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MSP是廣受認可的項目集群管理(Program Management)的國際最佳實踐,提供了結(jié)構(gòu)化框架幫助組織理解和解決變革的復雜之處,為項目管理高端人員提供了統(tǒng)一、規(guī)范的認證標準。該標準對項目集群管理過程進行描述,指導在組織戰(zhàn)略指引下如何管理大型項目、項目群與多項目,闡述成功管理項目集群的最佳實踐。

  • 中文名MSP項目群管理認證
  • 英文名Managing Successful Programmes
  • 英文簡稱MSP
  • 頒證機構(gòu)PeopleCert(AXELOS)
  • 證書類別項目管理,高級管理與執(zhí)行
  • 同類認證PgMPMoP、P3O

01

管8個人和管80個人,完全是兩個概念。

一個管理者_適合管理多少人?各種現(xiàn)代管理理論給出的答案是8-12人左右。

8個人管理起來相對輕松,大家坐下來開個會,基本上就能把事情說清楚,溝通成本低。管理者也能輕松掌握每個成員的工作情況,快速反饋,快速解決。這個時候,太過復雜的流程體系,就有點累贅了。

這種情況,在很多小企業(yè)比較明顯。有些大廠出來的管理者,去到小企業(yè),一看啥流程都沒有,就急于完善流程體系,就會經(jīng)常被員工覺得他們”吃飽撐的”。聽上去好像是員工的一種抵制情緒,但還真可能是對的。

如果管理的是80個人,就復雜多了,管理者能力再強,再是時間管理大師,也管不過來。這個時候,流程化管理是必須的。

02

就拿項目經(jīng)理來說吧,8個人規(guī)模和80人規(guī)模的項目管理肯定是不同的。

8 人規(guī)模(小項目/單項目):

  • 關(guān)注溝通和協(xié)作: 建立高效的溝通渠道,確保信息共享和協(xié)作。
  • 簡化流程: 使用簡單的工具和方法,避免流程過于復雜。
  • 賦予成員更多自主權(quán): 相信團隊成員的能力,給他們更多自主權(quán)。

80 人規(guī)模(大項目/復雜項目/多項目):

  • 建立有效的團隊結(jié)構(gòu): 將成員劃分為不同的團隊,并明確每個團隊的職責和目標。
  • 使用項目管理工具: 使用專業(yè)工具來跟蹤進度、管理資源和風險。
  • 加強溝通和協(xié)調(diào): 定期召開會議,及時溝通進展和問題。
  • 注重風險管理: 制定有效的風險識別、評估和應對計劃,并定期做評估。

03

在實際的項目管理中,項目經(jīng)理還需要根據(jù)不同的項目規(guī)模和特點,靈活運用各種項目管理的方法和技巧。

  • 首先是掌握項目管理的知識。它幫助項目經(jīng)理規(guī)劃、執(zhí)行和監(jiān)控項目的各個階段。通過項目管理,項目經(jīng)理能夠制定合理的計劃,分配資源,管理風險,_項目的順利推進。

——適合小項目/簡單項目

  • 其次是項目群管理。在項目管理的基礎上再進一步。協(xié)調(diào)整合多個相關(guān)項目,實現(xiàn)戰(zhàn)略目標,優(yōu)化資源分配,提高效率,避免沖突和重復勞動。

——適合大項目/復雜項目/多項目

  • 還有項目組合管理。從更宏觀的角度來審視多個項目和項目群,幫助項目經(jīng)理根據(jù)組織戰(zhàn)略和目標,選擇、排序和管理項目組合,合理分配資源,實現(xiàn)_大價值。

——適合大項目/復雜項目/多項目

 

_后給大家盤點一下項目管理領域有哪些非常值得考的證書,大家可以截圖保存。

1、PMP項目管理認證

2、PRINCE2受控環(huán)境下的項目管理認證

3、國家軟考(中/高項)

4、MSP項目群管理認證

5、MoP項目組合管理認證

6、P3O項目、項目群、項目組合管理辦公室認證

管理8個人與管理80個人,有什么區(qū)別? 不同規(guī)模的項目管理應該怎么做?什么是項目群管理、項目組合管理? -- 第1張

管理8個人與管理80個人,有什么區(qū)別? 不同規(guī)模的項目管理應該怎么做?什么是項目群管理、項目組合管理? -- 第3張 管理8個人與管理80個人,有什么區(qū)別? 不同規(guī)模的項目管理應該怎么做?什么是項目群管理、項目組合管理? -- 第5張 ?管理8個人與管理80個人,有什么區(qū)別? 不同規(guī)模的項目管理應該怎么做?什么是項目群管理、項目組合管理? -- 第7張 管理8個人與管理80個人,有什么區(qū)別? 不同規(guī)模的項目管理應該怎么做?什么是項目群管理、項目組合管理? -- 第9張 管理8個人與管理80個人,有什么區(qū)別? 不同規(guī)模的項目管理應該怎么做?什么是項目群管理、項目組合管理? -- 第11張 管理8個人與管理80個人,有什么區(qū)別? 不同規(guī)模的項目管理應該怎么做?什么是項目群管理、項目組合管理? -- 第13張

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