400-888-5228

TOGAF 認(rèn)證是 The Open Group 頒發(fā)的架構(gòu)框架專業(yè)認(rèn)證,是企業(yè)在規(guī)劃、設(shè)計(jì)、實(shí)施和管理 IT 架構(gòu)時(shí)所使用的一種方法和標(biāo)準(zhǔn)。它提供了一個(gè)開(kāi)放的、靈活的、可擴(kuò)展的方法來(lái)構(gòu)建、部署和管理企業(yè)的 IT 架構(gòu),幫助企業(yè)提高 IT 效率、降低成本、提高業(yè)務(wù)靈活性和創(chuàng)新能力。

  • 中文名TOGAF企業(yè)架構(gòu)師認(rèn)證
  • 英文名The Open Group Architecture Framework
  • 英文簡(jiǎn)稱TOGAF
  • 頒證機(jī)構(gòu)The Open Group
  • 證書(shū)類別企業(yè)架構(gòu)(業(yè)務(wù)架構(gòu),數(shù)據(jù)架構(gòu),應(yīng)用架構(gòu),技術(shù)架構(gòu))
  • 同類認(rèn)證SAFe for Architects、CBA

課程概述

本課程深入探討TOGAF(The Open Group Architecture Framework)企業(yè)架構(gòu)框架的最新版本——TOGAF第10版,結(jié)合企業(yè)架構(gòu)的實(shí)際應(yīng)用與案例分析,幫助學(xué)員全面理解并掌握如何運(yùn)用TOGAF框架設(shè)計(jì)和實(shí)施企業(yè)架構(gòu)。課程內(nèi)容涵蓋企業(yè)架構(gòu)的戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)、數(shù)據(jù)、應(yīng)用、技術(shù)等各個(gè)方面,重點(diǎn)在于如何將TOGAF標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用于數(shù)字化轉(zhuǎn)型、架構(gòu)設(shè)計(jì)和架構(gòu)治理。通過(guò)3天的學(xué)習(xí),學(xué)員將能掌握TOGAF框架的全貌并掌握其在實(shí)際企業(yè)中的應(yīng)用。

課程對(duì)象

  • 企業(yè)架構(gòu)師:希望深入了解TOGAF框架,提升架構(gòu)設(shè)計(jì)與實(shí)施能力的專業(yè)架構(gòu)師。
  • 解決方案架構(gòu)師:致力于解決方案架構(gòu)設(shè)計(jì)和實(shí)施的專家,學(xué)習(xí)如何將TOGAF框架應(yīng)用于解決方案架構(gòu)中。
  • 數(shù)字化轉(zhuǎn)型顧問(wèn):幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的顧問(wèn),學(xué)習(xí)如何通過(guò)TOGAF框架規(guī)劃和實(shí)施數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略。
  • 業(yè)務(wù)戰(zhàn)略師:負(fù)責(zé)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的高層管理人員,學(xué)習(xí)如何通過(guò)架構(gòu)設(shè)計(jì)支持企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
  • IT戰(zhàn)略師:負(fù)責(zé)IT戰(zhàn)略規(guī)劃和實(shí)施的人員,了解如何在TOGAF框架下進(jìn)行IT戰(zhàn)略規(guī)劃與架構(gòu)設(shè)計(jì)。
  • 企業(yè)管理層:參與企業(yè)架構(gòu)、戰(zhàn)略規(guī)劃及數(shù)字化轉(zhuǎn)型的高層管理人員,幫助其理解架構(gòu)對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)的戰(zhàn)略意義。
  • 變革管理顧問(wèn):在企業(yè)變革過(guò)程中提供支持的顧問(wèn),學(xué)習(xí)如何通過(guò)架構(gòu)治理支持變革管理。
  • 學(xué)者與研究人員:對(duì)企業(yè)架構(gòu)與TOGAF框架有興趣的學(xué)術(shù)人員,深入研究企業(yè)架構(gòu)領(lǐng)域的最新理論和方法。

課程目標(biāo)

  1. 全面理解TOGAF第10版:幫助學(xué)員掌握TOGAF架構(gòu)框架的最新標(biāo)準(zhǔn),并理解其在企業(yè)架構(gòu)設(shè)計(jì)中的核心作用。
  2. 掌握TOGAF架構(gòu)開(kāi)發(fā)方法(ADM):學(xué)員將學(xué)習(xí)如何根據(jù)TOGAF的架構(gòu)開(kāi)發(fā)方法(ADM)實(shí)施企業(yè)架構(gòu)的規(guī)劃、設(shè)計(jì)與治理。
  3. 深入理解戰(zhàn)略架構(gòu)與業(yè)務(wù)架構(gòu):通過(guò)案例分析,學(xué)員將能夠理解戰(zhàn)略規(guī)劃與業(yè)務(wù)架構(gòu)的對(duì)接,并學(xué)習(xí)如何在架構(gòu)設(shè)計(jì)中運(yùn)用業(yè)務(wù)流程、能力模型和價(jià)值流。
  4. 提升架構(gòu)技能與領(lǐng)導(dǎo)力:學(xué)員將了解架構(gòu)師的核心能力要求,以及如何在企業(yè)中建設(shè)和提升架構(gòu)能力,推動(dòng)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
  5. 實(shí)際應(yīng)用TOGAF框架:通過(guò)豐富的案例分析與實(shí)戰(zhàn)環(huán)節(jié),學(xué)員將學(xué)習(xí)如何運(yùn)用TOGAF框架解決實(shí)際架構(gòu)設(shè)計(jì)與實(shí)施中的問(wèn)題。

課程收益

  • 掌握TOGAF框架及其核心理念:通過(guò)學(xué)習(xí)TOGAF的全貌,學(xué)員能夠快速上手并應(yīng)用TOGAF架構(gòu)框架進(jìn)行企業(yè)架構(gòu)設(shè)計(jì)與管理。
  • 提高架構(gòu)設(shè)計(jì)與戰(zhàn)略對(duì)接的能力:學(xué)員將了解如何將企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)與架構(gòu)設(shè)計(jì)有效對(duì)接,推動(dòng)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
  • 增強(qiáng)架構(gòu)實(shí)踐能力:通過(guò)案例分析和實(shí)戰(zhàn)練習(xí),學(xué)員將能夠在實(shí)踐中運(yùn)用TOGAF框架,解決企業(yè)架構(gòu)中的實(shí)際問(wèn)題。
  • 支持?jǐn)?shù)字化轉(zhuǎn)型:學(xué)員將掌握如何通過(guò)架構(gòu)設(shè)計(jì)支持企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,提升企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
  • 提升架構(gòu)治理與變革管理能力:學(xué)員將學(xué)習(xí)如何在架構(gòu)設(shè)計(jì)和實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行有效的治理與變革管理,確保架構(gòu)的順利交付與持續(xù)改進(jìn)。

課程時(shí)長(zhǎng)3天

課程大綱

第一天上午第一天下午
· 什么是企業(yè)架構(gòu)?為什么要開(kāi)展企業(yè)架構(gòu)?對(duì)架構(gòu)師的要求?

· 戰(zhàn)略與架構(gòu)的關(guān)系

· 企業(yè)架構(gòu)和解決方案架構(gòu)分別如何開(kāi)展

· 架構(gòu)的4個(gè)域

· 架構(gòu)的4層抽象

· 使用Cynefin對(duì)復(fù)雜性建模支持TOGAF 10

· 架構(gòu)原則

實(shí)戰(zhàn)環(huán)節(jié):創(chuàng)建架構(gòu)原則和架構(gòu)景觀

· 結(jié)合Zachman和TOGAF 10

o 案例 – Zachman實(shí)戰(zhàn)案例剖析

· IT戰(zhàn)略師,戰(zhàn)略規(guī)劃(SP)和業(yè)務(wù)規(guī)劃(BP)

· TOGAF 10的3大指引和9大技術(shù)

· 架構(gòu)內(nèi)容框架、企業(yè)連續(xù)系列和架構(gòu)存儲(chǔ)庫(kù)

o 案例 – 企業(yè)從零開(kāi)始打造世界級(jí)的架構(gòu)組織和能力

· 企業(yè)架構(gòu)相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)管理

· 基于能力的規(guī)劃

o 案例 – 使用基于能力的規(guī)劃打造數(shù)字化政府

o 案例 – 基于TOGAF開(kāi)展數(shù)字化轉(zhuǎn)型

實(shí)戰(zhàn)環(huán)節(jié):結(jié)合TOGAF和Zachman識(shí)別架構(gòu)上下文

· ADM簡(jiǎn)介

o 案例 – 使用ADM完整執(zhí)行企業(yè)架構(gòu)的開(kāi)發(fā)(A->F)和治理(G->H)

o 案例 – 輕量級(jí)ADM實(shí)施

· 敏捷架構(gòu)

o 案例 – TOGAF + Scrum敏捷的實(shí)施

o 案例 – TOGAF + SAFe規(guī)?;艚莸膶?shí)施

· 架構(gòu)視圖和視角

· 架構(gòu)元模型

· ArchiMate繪制架構(gòu)圖說(shuō)明

o TOGAF的工具簡(jiǎn)介

實(shí)戰(zhàn)環(huán)節(jié):業(yè)務(wù)動(dòng)機(jī)模型(BMM)建模 – 回答4個(gè)問(wèn)題

· 架構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)力和變革管理

· 預(yù)備階段,如何建立世界級(jí)的架構(gòu)能力

o 案例 – 架構(gòu)能力建設(shè)案例

· 架構(gòu)需求管理

· 結(jié)合Volere和TOGAF開(kāi)展架構(gòu)需求工作

實(shí)戰(zhàn)環(huán)節(jié):架構(gòu)需求訪談 & 創(chuàng)建業(yè)務(wù)場(chǎng)景

第二天上午:第二天下午:
· 戰(zhàn)略架構(gòu)

o 戰(zhàn)略規(guī)劃和戰(zhàn)略情報(bào)

o 商業(yè)畫(huà)布繪制

o 架構(gòu)愿景,價(jià)值鏈圖和解決方案概念圖

o 數(shù)字化戰(zhàn)略

戰(zhàn)略架構(gòu)案例剖析

實(shí)戰(zhàn)練習(xí):創(chuàng)建戰(zhàn)略地圖和架構(gòu)愿景

· 業(yè)務(wù)架構(gòu)

o 業(yè)務(wù)能力

o 價(jià)值流

· 業(yè)務(wù)架構(gòu)

o 組織

o 業(yè)務(wù)信息

o 業(yè)務(wù)流程變革

o APQC和BPTrends的業(yè)務(wù)流程核心體系

o BPMN業(yè)務(wù)流程建模

業(yè)務(wù)架構(gòu)案例剖析

實(shí)戰(zhàn)環(huán)節(jié):創(chuàng)建業(yè)務(wù)能力圖、價(jià)值流圖,映射業(yè)務(wù)能力到價(jià)值流階段

第三天上午:第三天下午:
· 數(shù)據(jù)架構(gòu)

o 數(shù)據(jù)架構(gòu)和數(shù)據(jù)建模

o 數(shù)據(jù)流和數(shù)據(jù)集成

o 主數(shù)據(jù)、元數(shù)據(jù)和現(xiàn)代湖倉(cāng)一體化架構(gòu)

o AI架構(gòu)、機(jī)器學(xué)習(xí)工作棧、深度學(xué)習(xí)ANN架構(gòu)

· 系統(tǒng)工程+TOGAF 10

o 系統(tǒng)工程架構(gòu)實(shí)踐

數(shù)據(jù)和AI架構(gòu)實(shí)踐

實(shí)戰(zhàn)環(huán)節(jié):繪制企業(yè)數(shù)據(jù)模型和數(shù)據(jù)流圖

· 應(yīng)用架構(gòu)

o 現(xiàn)代應(yīng)用架構(gòu)和應(yīng)用組合管理(APM)

o 軟件架構(gòu)和UML建模

· 技術(shù)架構(gòu)

o 云原生和混合云的技術(shù)架構(gòu)

o 集成架構(gòu)

IT架構(gòu)案例剖析

實(shí)戰(zhàn)環(huán)節(jié):IT產(chǎn)品(系統(tǒng))優(yōu)化策略和集成架構(gòu)

· 安全架構(gòu)

o 企業(yè)級(jí)安全架構(gòu)

o 解決方案級(jí)安全架構(gòu)

o SABSA簡(jiǎn)介和案例解析

· 遷移規(guī)劃

· 架構(gòu)治理

· 企業(yè)架構(gòu)成熟度模型

· 架構(gòu)師的技能需求和成長(zhǎng)路徑

· 數(shù)字化業(yè)務(wù)架構(gòu)參考模型和DPBoK

實(shí)戰(zhàn)環(huán)節(jié):開(kāi)展價(jià)值分析、開(kāi)發(fā)架構(gòu)能力路線圖

本課程通過(guò)理論與實(shí)戰(zhàn)相結(jié)合的方式,幫助學(xué)員深入理解TOGAF架構(gòu)框架,并能夠在企業(yè)環(huán)境中成功實(shí)施架構(gòu)設(shè)計(jì)與管理。課程的重點(diǎn)是應(yīng)用案例分析與實(shí)戰(zhàn)環(huán)節(jié),確保學(xué)員在完成課程后,能夠有效應(yīng)用所學(xué)知識(shí)并解決實(shí)際問(wèn)題。

 

為什么選擇艾威

豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)

艾威公司成立于2003年,在國(guó)內(nèi)培訓(xùn)行業(yè)積累了超過(guò)20年的豐富經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)多年的積淀,我們?cè)贗T技術(shù)、管理培訓(xùn)、數(shù)字化轉(zhuǎn)型等領(lǐng)域已經(jīng)幫助了數(shù)千名學(xué)員獲得成功,培養(yǎng)了大量的行業(yè)精英。

TOGAF官方授權(quán)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)

艾威是TOGAF框架的廠商授權(quán)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)之一,我們是國(guó)內(nèi)最早獲得TOGAF官方授權(quán)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)之一。作為授權(quán)機(jī)構(gòu),我們嚴(yán)格遵循TOGAF的最新標(biāo)準(zhǔn),確保課程內(nèi)容的權(quán)威性和實(shí)用性。

高質(zhì)量的課程內(nèi)容

艾威提供的課程結(jié)合全球領(lǐng)先的TOGAF標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)際案例,課程內(nèi)容不僅理論豐富,而且強(qiáng)調(diào)實(shí)踐性。通過(guò)與企業(yè)實(shí)際業(yè)務(wù)的結(jié)合,我們幫助學(xué)員將架構(gòu)理念轉(zhuǎn)化為可以實(shí)際應(yīng)用的解決方案。

頂尖講師團(tuán)隊(duì)

艾威擁有一支行業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富的講師團(tuán)隊(duì),講師不僅具備TOGAF認(rèn)證資質(zhì),還具有多年在大型企業(yè)架構(gòu)設(shè)計(jì)、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、業(yè)務(wù)流程重構(gòu)等領(lǐng)域的實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)。講師的課程內(nèi)容貼近企業(yè)需求,能夠針對(duì)性地幫助學(xué)員解決實(shí)際問(wèn)題。

成功的企業(yè)案例

艾威與國(guó)內(nèi)外眾多知名企業(yè)有著長(zhǎng)期的合作關(guān)系,且在多個(gè)行業(yè)領(lǐng)域中積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。我們通過(guò)案例講解和實(shí)戰(zhàn)演練,幫助學(xué)員將所學(xué)知識(shí)靈活應(yīng)用于工作中。

定制化培訓(xùn)方案

根據(jù)每個(gè)企業(yè)的不同需求,艾威能夠提供定制化的培訓(xùn)方案。對(duì)于中國(guó)人保這樣的企業(yè),我們專門設(shè)計(jì)了基于TOGAF標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)戰(zhàn)工作坊,通過(guò)共創(chuàng)模式,結(jié)合企業(yè)實(shí)際業(yè)務(wù)場(chǎng)景,確保學(xué)員能夠快速獲得所需的架構(gòu)設(shè)計(jì)能力。

培訓(xùn)后的持續(xù)支持

艾威不僅在培訓(xùn)過(guò)程中提供全面的支持,還在課程結(jié)束后持續(xù)為學(xué)員提供技術(shù)和管理咨詢服務(wù)。我們的目標(biāo)是幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期持續(xù)的架構(gòu)優(yōu)化與創(chuàng)新

培訓(xùn)咨詢

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