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PMP高頻考點(diǎn)·_部分

原創(chuàng)2019-04-26小艾老師

PMP 認(rèn)證是由美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)（PMI）發(fā)起的，嚴(yán)格評(píng)估項(xiàng)目管理人員知識(shí)技能是否具有高品質(zhì)的資格認(rèn)證考試。PMP 認(rèn)證在全球206個(gè)國(guó)家和地區(qū)得到了廣泛的認(rèn)可，是項(xiàng)目管理領(lǐng)域含金量最高的認(rèn)證。

  • 中文名PMP項(xiàng)目管理認(rèn)證
  • 英文名Project Management Professional
  • 英文簡(jiǎn)稱PMP
  • 頒證機(jī)構(gòu)PMI（美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)）
  • 證書類別項(xiàng)目管理，PM
  • 同類認(rèn)證PRINCE2、國(guó)家軟考（中項(xiàng)/高項(xiàng)）

答題須知：1、建議答題時(shí)間30分鐘。2、本考試為閉卷考試，請(qǐng)不要隨意切出考試界面。3、交卷后，可查看答案和解析4、本測(cè)試不記錄成績(jī)、不支持錯(cuò)題本回顧等功能，無(wú)完整版解析內(nèi)容及答疑服務(wù)，欲開通完整版功能的每日一練、全真模擬等題庫(kù)，請(qǐng)聯(lián)系我們

1. 一家公司決定開發(fā)一個(gè)軟件解決方案，后來卻發(fā)現(xiàn)不是所有的需求都就緒，且不同相關(guān)方對(duì)解決方案的看法不同。應(yīng)實(shí)施哪-個(gè)執(zhí)行過程來改善這種情況?





2. 一個(gè)復(fù)雜項(xiàng)目將在六個(gè)不同城市的15個(gè)商店中部署，項(xiàng)目發(fā)起人希望項(xiàng)目立即開始，項(xiàng)目經(jīng)理接下來應(yīng)該怎么做?





3. 項(xiàng)目經(jīng)理在審查可能影響項(xiàng)目目標(biāo)的機(jī)會(huì)列表，下列哪些屬于項(xiàng)目對(duì)不確定事件的有效響應(yīng)戰(zhàn)略?





4. 采用外購(gòu)非本地資源的某項(xiàng)目，當(dāng)前符合預(yù)算和目標(biāo)要求并按計(jì)劃展開，經(jīng)濟(jì)情況發(fā)生變化，導(dǎo)致項(xiàng)目期間的非本地資源成本降低，項(xiàng)目經(jīng)理決定在預(yù)算內(nèi)增加資源，以便提前完成項(xiàng)目，項(xiàng)目經(jīng)理采用了何種戰(zhàn)略?





5. 關(guān)于合同和賣方評(píng)估的信息可以在下列哪份文件中找到?





6. 有關(guān)如何處理多個(gè)供應(yīng)商的信息可以從哪里找到?





7. 公司決定使用外部供應(yīng)商來推出項(xiàng)新產(chǎn)品。應(yīng)該提供下列哪項(xiàng)給處于候選名單中的供應(yīng)商?





8. 一個(gè)具體、定義明確的可交付成果正由一家公司位于某個(gè)成本較低國(guó)家的機(jī)構(gòu)開發(fā)，管理層決定將該部分公司出售給另一家組織。項(xiàng)目經(jīng)理被認(rèn)為是替換該機(jī)構(gòu)所提供的資源，完成可交付成果。若要按預(yù)算且將風(fēng)險(xiǎn)保持在較低水平的情況下交付，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?





9. 在一個(gè)施工項(xiàng)目的評(píng)審會(huì)上，一名團(tuán)隊(duì)成員提到一些設(shè)備出運(yùn)的所在國(guó)家正在發(fā)生罷工，在核實(shí)這個(gè)信息之后，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先更新的文件是什么?





10. 在項(xiàng)目執(zhí)行過程中，實(shí)施一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)策略，其直接結(jié)果可能產(chǎn)生哪種風(fēng)險(xiǎn)?





11. 項(xiàng)目經(jīng)理正在創(chuàng)建溝通計(jì)劃，意識(shí)到除了總共六個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員之外，計(jì)劃中還應(yīng)包含11名相關(guān)方，這個(gè)項(xiàng)目溝通渠道有多少個(gè)?





12. 下列哪一項(xiàng)技術(shù)通過檢查備選方案解決沖突并要求相關(guān)方公開對(duì)話來解決異議?





13. 兩名項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員都對(duì)某個(gè)解決方案意見不一致，在兩名團(tuán)隊(duì)成員之間造成緊張氣氛，項(xiàng)目經(jīng)理下一步該怎么做?





14. 在團(tuán)隊(duì)會(huì)議中產(chǎn)生了許多意見分歧，項(xiàng)目經(jīng)理使用征集多數(shù)代表意見來解決沖突，這稱作下列哪一項(xiàng)技術(shù)?





15. 團(tuán)隊(duì)成員記錄了某產(chǎn)品的每小時(shí)不合格品數(shù)量。若要評(píng)估質(zhì)量并確保不合格品范圍處于規(guī)定限制范圍，應(yīng)使用下列哪一項(xiàng)工具?







提示：交卷后可查看答案和解析（完整版解析及答疑服務(wù)，請(qǐng)聯(lián)系艾威老師）
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