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PMP每日一練（Day20）

原創(chuàng)2020-10-20小艾老師

PMP 認(rèn)證是由美國項(xiàng)目管理協(xié)會（PMI）發(fā)起的，嚴(yán)格評估項(xiàng)目管理人員知識技能是否具有高品質(zhì)的資格認(rèn)證考試。PMP 認(rèn)證在全球206個國家和地區(qū)得到了廣泛的認(rèn)可，是項(xiàng)目管理領(lǐng)域含金量最高的認(rèn)證。

  • 中文名PMP項(xiàng)目管理認(rèn)證
  • 英文名Project Management Professional
  • 英文簡稱PMP
  • 頒證機(jī)構(gòu)PMI（美國項(xiàng)目管理協(xié)會）
  • 證書類別項(xiàng)目管理，PM
  • 同類認(rèn)證PRINCE2、國家軟考（中項(xiàng)/高項(xiàng)）

答題須知：1、建議答題時間30分鐘。2、本考試為閉卷考試，請不要隨意切出考試界面。3、交卷后，可查看答案和解析4、本測試不記錄成績、不支持錯題本回顧等功能，無完整版解析內(nèi)容及答疑服務(wù)，欲開通完整版功能的每日一練、全真模擬等題庫，請聯(lián)系我們

1. 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)正在討論。幸運(yùn)的是項(xiàng)目經(jīng)理已經(jīng)建立了獎勵機(jī)制和團(tuán)隊(duì)建設(shè)，有助于鼓勵團(tuán)隊(duì)進(jìn)一步合作。團(tuán)隊(duì)最近討論的一件事是他們是否應(yīng)自已完成一工作包還是外包給其他人。他們現(xiàn)在肯定是在采購過程的哪個階段？





2. 項(xiàng)目發(fā)起人指示項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目采購管理計劃中與供應(yīng)商達(dá)成一攬子100%的固定總價合同，然而該項(xiàng)目在10年內(nèi)都將不會完成采購活動，許多供應(yīng)商都不愿簽署標(biāo)準(zhǔn)的固定總價合同。那么應(yīng)使用哪種類型的合同？





3. 在團(tuán)隊(duì)會議中，項(xiàng)目的總設(shè)計師反對在農(nóng)業(yè)用地附近建造工廠。下列哪一項(xiàng)活動可以避免這種情況發(fā)生？





4. 項(xiàng)目經(jīng)理計劃為一個建設(shè)施工項(xiàng)目采購混凝土。所有供應(yīng)商的材料質(zhì)量都一樣。只有價格差別。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)向供應(yīng)商請求哪種應(yīng)對類型？





5. 項(xiàng)目經(jīng)理希望確定計劃采購的服務(wù)提供商，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該參考下列哪一項(xiàng)？





6. 實(shí)施采購階段中召開的投標(biāo)人會議的結(jié)果是：





7. 項(xiàng)目經(jīng)理被任命管理一個新項(xiàng)目，正在識別和評估受項(xiàng)目影響的每個人相關(guān)信息，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)查閱哪些文件？





8. 一個很復(fù)雜，風(fēng)險很大的項(xiàng)目，項(xiàng)目成員都不具備風(fēng)險管理的經(jīng)驗(yàn)，一個經(jīng)驗(yàn)豐富的項(xiàng)目經(jīng)理給他們培訓(xùn)，召開風(fēng)險識別大會，該會議上最有可能的輸出是？







提示：交卷后可查看答案和解析（完整版解析及答疑服務(wù)，請聯(lián)系艾威老師）
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