走進AFA公司，敏捷實戰(zhàn)培訓正式開班！

原創(chuàng)2018-11-30小艾老師

Scrum Master敏捷專家認證（CSM）知識體系考證須知證書含金量培訓大綱 3分鐘小視頻我要提問

Scrum Master 認證是針對 Scrum Master（敏捷項目管理中的角色）的專業(yè)認證。Scrum 是一種敏捷開發(fā)方法，Scrum Master 則是負責指導和推動 Scrum 團隊的角色。獲得 Scrum Master 認證可以證明個人在敏捷項目管理方面具備一定的知識和技能，并且對Scrum方法有深入的理解和實踐經(jīng)驗。這對于在敏捷環(huán)境中工作的項目經(jīng)理、團隊領(lǐng)導或相關(guān)專業(yè)人士來說，可能有助于提升他們在職場上的競爭力和專業(yè)認可度。

中文名Scrum Master敏捷專家認證（CSM）
英文名Certified Scrum Master
英文簡稱CSM
頒證機構(gòu)Scrum Alliance（Scrum敏捷聯(lián)盟）
證書類別敏捷
同類認證ACP、ITIL4 HVIT、DevOps

走進AFA公司，敏捷實戰(zhàn)培訓正式開班！

發(fā)布時間：2018.11.30

冬日里的艾威有點忙，每天為各大甲方公司送去溫暖。今天，艾威來到了AFA公司，一場為期2天的敏捷實戰(zhàn)培訓課程正式拉開帷幕！

當今世界變化實在太快，商業(yè)價值的實現(xiàn)轉(zhuǎn)瞬即逝。一個項目如果還是完全依照傳統(tǒng)的瀑布模型的流程按部就班，很難實現(xiàn)客戶需要的價值。
AFA公司也充分意識到敏捷概念的重要性！所以本次AFA公司參加培訓的都是，產(chǎn)品經(jīng)理，項目經(jīng)理，業(yè)務分析人員，開發(fā)與測試等骨干員工。希望通過本次敏捷實戰(zhàn)培訓讓團隊能夠運用有效的流程，確保團隊能夠發(fā)揮更大效率。

艾威為本次AFA公司的培訓需求，量身定制了培訓計劃，并特邀敏捷專業(yè)講師陳老師授課！本次培訓通過直接駐場，采用培訓+現(xiàn)場沙盤實戰(zhàn)的復合形式，對大約4~6個項目組進行完整案例的研發(fā)全程實戰(zhàn)沙盤指導。培訓中所用的所有案例，均來自于AFA團隊自身。

學員以小組的形式分享自己在實際工作中遇到的問題和困難，與老師、與同學共同探討解決方案，達到了十分理想的授課效果。也預祝在2天的學習中，學員們不僅深層次的了解敏捷，并且找到了解決項目管理中遇到問題的方法。

2天的敏捷開發(fā)大綱如下

_天

Day 1

概述Introduction (1hr)

敏捷開發(fā)的歷史History of Agile
敏捷開發(fā)當前分支Current Branches of Agile
敏捷開發(fā)的未來Future of Agile

拆分需求并建立產(chǎn)品待開發(fā)項Break down requirements and build product backlog (4hrs)

建立用戶場景Build a list of user scenarios
分析并使用實體作為史詩故事Analyze and use potential entities(objects) as Epics.
分析并使用CURD行為作為用戶故事Analyze and use CRUD actions of users as Stories.
練習：建立產(chǎn)品待開發(fā)項Exercise: Build the product backlog
Q&A

優(yōu)先級排序及早期估算Prioritizing and early phase estimation (3hrs)

根據(jù)商業(yè)目標優(yōu)化用戶故事Prioritize stories according to business objects.
創(chuàng)建用戶故事地圖以便呈現(xiàn)整體計劃Build story mapping to visualize the overall planning
基于功能點（而非故事點）估算整體工作量，工期，成本，代碼行，測試用例數(shù)Estimate overall efforts, duration, cost, lines of code and count of testcases, based on function point (rather than story point).
練習：創(chuàng)建和估計用戶故事地圖Exercise: Build and estimate the story mapping.
問答環(huán)節(jié)Q&A

第二天

Day 2

迭代計劃會Iteration planning meeting (4hrs)

如何給團隊講一個好故事How to tell a good story to the team.
計劃撲克Planning poker.
練習：用計劃撲克估算一個用戶故事Exercise: Plan a story with planning poker.
超越用戶故事-更快的估算和更快的開發(fā)速度Beyond planning poker – quicker planning and shorter development time(Planning Poker Pro).
問答環(huán)節(jié)Q&A

看板與每日立會Kanban and daily standup meeting (2hrs)

每日立會的三個問題3 Questions of daily standup meetings
超越每日立會-用代碼公有制來連接團隊成員Beyond standup meetings – connect team members with collective ownership
看板：控制在制品數(shù)量Kanban: Keep down the WIP.
練習：超越看板-改進你的看板Exercise: Beyond Kanban – Improve your Kanban
問答環(huán)節(jié)Q&A

敏捷技術(shù)管理Agile Technology (3hrs)

基于用戶故事的編碼 Coding based on user stories
自動化測試介紹Introduction to test automation.
案例分享
- 基于微服務的“零編碼”接口測試框架
- 基于MarS的快速Web界面測試

高級話題 Advanced Agile (1hrs)

QAD量化敏捷開發(fā) Quantitative Agile Development
QAMMI量化敏捷成熟度模型集成 Quantitative Agile Maturity Model Integration

【艾威（中國）】簡介：

　　艾威（AVTECH）總部設在美國NEW JERSEY，是北美排行_的專業(yè)培訓機構(gòu),設有4大分校，數(shù)十個培訓點遍布北美、西歐和東亞;2000年進入中國，以培養(yǎng)國際化的中高端信息人才為己任,專注于國際前沿的新技術(shù)研發(fā)與信息科技新興行業(yè)的開拓教育。

　　艾威培訓（Avtech Institute of Technology)，源于美國，始于1998；是北美著名的培訓機構(gòu)，公司總部位于美國新澤西州，2000年進入中國，以培養(yǎng)國際化的中高端信息人才為己任,專注于國際前沿的新技術(shù)研發(fā)新興行業(yè)的開拓教育,艾威主要的服務為培訓與咨詢兩大類，目前培訓的主要產(chǎn)品有：項目管理培訓、IT管理培訓、IT技術(shù)培訓、云計算大數(shù)據(jù)培訓、需求管理培訓、產(chǎn)品管理培訓，信息安全類，AI人工智能等....近十類上幾百門的課程的培訓與咨詢服務。
　　艾威進入中國這十八年來已經(jīng)服務了超過5000多家客戶，獲得了良好的口碑！也成為了眾多500強企業(yè)指定的培訓服務供應商.
　　● 艾威培訓(Avtech Institute of Technology)，源于美國，始于1998.
　　● 艾威培訓(Avtech Institute of Technology)是Prometric，VUE，PSI等眾多國際認證中心授權(quán)的考點

　　● 2003年成為國際項目管理協(xié)會PMI授權(quán)的全球(PMP,PGMP,ACP,PBA)教育機構(gòu)

　　● 2008年成為國際需求管理協(xié)會IIBA授權(quán)的全球(CCBA,CBAP)教育機構(gòu)

　　● 2012年成為IT服務管理官方EXIN授權(quán)的ITIL，ITIL EXPERT,Prince2,EXIN Agile Scrum Master教育機構(gòu)

　　● 2016年成為國際信息審計協(xié)會ISACA授權(quán)的CISA,CISM,CRISC,CGEIT,COBIT教育機構(gòu)

　　● 2017年成為The Open Group授權(quán)的TOGAF企業(yè)架構(gòu)的官方培訓機構(gòu)。
　　● 2017年成為EPI 授權(quán)的數(shù)據(jù)中心CDCP培訓機構(gòu)，華東地區(qū)_CDCP授權(quán)培訓機構(gòu)，同時也是CDCP認證考試考場。
　　● 2017年成為國際外包專業(yè)協(xié)會(IAOP)_授權(quán)外包治理國際認證SGF(Sourcing GovernanceFoundation)。

本文來自于艾威培訓

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