原創(chuàng)2020-04-09小艾老師

Scrum Master敏捷專家認(rèn)證（CSM）知識體系考證須知證書含金量培訓(xùn)大綱 3分鐘小視頻我要提問

Scrum Master 認(rèn)證是針對 Scrum Master（敏捷項(xiàng)目管理中的角色）的專業(yè)認(rèn)證。Scrum 是一種敏捷開發(fā)方法，Scrum Master 則是負(fù)責(zé)指導(dǎo)和推動(dòng) Scrum 團(tuán)隊(duì)的角色。獲得 Scrum Master 認(rèn)證可以證明個(gè)人在敏捷項(xiàng)目管理方面具備一定的知識和技能，并且對Scrum方法有深入的理解和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。這對于在敏捷環(huán)境中工作的項(xiàng)目經(jīng)理、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)專業(yè)人士來說，可能有助于提升他們在職場上的競爭力和專業(yè)認(rèn)可度。

中文名Scrum Master敏捷專家認(rèn)證（CSM）
英文名Certified Scrum Master
英文簡稱CSM
頒證機(jī)構(gòu)Scrum Alliance（Scrum敏捷聯(lián)盟）
證書類別敏捷
同類認(rèn)證ACP、ITIL4 HVIT、DevOps

Scrum 理論

Scrum 基于經(jīng)驗(yàn)過程控制理論，或稱之為經(jīng)驗(yàn)主義。經(jīng)驗(yàn)主義主張知識源自實(shí)際經(jīng)驗(yàn)以及當(dāng)前已知情況下做出的決定所獲得。Scrum 采納一種迭代、增量式的方法來優(yōu)化對未來的預(yù)測和控制風(fēng)險(xiǎn)。

透明、檢視和適應(yīng)是經(jīng)驗(yàn)過程控制的三大支柱，支撐起每一個(gè)經(jīng)驗(yàn)過程的實(shí)施。

透明

過程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)對于那些對產(chǎn)出負(fù)責(zé)的人必須是顯而易見的。要擁有透明，就要為這些關(guān)鍵環(huán)節(jié)制定統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，這樣所有留意這些環(huán)節(jié)的人都會(huì)對觀察到的事物有統(tǒng)一的理解。

例如

所有參與者談及過程時(shí)都必須使用統(tǒng)一的術(shù)語。

負(fù)責(zé)完成工作和檢視結(jié)果增量的人必須對“完成”的定義，有一致的理解。

檢視

Scrum 的使用者必須經(jīng)常檢視 Scrum 的工件和完成 Sprint 目標(biāo)的進(jìn)展，以便發(fā)現(xiàn)不必要的差異。檢視不應(yīng)該過于頻繁而阻礙工作本身。當(dāng)檢視是由技能嫻熟的檢視者在工作中勤勉地執(zhí)行時(shí)，效果_佳。

適應(yīng)

如果檢視者發(fā)現(xiàn)過程中的一個(gè)或多個(gè)方面偏離可接受范圍以外，并且將會(huì)導(dǎo)致產(chǎn)品不可接受時(shí)，就必須對過程或過程化的內(nèi)容加以調(diào)整。調(diào)整工作必須盡快執(zhí)行如此才能_小化進(jìn)一步的偏離。

Scrum 規(guī)定了 4 個(gè)正式事件，用于檢視與適應(yīng)上，這 4 個(gè)事件在 Scrum 事件章節(jié)中會(huì)加以描述：