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PRINCE2?（受控環(huán)境下的項目管理）是由英國政府發(fā)布的項目管理實踐方法論，適用于各類項目，基于流程的有效項目交付框架，幫助經理改進項目績效。PRINCE2?原型1989年誕生，1996年正式發(fā)布，持續(xù)更新修訂，最新PRINCE2?第6版于2017年5月發(fā)布。20多年來在全球眾多政府組織、大中小型企業(yè)中得到廣泛應用，已成為項目管理事實上的國際標準方法。

  • 中文名PRINCE2受控環(huán)境下的項目管理認證
  • 英文名PRoject IN Controlled Environments 2
  • 英文簡稱PRINCE2
  • 頒證機構PeopleCert(AXELOS)
  • 證書類別項目管理
  • 同類認證PMP、國家軟考（中項/高項）

PRINCE2為管理項目提供了_本質的原理，它集中于項目管理的戰(zhàn)略層次，同時它是一種通用的架構。
它用8個過程（其中6個過程為項目管理的流程，指導項目Directing a Project (DP) 計劃Planning (PL)在項目整個生命周期中支持其他6個流程）指明項目管理應該做什么。
組織若決定實施PRINCE2，則需要計劃一系列的戰(zhàn)略。時間證明_有效的方法是訓練一批實施團隊，選定項目作為試點，依據項目的規(guī)模和需要對PRINCE2過程進行剪裁，在試點成功的基礎上在組織內部把PRINCE2作為項目管理通用語言。

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