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DeepSeek是一款由國(guó)內(nèi)人工智能公司研發(fā)的大型語(yǔ)言模型，擁有強(qiáng)大的自然語(yǔ)言處理能力，能夠理解并回答問(wèn)題，還能輔助寫代碼、整理資料和解決復(fù)雜的數(shù)學(xué)問(wèn)題。與OpenAI開發(fā)的ChatGPT相比，DeepSeek不僅率先實(shí)現(xiàn)了媲美OpenAI-o1模型的效果，還大幅降低了推理模型的成本。其新模型DeepSeek-R1以十分之一的成本達(dá)到了GPT-o1級(jí)別的表現(xiàn)，驚艷全球！

在面對(duì)DeepSeek的學(xué)習(xí)與應(yīng)用時(shí)，很多人或許會(huì)感受到一種焦慮感，擔(dān)心“不懂 DeepSeek，就落后了”、“再不努力，你馬上就要被 DeepSeek 替代了”等。其實(shí)，這種焦慮是對(duì)未知世界的正常反應(yīng)，但它也激勵(lì)我們?nèi)ゲ粩鄬W(xué)習(xí)、適應(yīng)并擁抱變革。通過(guò)持續(xù)的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我們才能夠更好地理解DeepSeek的潛力，提升自己的能力，并將其應(yīng)用到實(shí)際工作中，推動(dòng)創(chuàng)新和效率的提升。

課程概述

隨著人工智能（AI）技術(shù)的飛速發(fā)展，AI正在徹底重塑人力資源管理的方式，從招聘、績(jī)效管理到培訓(xùn)和薪酬管理，AI的應(yīng)用正逐步成為HR領(lǐng)域的核心競(jìng)爭(zhēng)力。本課程將深度解析AI在HR領(lǐng)域的實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用，包括自然語(yǔ)言處理、機(jī)器學(xué)習(xí)、計(jì)算機(jī)視覺等核心技術(shù)，并通過(guò)多個(gè)實(shí)戰(zhàn)案例，幫助HR從業(yè)者掌握如何利用AI工具提升工作效率與決策能力，實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)事務(wù)性崗位向戰(zhàn)略性崗位的轉(zhuǎn)型。

課程對(duì)象

  • 人力資源總監(jiān)
  • 人力資源經(jīng)理
  • OD/TD專家
  • HRBP（人力資源業(yè)務(wù)伙伴）
  • 各模塊HR工作者

課程目標(biāo)

  1. 幫助學(xué)員了解并掌握AI技術(shù)在人力資源管理中的應(yīng)用，提升HR的核心技術(shù)能力。
  2. 培養(yǎng)學(xué)員與AI協(xié)作的能力，通過(guò)AI提升工作效率，精細(xì)化管理工作流程。
  3. 學(xué)習(xí)如何利用AI工具優(yōu)化招聘、績(jī)效管理、培訓(xùn)和薪酬管理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，為企業(yè)帶來(lái)更高效、更精準(zhǔn)的HR決策。
  4. 培養(yǎng)學(xué)員從事務(wù)性工作向戰(zhàn)略性工作的轉(zhuǎn)變，提升在HR領(lǐng)域的職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

課程收益

  • 知識(shí)筑基：深入了解AI四大核心技術(shù)領(lǐng)域，提升對(duì)AI應(yīng)用的認(rèn)知和理解。
  • 技能提升：掌握“5W”提示詞公式和“9式”溝通技巧，高效與AI進(jìn)行互動(dòng)。
  • 績(jī)效管理優(yōu)化：利用AI實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)的績(jī)效管理和數(shù)據(jù)分析，推動(dòng)團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)提升。
  • 招聘精準(zhǔn)化：通過(guò)AI技術(shù)，提升招聘的精準(zhǔn)度，降低招聘成本，提升面試和筆試的效果。
  • 培訓(xùn)效果提升：借助AI優(yōu)化培訓(xùn)需求分析和課程設(shè)計(jì)，提升員工培訓(xùn)的實(shí)際效益。
  • 薪酬管理智能化：利用AI實(shí)現(xiàn)薪酬評(píng)估與優(yōu)化，提升薪酬決策的科學(xué)性和靈活性。
  • 組織智能診斷：通過(guò)AI工具進(jìn)行組織能力診斷，快速生成精準(zhǔn)的診斷報(bào)告。
  • 流程再造：通過(guò)AI優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，提升組織協(xié)作與效率。
  • 項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)能力增強(qiáng)：AI助力項(xiàng)目計(jì)劃生成，提高人力資源項(xiàng)目的執(zhí)行力。

課程時(shí)長(zhǎng)2天，每天6小時(shí)，共計(jì)12小時(shí)。

課程大綱

第一章 顛覆未來(lái)：AI如何重構(gòu)人力資源新紀(jì)元
一、AI的四大領(lǐng)域
1. 自然語(yǔ)言處理：讓AI成為你的首席知識(shí)官
2. 機(jī)器學(xué)習(xí)：讓你成為模型大師
3. 計(jì)算機(jī)視覺：讓職場(chǎng)效能翻倍
4. 語(yǔ)音與翻譯：全球化HR的時(shí)空折疊術(shù)
二、AI神器對(duì)決：全球頂級(jí)工具的競(jìng)賽對(duì)比
1. 國(guó)際超級(jí)工具：ChatGPT-4o的核裂變應(yīng)用
2. 國(guó)產(chǎn)超新星崛起：DeepSeek 的深度思考
3. 現(xiàn)場(chǎng)PK演示：中文語(yǔ)境下chatgpt vs deepseek
4. 趨勢(shì)暴擊：Gartner最新預(yù)測(cè)——2025年HR崗位的消亡清單與新生地圖		三、HR超體進(jìn)階：AI賦能的五大黃金場(chǎng)景
1. 極致績(jī)效管理：AI驅(qū)動(dòng)數(shù)據(jù)決策，助力團(tuán)隊(duì)卓越成長(zhǎng)。
2. 智能招聘優(yōu)化：AI淬煉面試官團(tuán)隊(duì)，精準(zhǔn)匹配候選人。
3. 戰(zhàn)略培訓(xùn)升級(jí)：AI定制個(gè)性化培訓(xùn)，提升培訓(xùn)價(jià)值。
4. 智能薪酬管理：AI輔助薪酬決策，提升數(shù)據(jù)洞察力。
5. 組織能力重構(gòu)：AI賦能HR，從事務(wù)型向戰(zhàn)略型轉(zhuǎn)變。
第二章：為我所用：與AI高效溝通的策略
一、與AI溝通的四大黃金原則
1. 精準(zhǔn)與專業(yè)
2. 完整且清晰
3. 簡(jiǎn)潔與直接
4. 連貫與一致		二、與AI高效溝通的策略
1. “5W”提示詞萬(wàn)能公式，幫助AI更精準(zhǔn)理解需求
2. AI溝通“9式”，助你玩轉(zhuǎn)AI大模型
1）填空式???? 2）比較式????? 3）逆向式
4）表格式???? 5）思維鏈?zhǔn)??? 6）總結(jié)式
7）推理式???? 8）翻譯式????? 9）拓展式
3. 基于DeepSeek的全新溝通模式：通過(guò)深度語(yǔ)義搜索與理解技術(shù)
1） 直接推進(jìn)式
2） 角色換位式
第三章 用AI打造極致績(jī)效管理，讓數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)卓越團(tuán)隊(duì)
一、AI重構(gòu)績(jī)效管理的底層邏輯
1. 透視績(jī)效管理的AI爆破點(diǎn)
2. 讓管理精度提升300%的AI筑基工程：工作分析與流程分析
案例：自然語(yǔ)言模型構(gòu)建/流程分析生成工作分析		二、AI賦能績(jī)效管理六大實(shí)戰(zhàn)場(chǎng)景
1. 戰(zhàn)略解碼核彈頭：極速搭建戰(zhàn)略級(jí)作戰(zhàn)地圖
2. BSC四維雷達(dá)：從戰(zhàn)略模糊到執(zhí)行清晰的AI破壁術(shù)
案例：某獨(dú)角獸企業(yè)從戰(zhàn)略到執(zhí)行提速的AI路徑
3. KPI/OKR智能兵工廠：產(chǎn)出即戰(zhàn)力的指標(biāo)生成體系
4. 權(quán)重配置計(jì)算：三類賦權(quán)法
5. 智能復(fù)盤與數(shù)據(jù)棱鏡：從結(jié)果數(shù)據(jù)到行為數(shù)據(jù)的穿透式分析
案例：某TOP銷售從85分到97分的AI進(jìn)化路徑
6. 激勵(lì)方案粒子對(duì)撞機(jī)：精準(zhǔn)鎖定員工需求的AI策略
案例：某團(tuán)隊(duì)人效提升40%的智能激勵(lì)方案
【武器庫(kù)】
· 5套AI裝備庫(kù)：從戰(zhàn)略解碼到個(gè)體賦能的完整工具
· 魔法咒語(yǔ)庫(kù)：即拿即用的3組黃金Prompt指令
第四章 用AI教練面試官團(tuán)隊(duì)，用智能武器打贏人才爭(zhēng)奪戰(zhàn)
一、AI顛覆招聘戰(zhàn)場(chǎng)的底層邏輯
1. 傳統(tǒng)招聘的三大致命傷：技能斷層、標(biāo)準(zhǔn)失真、戰(zhàn)力分散
2. 人才戰(zhàn)爭(zhēng)的AI核能力建設(shè)：崗位勝任力要素的拆解
二、AI賦能招聘五大實(shí)戰(zhàn)場(chǎng)景
1. JD智能生成器：
1) 從崗位分析到企業(yè)JD的秒級(jí)轉(zhuǎn)化
2) 雙維生成算法：業(yè)務(wù)痛點(diǎn)×人才癢點(diǎn)的精準(zhǔn)對(duì)焦
案例：某大廠JD投遞轉(zhuǎn)化率提升50%的實(shí)戰(zhàn)案例
2. 面試問(wèn)題兵工廠：
1) 1鍵生成標(biāo)準(zhǔn)化面試攻防題庫(kù)
2) 基于候選人簡(jiǎn)歷的定制化問(wèn)題生成系統(tǒng)		3. 筆試自動(dòng)生成器：高效節(jié)約無(wú)效面試時(shí)間
案例：某科技公司筆試淘汰提升面試準(zhǔn)確率30%
4. 簡(jiǎn)歷解碼：多維度人才簡(jiǎn)歷掃描，智能排雷提升識(shí)別能力
案例：20份簡(jiǎn)歷閃電生成評(píng)價(jià)報(bào)告
5. AI面試官X光透視系統(tǒng)：NLP智能語(yǔ)音轉(zhuǎn)化輔助面試官360度審視求職者
案例：某獨(dú)角獸關(guān)鍵崗位招聘適崗度100%
6. 社交平臺(tái)發(fā)布招聘宣傳片：做個(gè)“導(dǎo)演”從文案到視頻生成高水平宣傳片
案例：某企業(yè)抖音宣傳視頻展示
【武器庫(kù)】
· 3套人才戰(zhàn)爭(zhēng)裝備：從人才雷達(dá)圖到?jīng)Q策駕駛艙的完整工具鏈
· 魔法咒語(yǔ)庫(kù)：開箱即用的3組黃金Prompt指令
第五章 用AI撕裂傳統(tǒng)培訓(xùn)，降維打擊讓培訓(xùn)更精準(zhǔn)
一、AI顛覆培訓(xùn)戰(zhàn)場(chǎng)的底層邏輯
1. 培訓(xùn)出彩的3條鐵律：服務(wù)戰(zhàn)略、支撐績(jī)效、賦能管理
2. 培訓(xùn)管理的AI核能力建設(shè)：戰(zhàn)略支撐性分析
二、AI賦能培訓(xùn)六大實(shí)戰(zhàn)場(chǎng)景
1. 建立智能需求分析系統(tǒng)：培訓(xùn)需求的粒子級(jí)診斷
戰(zhàn)情沙盤：業(yè)務(wù)波動(dòng)曲線×能力缺口熱力圖×人才流失預(yù)警的三維建模
案例：某集團(tuán)年度培訓(xùn)破局升級(jí)
2. 生成基于組織戰(zhàn)略的能力抓取與課程自動(dòng)匹配引擎		3. 智能助手幫你進(jìn)行高效經(jīng)驗(yàn)萃取實(shí)現(xiàn)“隱性經(jīng)驗(yàn)→顯性工具”的蛻變
案例：某上市公司3個(gè)月沉淀2000+實(shí)戰(zhàn)知識(shí)顆粒
4. 打造課件生產(chǎn)流水線：3步走生成課程雛形
案例：某內(nèi)訓(xùn)師課綱&課件開發(fā)周期從2周壓縮至6小時(shí)
5. 打造數(shù)字教官：數(shù)字人微課
案例：某銷售團(tuán)隊(duì)骨干員工生成數(shù)字人微課《銷售技巧特訓(xùn)營(yíng)》
6. 學(xué)習(xí)路徑加速器：讓學(xué)習(xí)地圖與職業(yè)生涯規(guī)劃更務(wù)實(shí)/具體
動(dòng)態(tài)進(jìn)化：個(gè)人能力圖譜×崗位能力模型×成長(zhǎng)路線的實(shí)時(shí)校準(zhǔn)
戰(zhàn)果：某科技公司AI轉(zhuǎn)變關(guān)鍵人才儲(chǔ)備效率提升
【武器庫(kù)】
· 4套智能學(xué)習(xí)裝備：從戰(zhàn)略解碼儀到數(shù)字教官的完整作戰(zhàn)體系
· 魔法咒語(yǔ)庫(kù)：即學(xué)即用的7組黃金Prompt指令
第六章 用AI做薪酬管理，提升決策與洞察力
一、AI賦能薪酬戰(zhàn)場(chǎng)的底層邏輯
1. 薪酬管理的難點(diǎn)解析：薪酬設(shè)計(jì)、分析、調(diào)整
2. AI做薪酬的核心基建：數(shù)據(jù)與指令工程
二、AI薪酬三大實(shí)戰(zhàn)場(chǎng)景
1. 崗位價(jià)值評(píng)估與解析
雙維度結(jié)合評(píng)價(jià)：基于工作分析自動(dòng)生成崗位價(jià)值評(píng)估&人工評(píng)估相結(jié)合
案例：某集團(tuán)子公司崗位評(píng)估項(xiàng)目AI提效		2. 輔助寬帶薪酬體系設(shè)計(jì)
設(shè)計(jì)分析：基于傳統(tǒng)excel與崗位價(jià)值評(píng)估進(jìn)行輔助設(shè)計(jì)
案例：某企業(yè)的薪酬表的生成
3. 形成薪酬分析報(bào)告與調(diào)薪方案
薪酬體檢：策略性/有效性/競(jìng)爭(zhēng)性三維穿透掃描
案例：某上市公司發(fā)現(xiàn)N個(gè)隱形薪酬問(wèn)題的AI洞察
【武器庫(kù)】
· 12套智能學(xué)習(xí)裝備：從崗位價(jià)值到調(diào)薪模式策略的完整表單
· 魔法咒語(yǔ)庫(kù)：可敏捷調(diào)整的3組黃金Prompt指令
第七章 讓AI重構(gòu)HR能力，從事務(wù)工作者快速升級(jí)為組織專家
一、AI賦能HR十倍速成長(zhǎng)的底層邏輯
1. 高級(jí)人力資源的三種角色：組織診斷、組織優(yōu)化、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)
2. AI做薪酬的核心基建：引導(dǎo)式智能對(duì)話框架（構(gòu)建人機(jī)協(xié)作的決策中樞）
二、AI賦能HR的四項(xiàng)核心能力
1. 核心能力1：組織智能診斷
實(shí)戰(zhàn)工具：診斷模型選用+數(shù)據(jù)分析+生成報(bào)告
2. 核心能力2：流程超體再造工程		敏捷人機(jī)共創(chuàng)式流程設(shè)計(jì)：一鍵生成流程圖
構(gòu)建流程引擎：組織協(xié)同的聯(lián)動(dòng)性設(shè)計(jì)
案例：財(cái)務(wù)流程圖&鐵三角引擎圖
3. 能力維度3：項(xiàng)目精益運(yùn)營(yíng)
變革項(xiàng)目工作計(jì)劃生成器：項(xiàng)目需求+項(xiàng)目計(jì)劃+項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)
案例：薪酬改革項(xiàng)目工作計(jì)劃
【武器庫(kù)】
· 12套智能學(xué)習(xí)裝備：從崗位價(jià)值到調(diào)薪模式策略的完整表單
· 魔法咒語(yǔ)庫(kù)：可敏捷調(diào)整的3組黃金Prompt指令

為什么選擇艾威

艾威培訓(xùn)成立于2003年，是業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，擁有豐富的企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。我們深度關(guān)注企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與技術(shù)創(chuàng)新，為企業(yè)和個(gè)人提供最前沿的AI技術(shù)培訓(xùn)課程。我們?yōu)閷W(xué)員提供全面的教學(xué)支持，并結(jié)合實(shí)際應(yīng)用場(chǎng)景，通過(guò)精心設(shè)計(jì)的課程幫助學(xué)員快速掌握DeepSeek和其他AI工具的實(shí)際應(yīng)用。選擇艾威培訓(xùn)，您將獲得：

  • 多年的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)： 20年+的企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，專家團(tuán)隊(duì)提供定制化培訓(xùn)。
  • 實(shí)戰(zhàn)驅(qū)動(dòng)的教學(xué)： 課程結(jié)合實(shí)際企業(yè)應(yīng)用場(chǎng)景，學(xué)員可以立刻應(yīng)用學(xué)到的知識(shí)，提升工作效率。
  • 高效學(xué)習(xí)支持： 課程提供在線答疑、社群互動(dòng)等支持，讓學(xué)習(xí)不止于課堂。
培訓(xùn)咨詢

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