以敏捷開發(fā)為指導(dǎo)的需求驅(qū)動設(shè)計派。

1、企業(yè)架構(gòu)派

企業(yè)架構(gòu)(Enterprise Architecture,EA)是一種全面的規(guī)劃和管理方法,關(guān)注企業(yè)的結(jié)構(gòu)、流程、信息系統(tǒng)、技術(shù)等方面,以實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。它幫助企業(yè)優(yōu)化結(jié)構(gòu)和流程,提高效率、靈活性和適應(yīng)性,并確保各部分協(xié)調(diào)工作。

企業(yè)架構(gòu)通常包括多個層次和視圖,如業(yè)務(wù)架構(gòu)、應(yīng)用架構(gòu)、數(shù)據(jù)架構(gòu)、技術(shù)架構(gòu)等。每個層次和視圖都關(guān)注不同的方面,并提供對企業(yè)特定領(lǐng)域的深入理解。

企業(yè)架構(gòu)的實施需要跨部門的合作和協(xié)調(diào),涉及到業(yè)務(wù)部門、信息技術(shù)部門、管理人員等多個利益相關(guān)者。它是一個持續(xù)的過程,需要不斷地評估和調(diào)整,以適應(yīng)企業(yè)的變化和發(fā)展需求。

數(shù)字化架構(gòu):兩大“門派”以及兩種“螺旋”的選擇 -- 第1張

TOGAF內(nèi)容結(jié)構(gòu)示意圖(基于_新TOGAF標(biāo)準(zhǔn)第10版)

企業(yè)架構(gòu)流派認(rèn)為,數(shù)字化轉(zhuǎn)型是企業(yè)整體的轉(zhuǎn)型,是對企業(yè)業(yè)務(wù)模式、組織架構(gòu)和業(yè)務(wù)流程的重塑和再造,其本質(zhì)是重構(gòu)企業(yè)架構(gòu)。企業(yè)架構(gòu)作為連接業(yè)務(wù)與 IT 的橋梁,為不同層面的管理人員、業(yè)務(wù)人員和技術(shù)人員提供了一個宏觀的全局視圖,為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供了助力和支撐。因此,企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型應(yīng)從企業(yè)架構(gòu)設(shè)計抓起,可參考的企業(yè)架構(gòu)框架有 TOGAF、Zachman、FEA、Gartner 等(其中以TOGAF_為知名)。

2、敏捷開發(fā)派

敏捷開發(fā)(Agile Development)是一種以人為核心、迭代、循序漸進的開發(fā)方法,強調(diào)以人為本、目標(biāo)導(dǎo)向、客戶為先、擁抱變化。敏捷的核心思想是面向結(jié)果,注重價值實現(xiàn)和以客戶為中心的協(xié)作與創(chuàng)新理念。敏捷開發(fā)派認(rèn)為,每個企業(yè)都是獨特的個體,數(shù)字化轉(zhuǎn)型沒有固定的方法可供套用,多數(shù)企業(yè)都是在摸著石頭過河。數(shù)字化世界變化多端,企業(yè)需要具備敏捷應(yīng)對變化的能力。因此,企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型應(yīng)該是“以產(chǎn)品為中心的敏捷交付模式”,專注于創(chuàng)建 MVP 而不是追求完美,側(cè)重于從數(shù)據(jù)和迭代中快速學(xué)習(xí)。

數(shù)字化架構(gòu):兩大“門派”以及兩種“螺旋”的選擇 -- 第3張

?? 數(shù)字化架構(gòu)的“兩種螺旋”

我們在上文中提到:數(shù)字化架構(gòu)是由業(yè)務(wù)架構(gòu)和技術(shù)架構(gòu)兩條螺旋組成的模型。接下去小艾老師分別就業(yè)務(wù)架構(gòu)及技術(shù)架構(gòu)這兩條“螺旋”的設(shè)計與實施,來說一下:

1、業(yè)務(wù)架構(gòu)設(shè)計的關(guān)鍵問題:

企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型不是瞎折騰,一定要想好為什么轉(zhuǎn)?設(shè)計業(yè)務(wù)架構(gòu)時,你需要考慮或確定以下幾個問題:

  • 確定企業(yè)的使命、愿景和戰(zhàn)略目標(biāo)。
  • 定位業(yè)務(wù)痛點和解決方案。
  • 設(shè)計業(yè)務(wù)目標(biāo)的實現(xiàn)路徑。
  • 確定實施主導(dǎo)方和時間表。

數(shù)字化架構(gòu):兩大“門派”以及兩種“螺旋”的選擇 -- 第5張

來源:《如何從架構(gòu)視角做企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型》

2、技術(shù)架構(gòu)設(shè)計的關(guān)鍵問題:

在設(shè)計業(yè)務(wù)架構(gòu)這條螺旋的同時,你還需要考慮另一條技術(shù)架構(gòu)的螺旋該怎么設(shè)計。設(shè)計技術(shù)架構(gòu)時,你需要考慮或確定以下幾個問題:

  • 評估現(xiàn)有技術(shù)團隊的能力和短板。
  • 確定需要的數(shù)字化技術(shù)和數(shù)據(jù)需求。
  • 考慮數(shù)據(jù)質(zhì)量和數(shù)據(jù)獲取問題。
  • 確定人才需求和補充計劃。

數(shù)字化架構(gòu):兩大“門派”以及兩種“螺旋”的選擇 -- 第7張

來源:《華為行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型方法論白皮書》

? 數(shù)字化架構(gòu)認(rèn)證體系推薦

在數(shù)字化時代,企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型已成為當(dāng)務(wù)之急。而數(shù)字化轉(zhuǎn)型架構(gòu)作為重要的指南,為企業(yè)提供了關(guān)鍵性的支持和引導(dǎo)。它綜合考慮了業(yè)務(wù)和技術(shù)兩個層面,幫助企業(yè)回歸初心,解決業(yè)務(wù)痛點,并推動創(chuàng)新發(fā)展。

想要成功實施數(shù)字化轉(zhuǎn)型,你需要具備一定的架構(gòu)設(shè)計能力。為了幫助你快速掌握數(shù)字化架構(gòu)設(shè)計的知識和技能,我們推薦參加艾威舉辦的數(shù)字化架構(gòu)認(rèn)證課程,這些課程涵蓋了從業(yè)務(wù)架構(gòu)、數(shù)據(jù)架構(gòu)到企業(yè)架構(gòu)的全方位內(nèi)容。

推薦如下:

1TOGAF企業(yè)架構(gòu)認(rèn)證

2、CBA業(yè)務(wù)架構(gòu)認(rèn)證

3、CDMP數(shù)據(jù)管理(數(shù)據(jù)架構(gòu))認(rèn)證

通過參加我們的培訓(xùn)班,你將學(xué)習(xí)到_前沿的架構(gòu)設(shè)計理論和實踐經(jīng)驗,掌握數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵技能,為企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型之旅提供強有力的支持。

現(xiàn)在就加入我們的培訓(xùn)班,一起探索數(shù)字化架構(gòu)的奧秘,開啟企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的新篇章!

 

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數(shù)字化轉(zhuǎn)型8大核心認(rèn)證

  1. PMP項目管理認(rèn)證

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  2. CBAP業(yè)務(wù)分析認(rèn)證

    艾威最近一期班·開課時間: 2025-01-18
  3. CBPP流程管理認(rèn)證

    艾威最近一期班·開課時間: 2025-03-15
  4. ITIL4 IT管理認(rèn)證

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  5. TOGAF企業(yè)架構(gòu)認(rèn)證

    艾威最近一期班·開課時間: 2025-01-18
  6. CDMP數(shù)據(jù)管理認(rèn)證

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  7. CISA信息安全審計師認(rèn)證

    艾威最近一期班·開課時間: 2025-03-02
  8. CISSP信息安全專家認(rèn)證

    艾威最近一期班·開課時間: 2025-02-15
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