課程概述
本課程分為兩大部分:企業(yè)數(shù)據(jù)治理與DCMM數(shù)據(jù)管理能力成熟度評估。企業(yè)數(shù)據(jù)治理部分將深入講解數(shù)據(jù)治理的核心理論與實踐,幫助學(xué)員理解數(shù)據(jù)治理體系的構(gòu)建與數(shù)據(jù)質(zhì)量管理的實施方法,提升企業(yè)在數(shù)據(jù)管理方面的整體能力。DCMM數(shù)據(jù)管理能力成熟度評估部分則聚焦于GB/T 36073-2018數(shù)據(jù)管理能力成熟度評估模型,提供標(biāo)準(zhǔn)化的數(shù)據(jù)管理評估框架,幫助企業(yè)和從業(yè)人員提升數(shù)據(jù)管理的成熟度,支持數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理體系的建立。
課程對象
- 數(shù)據(jù)管理相關(guān)從業(yè)人員,如數(shù)據(jù)治理專家、數(shù)據(jù)質(zhì)量管理員、數(shù)據(jù)架構(gòu)師等
- 負責(zé)企業(yè)數(shù)據(jù)管理工作的技術(shù)人員、管理人員及數(shù)據(jù)項目負責(zé)人
- 對數(shù)據(jù)治理與數(shù)據(jù)管理能力評估有興趣的企業(yè)決策者、管理者和從業(yè)人員
課程目標(biāo)
- 掌握數(shù)據(jù)治理的核心理論與實踐:幫助學(xué)員全面了解數(shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)質(zhì)量管理及元數(shù)據(jù)管理的體系與方法,提升企業(yè)數(shù)據(jù)治理能力。
- 提升數(shù)據(jù)管理能力成熟度評估的實戰(zhàn)能力:學(xué)員將了解DCMM評估模型,掌握如何通過評估各項數(shù)據(jù)管理能力來提升企業(yè)的數(shù)據(jù)管理水平。
- 建立數(shù)據(jù)治理與數(shù)據(jù)管理體系:通過實踐案例與理論相結(jié)合,學(xué)員能夠獨立建立與完善企業(yè)的數(shù)據(jù)治理體系,推進數(shù)據(jù)管理工作的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。
- 提升數(shù)據(jù)戰(zhàn)略與安全管理能力:學(xué)員將掌握數(shù)據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃、數(shù)據(jù)安全評估等關(guān)鍵內(nèi)容,確保企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中能夠規(guī)范高效地管理數(shù)據(jù)資產(chǎn)。
課程收益
- 全面了解數(shù)據(jù)治理的核心要素:學(xué)員將掌握數(shù)據(jù)治理的流程、組織架構(gòu)與責(zé)權(quán)分配,學(xué)會如何建設(shè)企業(yè)的數(shù)據(jù)質(zhì)量體系與數(shù)據(jù)模型,提升數(shù)據(jù)管理能力。
- 掌握DCMM數(shù)據(jù)管理能力成熟度評估方法:學(xué)員將學(xué)會如何使用DCMM評估模型評估數(shù)據(jù)管理的成熟度,并制定相應(yīng)的提升措施,幫助企業(yè)建立完善的數(shù)據(jù)管理體系。
- 提升企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理能力:學(xué)員將學(xué)習(xí)如何評估數(shù)據(jù)戰(zhàn)略、數(shù)據(jù)安全、數(shù)據(jù)質(zhì)量等方面的能力,幫助企業(yè)在數(shù)據(jù)管理上實現(xiàn)持續(xù)改進。
- 實際案例和方法的結(jié)合:課程通過豐富的實踐案例,幫助學(xué)員深入理解數(shù)據(jù)治理與管理的方法,能夠在實際工作中靈活運用這些知識與技能。
- 增強數(shù)據(jù)管理的合規(guī)性與規(guī)范化:學(xué)員將了解國家與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),能夠在企業(yè)數(shù)據(jù)治理與數(shù)據(jù)管理工作中實施符合要求的政策和措施,提升企業(yè)的合規(guī)性。
課程時長2天
課程大綱
時間 | 內(nèi)容 |
一、數(shù)據(jù)治理實踐部分 | 第一天 上午 | 1 數(shù)字化轉(zhuǎn)型與數(shù)據(jù)治理概要 2常見的企業(yè)數(shù)據(jù)問題思考 3數(shù)據(jù)治理的要素、價值、意義、類別與技術(shù) 4數(shù)據(jù)治理的流程 | 5數(shù)據(jù)治理的管理組織架構(gòu)與責(zé)權(quán)利分工 6企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與數(shù)據(jù)治理 7 數(shù)據(jù)質(zhì)量體系構(gòu)建、理論與實踐 8數(shù)據(jù)質(zhì)量與數(shù)據(jù)治理的理論與實踐 |
第一天 下午 | 9元數(shù)據(jù)管理的意義 10元數(shù)據(jù)管理構(gòu)建的方法、理論與實踐 11數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方法概要 | 12 數(shù)據(jù)模型與數(shù)據(jù)治理的理論與實踐 13 數(shù)據(jù)倉庫整體架構(gòu)設(shè)計 14數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中普遍痛點的解決方案與實踐案例 |
二、DCMM數(shù)據(jù)管理成熟度評估部分 | 第二天 上午 | 1.1數(shù)據(jù)管理基礎(chǔ)概念 1.2GB/T 36073-2018 數(shù)據(jù)管理能力成熟度評估模型研發(fā)背景 1.3DCMM主要內(nèi)容及意義 1.4DCMM評估過程介紹 2.1數(shù)據(jù)戰(zhàn)略評估簡介 2.2數(shù)據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃 2.3數(shù)據(jù)戰(zhàn)略實施 2.4數(shù)據(jù)戰(zhàn)略評估 | 3.1數(shù)據(jù)治理評估簡介 3.2數(shù)據(jù)治理組織 3.3數(shù)據(jù)制度建設(shè) 3.4數(shù)據(jù)治理溝通 4.1數(shù)據(jù)架構(gòu)評估簡介 4.2數(shù)據(jù)模型 4.3數(shù)據(jù)分布 4.4數(shù)據(jù)集成與共享 4.5元數(shù)據(jù)管理 |
第二天 下午 | 5.1數(shù)據(jù)應(yīng)用評估簡介 5.2數(shù)據(jù)分析 5.3數(shù)據(jù)開放共享 5.4數(shù)據(jù)服務(wù) 6.1數(shù)據(jù)安全評估簡介 6.2數(shù)據(jù)安全策略 6.3數(shù)據(jù)安全管理 6.4數(shù)據(jù)安全審計 7.1數(shù)據(jù)質(zhì)量評估簡介 7.2數(shù)據(jù)質(zhì)量需求 7.3數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查 7.4數(shù)據(jù)質(zhì)量分析 7.5數(shù)據(jù)質(zhì)量提升 | 8.1數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)評估簡介 8.2業(yè)務(wù)術(shù)語 8.3參考數(shù)據(jù)和主數(shù)據(jù) 8.4數(shù)據(jù)元 8.5指標(biāo)數(shù)據(jù) 9.1數(shù)據(jù)生命周期評估簡介 9.2數(shù)據(jù)需求 9.3數(shù)據(jù)設(shè)計和開發(fā) 9.4數(shù)據(jù)運維 9.5數(shù)據(jù)退役 |
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- 專業(yè)經(jīng)驗:艾威培訓(xùn)自2003年成立以來,積累了超過20年的行業(yè)經(jīng)驗,致力于為企業(yè)和個人提供高質(zhì)量的認證培訓(xùn)與技能提升課程。
- 權(quán)威授權(quán):艾威是DAMA數(shù)據(jù)管理協(xié)會授權(quán)的培訓(xùn)中心,課程內(nèi)容緊跟國際數(shù)據(jù)管理標(biāo)準(zhǔn),幫助學(xué)員獲得行業(yè)領(lǐng)先的知識與技能。
- 高質(zhì)量授課:課程由資深講師授課,講師均具有豐富的行業(yè)經(jīng)驗,結(jié)合實際案例授課,確保學(xué)員能夠?qū)⑺鶎W(xué)應(yīng)用于實際工作中。
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