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PMP每日一練（Day19）

原創(chuàng)2020-10-20小艾老師

PMP 認(rèn)證是由美國項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)（PMI）發(fā)起的，嚴(yán)格評(píng)估項(xiàng)目管理人員知識(shí)技能是否具有高品質(zhì)的資格認(rèn)證考試。PMP 認(rèn)證在全球206個(gè)國家和地區(qū)得到了廣泛的認(rèn)可，是項(xiàng)目管理領(lǐng)域含金量最高的認(rèn)證。

  • 中文名PMP項(xiàng)目管理認(rèn)證
  • 英文名Project Management Professional
  • 英文簡稱PMP
  • 頒證機(jī)構(gòu)PMI（美國項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)）
  • 證書類別項(xiàng)目管理，PM
  • 同類認(rèn)證PRINCE2、國家軟考（中項(xiàng)/高項(xiàng)）

答題須知：1、建議答題時(shí)間30分鐘。2、本考試為閉卷考試，請不要隨意切出考試界面。3、交卷后，可查看答案和解析4、本測試不記錄成績、不支持錯(cuò)題本回顧等功能，無完整版解析內(nèi)容及答疑服務(wù)，欲開通完整版功能的每日一練、全真模擬等題庫，請聯(lián)系我們

1. 你正按照一些模型對相關(guān)方進(jìn)行分析和歸類，以便確定在項(xiàng)目中應(yīng)該重點(diǎn)考慮哪些人的利益。此時(shí)項(xiàng)目正處于哪個(gè)過程中？





2. 以下哪項(xiàng)是相關(guān)方參與評(píng)估矩陣中的內(nèi)容？（）





3. 在成本加獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用合同下，買方為賣方報(bào)銷一切合法成本，并且？





4. 供方選擇標(biāo)準(zhǔn)（）





5. 本項(xiàng)目采用成本加激勵(lì)費(fèi)用（CPIF）合同，目標(biāo)成本是20萬元，目標(biāo)費(fèi)用為3萬元，最高費(fèi)用4萬元，最低費(fèi)用1.8萬元，成本分擔(dān)比例為80/20，項(xiàng)目完工時(shí)實(shí)際成本為25萬元。向賣方應(yīng)支付的激勵(lì)費(fèi)用及總費(fèi)用應(yīng)該是多少？





6. 一個(gè)項(xiàng)目中參與的關(guān)鍵人員的期望、潛在影響和利益記錄在哪一份文件中？





7. 項(xiàng)目經(jīng)理確定一項(xiàng)具有關(guān)鍵依賴關(guān)系的高風(fēng)險(xiǎn)任務(wù)應(yīng)外包。這項(xiàng)任務(wù)必須在一個(gè)特定的三周時(shí)間范圍內(nèi)執(zhí)行。一個(gè)供應(yīng)商基于其已為公司的類似項(xiàng)目合作長達(dá)10年時(shí)間且未發(fā)生任何問題而被選中。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)提議哪一個(gè)合同類型？





8. 一家公司的CEO屬于某個(gè)項(xiàng)目的相關(guān)方，但在該項(xiàng)目享有的利益點(diǎn)很低，若要與預(yù)期保持一致，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？







提示：交卷后可查看答案和解析（完整版解析及答疑服務(wù)，請聯(lián)系艾威老師）
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