400-888-5228

課程概述

本課程分為兩大部分:企業(yè)數(shù)據(jù)治理DCMM數(shù)據(jù)管理能力成熟度評估。企業(yè)數(shù)據(jù)治理部分將深入講解數(shù)據(jù)治理的核心理論與實踐,幫助學(xué)員理解數(shù)據(jù)治理體系的構(gòu)建與數(shù)據(jù)質(zhì)量管理的實施方法,提升企業(yè)在數(shù)據(jù)管理方面的整體能力。DCMM數(shù)據(jù)管理能力成熟度評估部分則聚焦于GB/T 36073-2018數(shù)據(jù)管理能力成熟度評估模型,提供標(biāo)準(zhǔn)化的數(shù)據(jù)管理評估框架,幫助企業(yè)和從業(yè)人員提升數(shù)據(jù)管理的成熟度,支持數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理體系的建立。

課程對象

  • 數(shù)據(jù)管理相關(guān)從業(yè)人員,如數(shù)據(jù)治理專家、數(shù)據(jù)質(zhì)量管理員、數(shù)據(jù)架構(gòu)師等
  • 負責(zé)企業(yè)數(shù)據(jù)管理工作的技術(shù)人員、管理人員及數(shù)據(jù)項目負責(zé)人
  • 對數(shù)據(jù)治理與數(shù)據(jù)管理能力評估有興趣的企業(yè)決策者、管理者和從業(yè)人員

課程目標(biāo)

  1. 掌握數(shù)據(jù)治理的核心理論與實踐:幫助學(xué)員全面了解數(shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)質(zhì)量管理及元數(shù)據(jù)管理的體系與方法,提升企業(yè)數(shù)據(jù)治理能力。
  2. 提升數(shù)據(jù)管理能力成熟度評估的實戰(zhàn)能力:學(xué)員將了解DCMM評估模型,掌握如何通過評估各項數(shù)據(jù)管理能力來提升企業(yè)的數(shù)據(jù)管理水平。
  3. 建立數(shù)據(jù)治理與數(shù)據(jù)管理體系:通過實踐案例與理論相結(jié)合,學(xué)員能夠獨立建立與完善企業(yè)的數(shù)據(jù)治理體系,推進數(shù)據(jù)管理工作的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。
  4. 提升數(shù)據(jù)戰(zhàn)略與安全管理能力:學(xué)員將掌握數(shù)據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃、數(shù)據(jù)安全評估等關(guān)鍵內(nèi)容,確保企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中能夠規(guī)范高效地管理數(shù)據(jù)資產(chǎn)。

課程收益

  1. 全面了解數(shù)據(jù)治理的核心要素:學(xué)員將掌握數(shù)據(jù)治理的流程、組織架構(gòu)與責(zé)權(quán)分配,學(xué)會如何建設(shè)企業(yè)的數(shù)據(jù)質(zhì)量體系與數(shù)據(jù)模型,提升數(shù)據(jù)管理能力。
  2. 掌握DCMM數(shù)據(jù)管理能力成熟度評估方法:學(xué)員將學(xué)會如何使用DCMM評估模型評估數(shù)據(jù)管理的成熟度,并制定相應(yīng)的提升措施,幫助企業(yè)建立完善的數(shù)據(jù)管理體系。
  3. 提升企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理能力:學(xué)員將學(xué)習(xí)如何評估數(shù)據(jù)戰(zhàn)略、數(shù)據(jù)安全、數(shù)據(jù)質(zhì)量等方面的能力,幫助企業(yè)在數(shù)據(jù)管理上實現(xiàn)持續(xù)改進。
  4. 實際案例和方法的結(jié)合:課程通過豐富的實踐案例,幫助學(xué)員深入理解數(shù)據(jù)治理與管理的方法,能夠在實際工作中靈活運用這些知識與技能。
  5. 增強數(shù)據(jù)管理的合規(guī)性與規(guī)范化:學(xué)員將了解國家與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),能夠在企業(yè)數(shù)據(jù)治理與數(shù)據(jù)管理工作中實施符合要求的政策和措施,提升企業(yè)的合規(guī)性。

課程時長2天

課程大綱

時間內(nèi)容
一、數(shù)據(jù)治理實踐部分第一天 上午1 數(shù)字化轉(zhuǎn)型與數(shù)據(jù)治理概要
2常見的企業(yè)數(shù)據(jù)問題思考
3數(shù)據(jù)治理的要素、價值、意義、類別與技術(shù)
4數(shù)據(jù)治理的流程
5數(shù)據(jù)治理的管理組織架構(gòu)與責(zé)權(quán)利分工
6企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與數(shù)據(jù)治理
7 數(shù)據(jù)質(zhì)量體系構(gòu)建、理論與實踐
8數(shù)據(jù)質(zhì)量與數(shù)據(jù)治理的理論與實踐
第一天 下午9元數(shù)據(jù)管理的意義
10元數(shù)據(jù)管理構(gòu)建的方法、理論與實踐
11數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方法概要
12 數(shù)據(jù)模型與數(shù)據(jù)治理的理論與實踐
13 數(shù)據(jù)倉庫整體架構(gòu)設(shè)計
14數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中普遍痛點的解決方案與實踐案例
二、DCMM數(shù)據(jù)管理成熟度評估部分第二天 上午1.1數(shù)據(jù)管理基礎(chǔ)概念
1.2GB/T 36073-2018 數(shù)據(jù)管理能力成熟度評估模型研發(fā)背景
1.3DCMM主要內(nèi)容及意義
1.4DCMM評估過程介紹
2.1數(shù)據(jù)戰(zhàn)略評估簡介
2.2數(shù)據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃
2.3數(shù)據(jù)戰(zhàn)略實施
2.4數(shù)據(jù)戰(zhàn)略評估
3.1數(shù)據(jù)治理評估簡介
3.2數(shù)據(jù)治理組織
3.3數(shù)據(jù)制度建設(shè)
3.4數(shù)據(jù)治理溝通
4.1數(shù)據(jù)架構(gòu)評估簡介
4.2數(shù)據(jù)模型
4.3數(shù)據(jù)分布
4.4數(shù)據(jù)集成與共享
4.5元數(shù)據(jù)管理
第二天 下午5.1數(shù)據(jù)應(yīng)用評估簡介
5.2數(shù)據(jù)分析
5.3數(shù)據(jù)開放共享
5.4數(shù)據(jù)服務(wù)
6.1數(shù)據(jù)安全評估簡介
6.2數(shù)據(jù)安全策略
6.3數(shù)據(jù)安全管理
6.4數(shù)據(jù)安全審計
7.1數(shù)據(jù)質(zhì)量評估簡介
7.2數(shù)據(jù)質(zhì)量需求
7.3數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查
7.4數(shù)據(jù)質(zhì)量分析
7.5數(shù)據(jù)質(zhì)量提升
8.1數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)評估簡介
8.2業(yè)務(wù)術(shù)語
8.3參考數(shù)據(jù)和主數(shù)據(jù)
8.4數(shù)據(jù)元
8.5指標(biāo)數(shù)據(jù)
9.1數(shù)據(jù)生命周期評估簡介
9.2數(shù)據(jù)需求
9.3數(shù)據(jù)設(shè)計和開發(fā)
9.4數(shù)據(jù)運維
9.5數(shù)據(jù)退役

為什么選擇艾威

  • 專業(yè)經(jīng)驗:艾威培訓(xùn)自2003年成立以來,積累了超過20年的行業(yè)經(jīng)驗,致力于為企業(yè)和個人提供高質(zhì)量的認證培訓(xùn)與技能提升課程。
  • 權(quán)威授權(quán):艾威是DAMA數(shù)據(jù)管理協(xié)會授權(quán)的培訓(xùn)中心,課程內(nèi)容緊跟國際數(shù)據(jù)管理標(biāo)準(zhǔn),幫助學(xué)員獲得行業(yè)領(lǐng)先的知識與技能。
  • 高質(zhì)量授課:課程由資深講師授課,講師均具有豐富的行業(yè)經(jīng)驗,結(jié)合實際案例授課,確保學(xué)員能夠?qū)⑺鶎W(xué)應(yīng)用于實際工作中。
  • 個性化培訓(xùn)服務(wù):無論是在線培訓(xùn)還是線下培訓(xùn),艾威都提供靈活的培訓(xùn)方式,滿足不同企業(yè)和學(xué)員的需求,確保培訓(xùn)效果。
  • 認證與后續(xù)支持:艾威不僅提供高質(zhì)量的培訓(xùn)課程,還為學(xué)員提供完整的學(xué)習(xí)與認證服務(wù),幫助學(xué)員在職業(yè)生涯中邁出堅實的一步。
培訓(xùn)咨詢

發(fā)表回復(fù)

您的電子郵箱地址不會被公開。 必填項已用*標(biāo)注

同類課程推薦同類課程推薦
IT技術(shù)培訓(xùn)課程分類