ITIL4是目前世界范圍內(nèi)面向數(shù)字化時(shí)代的最全面的知識(shí)體系，它與精益（Lean）、敏捷（Agile）和DevOps高度兼容，它能對(duì)組織的數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供強(qiáng)有力的支持，同時(shí)它也非常容易落地。Foundation（基礎(chǔ)級(jí)）認(rèn)證是ITIL4的入門(mén)級(jí)認(rèn)證，通過(guò)該認(rèn)證的考生能夠從端到端運(yùn)營(yíng)模型角度看待IT服務(wù)管理，從而創(chuàng)建、交付和持續(xù)改進(jìn)技術(shù)支持產(chǎn)品和服務(wù)。
- 中文名ITIL4 Foundation IT管理（基礎(chǔ)）認(rèn)證
- 英文名Information Technology Infrastructure Library
- 英文簡(jiǎn)稱(chēng)ITIL4
- 頒證機(jī)構(gòu)PeopleCert & AXELOS
- 證書(shū)類(lèi)別IT管理，IT服務(wù)管理，ITSM
- 同類(lèi)認(rèn)證ITIL4專(zhuān)家級(jí)（CDS、DPI、DSV、DITS、HVIT、MSF）
經(jīng)常有“小主“會(huì)問(wèn)小艾，為什么學(xué)過(guò)CISA,COBIT,TOGAF,ITIL,還需要進(jìn)階學(xué)習(xí)CGEIT ?今天就這個(gè)話題我們來(lái)展開(kāi)如下：
CGEIT（Certified in the Governance of Enterprise IT）是專(zhuān)門(mén)針對(duì)企業(yè)信息技術(shù)治理的一種認(rèn)證。
在不斷演變的技術(shù)世界中，單一的專(zhuān)業(yè)技能已不再足以應(yīng)對(duì)日益復(fù)雜的企業(yè)挑戰(zhàn)。CISA、COBIT、TOGAF和ITIL為專(zhuān)業(yè)人士提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，但在高級(jí)戰(zhàn)略規(guī)劃和治理領(lǐng)域，仍存在更高的成就——這便是CGEIT所代表的境界。
CGEIT與CISA、COBIT、TOGAF和ITIL之間的關(guān)系更像是建筑之美的完善。CISA為企業(yè)提供了審計(jì)的明燈，而CGEIT則指導(dǎo)這束光如何照亮治理的航道。COBIT構(gòu)筑了方法論的框架，但CGEIT則是將這一框架投入到實(shí)踐中的執(zhí)照。同樣，TOGAF鋪展了數(shù)字架構(gòu)的藍(lán)圖，CGEIT卻能將其與企業(yè)戰(zhàn)略緊密相連。至于ITIL，它強(qiáng)調(diào)了管理的“如何”，而CGEIT則追求治理的“為何”，以及“誰(shuí)”和“什么”。
| CGEIT與CISA的關(guān)系 | CGEIT是戰(zhàn)略和治理 CISA提供審計(jì)報(bào)告，是為其服務(wù)的。 CGEIT評(píng)價(jià)CISA的審計(jì)意見(jiàn)更好地支撐其戰(zhàn)略決策。 |
| CGEIT與COBIT的關(guān)系 | CGEIT是執(zhí)業(yè)資格認(rèn)證，講真實(shí)實(shí)踐 COBIT 是一個(gè)方法框架 COBIT不僅是CGEIT基礎(chǔ)，也是CISA, CISM, CRISC, CDPSE等資格認(rèn)證的知識(shí)基礎(chǔ) |
| CGEIT與TOGAF的關(guān)系 | CGEIT是數(shù)字化/信息化戰(zhàn)略規(guī)劃, TOGAF是數(shù)字化架構(gòu)規(guī)劃, 戰(zhàn)略指導(dǎo)架構(gòu)、架構(gòu)幫戰(zhàn)略落地 |
| CGEIT與ITIL4的關(guān)系 | CGEIT側(cè)重于數(shù)字化治理，怎么想、回答why和hat/who，ITIL4 Founation相對(duì)來(lái)說(shuō)側(cè)重于數(shù)字化管理，怎么做，回答how, when, where. 若沒(méi)有好的治理和戰(zhàn)略是不會(huì)有好的管理和執(zhí)行的。 當(dāng)然ITIL4體系里也自帶戰(zhàn)略級(jí)高管證書(shū)ITIL4 SL戰(zhàn)略型領(lǐng)導(dǎo)及其所下設(shè)的專(zhuān)門(mén)課程ITIL4 DITS數(shù)字化戰(zhàn)略課 |
那么我們來(lái)看如下ISACA官方就CGEIT對(duì)外的數(shù)據(jù)：
CGEIT 是一種全球認(rèn)可的高級(jí)資格證書(shū)，旨在表彰具有數(shù)字企業(yè)治理豐富經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)的專(zhuān)業(yè)人士，通常是高級(jí)人員的追求。
CGEIT在職場(chǎng)：
CGEIT認(rèn)證在上層和高級(jí)員工中更為常見(jiàn)，包括IT副總裁、IT總監(jiān)、IT安全經(jīng)理和首席信息官。根據(jù)PayScale調(diào)研機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)顯示，擁有CGEIT認(rèn)證的職員平均工資從每年12.7美元到14萬(wàn)美元不等。
- 超過(guò)1,400名持證人擔(dān)任IT總監(jiān)、經(jīng)理、咨詢(xún)師及相關(guān)職位
- 超過(guò)900人擔(dān)任審計(jì)總監(jiān)、經(jīng)理、咨詢(xún)師及相關(guān)職位
- 超過(guò)700人從事IT運(yùn)行或合規(guī)部門(mén)的經(jīng)理、咨詢(xún)師及相關(guān)崗位
- 超過(guò)600人擔(dān)任安全總監(jiān)、經(jīng)理、咨詢(xún)師及相關(guān)職位
- 超過(guò)600人是企業(yè)的首席信息官、首席信息安全官、或首席合規(guī)官及風(fēng)險(xiǎn)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)
- 超過(guò)400人擔(dān)任企業(yè)首席執(zhí)行官、首席財(cái)務(wù)官或同級(jí)別領(lǐng)導(dǎo)
- 約200人擔(dān)任首席審計(jì)師、審計(jì)合伙人或?qū)徲?jì)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)
CGEIT不僅為個(gè)人職業(yè)成長(zhǎng)開(kāi)辟了新的道路，也為企業(yè)帶來(lái)了顯著的商業(yè)價(jià)值。他們是IT治理的先鋒，無(wú)論是在IT總監(jiān)、審計(jì)總監(jiān)還是CIO等關(guān)鍵職位上，都能夠影響企業(yè)的核心決策。
那么，對(duì)于學(xué)習(xí)CGEIT認(rèn)證具備什么樣的條件？
無(wú)論是否有經(jīng)驗(yàn)，都是可以參加課程的學(xué)習(xí)。只是如果你在艾威已參加過(guò)TOGAF,CISA,ITIL
COBIT的話，那么參加次培訓(xùn)將更有成效。
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CGEIT認(rèn)證的內(nèi)容主要為如下六大模塊：
| 模塊 | 內(nèi)容 |
模塊一：
IT治理框架 | 有效的組織、流程和文化變更
企業(yè)治理框架的組成部分
引導(dǎo)、管理和匯報(bào)IT治理相關(guān)活動(dòng)
IT業(yè)內(nèi)的_佳實(shí)踐、標(biāo)準(zhǔn)和框架（COBIT, ValIT, Risk IT, COSO, ITIL, TOGAF, BSC等） | 建立角色與職責(zé)
IT治理實(shí)施實(shí)踐
審計(jì)方法和技術(shù)
市場(chǎng)和溝通方法和技術(shù) |
模塊二：
戰(zhàn)略整合 | 企業(yè)的使命、目標(biāo)、文化、經(jīng)濟(jì)和業(yè)務(wù)流程
企業(yè)的結(jié)構(gòu)、操作框架、系統(tǒng)、資源、內(nèi)部和外部利益相關(guān)者對(duì)于戰(zhàn)略整合的影響
戰(zhàn)略規(guī)劃（Strategic Planning）的流程和技術(shù) | IT投資管理范圍、目標(biāo)和收益
項(xiàng)目組合、項(xiàng)目群、項(xiàng)目管理與戰(zhàn)略整合的關(guān)系
向利益相關(guān)者sell業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的價(jià)值
當(dāng)前和未來(lái)的技術(shù)演進(jìn)路線 |
模塊三：
價(jià)值交付 | 價(jià)值治理實(shí)踐
商業(yè)論證開(kāi)發(fā)和監(jiān)控
管理和匯報(bào)IT投資的狀態(tài) | IT投資生命周期和收益管理
解決方案交付流程和_佳實(shí)踐
服務(wù)交付流程和_佳實(shí)踐 |
模塊四：
風(fēng)險(xiǎn)管理 | 風(fēng)險(xiǎn)管理的框架和標(biāo)準(zhǔn)
企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理（ERM）和企業(yè)的內(nèi)部、外部環(huán)境
風(fēng)險(xiǎn)偏好和風(fēng)險(xiǎn)容限
資產(chǎn)、威脅和催弱性 | 風(fēng)險(xiǎn)管理的定性和定量方法
業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的舉例
如何發(fā)現(xiàn)更困難但影響力更大的少數(shù)風(fēng)險(xiǎn) |
模塊五：
資源管理 | 公司業(yè)務(wù)和IT資源
人力資源管理的流程和_佳實(shí)踐
外包(Outsourcing)和離岸管理(Offshoring)流程和SLA管理 | 勝任力和培訓(xùn)管理
優(yōu)化IT資源的定性和定量方法
監(jiān)控和匯報(bào)IT資源的績(jī)效 |
模塊六：
績(jī)效考核 | 戰(zhàn)略地圖和平衡記分卡(BSC)
通用IT成熟度模型的范圍、目標(biāo)和收益
度量和指標(biāo)和選擇標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)踐 | 績(jī)效考核的工具和技術(shù)
成本/收益分析(CBA) |
艾威公司自2003年成立以來(lái)，作為ISACA的官方全線產(chǎn)品(CISA/CCAK/CDPSE/CISM/CRISC/COBIT/CGEIT)授權(quán)教育商和年度_教育機(jī)構(gòu)，一直致力于為學(xué)員提供_優(yōu)質(zhì)的培訓(xùn)體驗(yàn)。我們的CGEIT認(rèn)證培訓(xùn)課程，經(jīng)過(guò)精心設(shè)計(jì)，涵蓋了IT治理框架、戰(zhàn)略整合、價(jià)值交付、風(fēng)險(xiǎn)管理、資源管理和績(jī)效考核六大核心模塊。無(wú)論您是業(yè)務(wù)_、策略規(guī)劃師，還是信息安全專(zhuān)家，艾威的CGEIT培訓(xùn)都將為您的職業(yè)發(fā)展助力。
現(xiàn)在是時(shí)候邁出那一步，拓寬您的視野，將個(gè)人職業(yè)生涯推向更高峰。加入我們，讓我們助您一臂之力，成就職業(yè)生涯的下一個(gè)里程碑。
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