2017年P(guān)GMP認(rèn)證培訓(xùn)的大綱內(nèi)容是什么

原創(chuàng)2016-12-20小艾老師

2017年P(guān)GMP認(rèn)證培訓(xùn)的大綱內(nèi)容是什么

發(fā)布時(shí)間：2016.12.20

　　2017年P(guān)GMP認(rèn)證培訓(xùn)的大綱內(nèi)容是什么?項(xiàng)目集(大型項(xiàng)目與項(xiàng)目群)管理（Program Management）是指對(duì)多個(gè)關(guān)聯(lián)項(xiàng)目的集中管理與協(xié)調(diào)管理。項(xiàng)目集管理是組織高級(jí)管理人員在更高層面對(duì)大型戰(zhàn)略項(xiàng)目與組織多項(xiàng)目的高級(jí)管理。PgMP認(rèn)證，即Program Management Professional，是美國項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)（PMI）繼PMP之后推出的又一項(xiàng)目管理權(quán)威認(rèn)證，以《項(xiàng)目集管理標(biāo)準(zhǔn)》為框架，為項(xiàng)目管理高端人員提供了統(tǒng)一、規(guī)范的認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)。該標(biāo)準(zhǔn)對(duì)項(xiàng)目集管理過程進(jìn)行描述，指導(dǎo)在組織戰(zhàn)略指引下如何管理大型項(xiàng)目、項(xiàng)目群與多項(xiàng)目，闡述成功管理項(xiàng)目集的_佳實(shí)踐。那么，PgMP認(rèn)證培訓(xùn)大綱有哪些內(nèi)容？艾威PgMP培訓(xùn)機(jī)構(gòu)來為大家解讀。具體如下表：

模塊	主題	詳細(xì)內(nèi)容
項(xiàng)目集（群）管理導(dǎo)論	項(xiàng)目集管理導(dǎo)論	1. 項(xiàng)目集與項(xiàng)目集管理的概念
		2. 項(xiàng)目管理、項(xiàng)目集管理、項(xiàng)目組合管理以及組織級(jí)項(xiàng)目管理四者之間的關(guān)系
		3. 項(xiàng)目集管理、運(yùn)營管理與組織戰(zhàn)略三者之間的關(guān)系
		4. 商業(yè)價(jià)值的概念
		5. 項(xiàng)目集經(jīng)理角色
	項(xiàng)目集管理績效域	1. 項(xiàng)目集管理績效域的概念
		2. 項(xiàng)目集管理績效域之間的交互
		3. 項(xiàng)目集與項(xiàng)目的區(qū)別
		4. 項(xiàng)目集與項(xiàng)目組合的區(qū)別
		5. 組織戰(zhàn)略、項(xiàng)目組合管理與項(xiàng)目集管理之間的聯(lián)系
項(xiàng)目集（群）管理核心理念	項(xiàng)目集的戰(zhàn)略一致性	1. 項(xiàng)目集與組織戰(zhàn)略的一致
		2. 項(xiàng)目集路線圖
		3. 項(xiàng)目集環(huán)境評(píng)估
	項(xiàng)目集收益管理	1. 收益識(shí)別
		2. 收益分析與規(guī)劃
		3. 收益交付
		4. 收益轉(zhuǎn)移
		5. 收益維持
	項(xiàng)目集干系人爭取	1. 項(xiàng)目集干系人識(shí)別
		2. 干系人爭取規(guī)劃
		3. 干系人爭取
	項(xiàng)目集治理	1. 項(xiàng)目集治理委員會(huì)
		2. 項(xiàng)目集治理委員會(huì)責(zé)任
		3. 項(xiàng)目集治理與項(xiàng)目集管理的關(guān)系
		4. 項(xiàng)目集治理架構(gòu)中的常見角色
		5. 支持項(xiàng)目集管理的其他治理活動(dòng)
		6. 項(xiàng)目集與組件治理
	項(xiàng)目集生命周期管理	1. 項(xiàng)目集生命周期
項(xiàng)目集（群）管理執(zhí)行流程	項(xiàng)目集管理過程	1. 項(xiàng)目集整合管理
		2. 項(xiàng)目集范圍管理
		3. 項(xiàng)目集進(jìn)度管理
		4. 項(xiàng)目集質(zhì)量管理
		5. 項(xiàng)目集資源管理
		6. 項(xiàng)目集風(fēng)險(xiǎn)管理
		7. 項(xiàng)目集溝通管理
		8. 項(xiàng)目集質(zhì)量管理
		9. 項(xiàng)目集采購管理
		10. 項(xiàng)目集財(cái)務(wù)管理

2017年P(guān)GMP認(rèn)證培訓(xùn)的大綱內(nèi)容是什么?以上就是艾威PgMP培訓(xùn)機(jī)構(gòu)為您整理的PgMP認(rèn)證的大綱，希望能夠幫助到您，如果您有其他疑問，或者想了解PgMP培訓(xùn)的費(fèi)用，可以咨詢?cè)诰€工作人員，或者撥打400-888-5228。

【艾威（中國）】簡介：

　　艾威（AVTECH）總部設(shè)在美國NEW JERSEY，是北美排行_的專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu),設(shè)有4大分校，數(shù)十個(gè)培訓(xùn)點(diǎn)遍布北美、西歐和東亞;2000年進(jìn)入中國，以培養(yǎng)國際化的中高端信息人才為己任,專注于國際前沿的新技術(shù)研發(fā)與信息科技新興行業(yè)的開拓教育。

　　艾威培訓(xùn)（Avtech Institute of Technology)，源于美國，始于1998；是北美著名的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，公司總部位于美國新澤西州，2000年進(jìn)入中國，以培養(yǎng)國際化的中高端信息人才為己任,專注于國際前沿的新技術(shù)研發(fā)新興行業(yè)的開拓教育,艾威主要的服務(wù)為培訓(xùn)與咨詢兩大類，目前培訓(xùn)的主要產(chǎn)品有：項(xiàng)目管理培訓(xùn)、IT管理培訓(xùn)、IT技術(shù)培訓(xùn)、云計(jì)算大數(shù)據(jù)培訓(xùn)、需求管理培訓(xùn)、產(chǎn)品管理培訓(xùn)，信息安全類，AI人工智能等....近十類上幾百門的課程的培訓(xùn)與咨詢服務(wù)。
　　艾威進(jìn)入中國這十八年來已經(jīng)服務(wù)了超過5000多家客戶，獲得了良好的口碑！也成為了眾多500強(qiáng)企業(yè)指定的培訓(xùn)服務(wù)供應(yīng)商.
　　● 艾威培訓(xùn)(Avtech Institute of Technology)，源于美國，始于1998.
　　● 艾威培訓(xùn)(Avtech Institute of Technology)是Prometric，VUE，PSI等眾多國際認(rèn)證中心授權(quán)的考點(diǎn)

　　● 2003年成為國際項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)PMI授權(quán)的全球(PMP,PGMP,ACP,PBA)教育機(jī)構(gòu)

　　● 2008年成為國際需求管理協(xié)會(huì)IIBA授權(quán)的全球(CCBA,CBAP)教育機(jī)構(gòu)

　　● 2012年成為IT服務(wù)管理官方EXIN授權(quán)的ITIL，ITIL EXPERT,Prince2,EXIN Agile Scrum Master教育機(jī)構(gòu)

　　● 2016年成為國際信息審計(jì)協(xié)會(huì)ISACA授權(quán)的CISA,CISM,CRISC,CGEIT,COBIT教育機(jī)構(gòu)

　　● 2017年成為The Open Group授權(quán)的TOGAF企業(yè)架構(gòu)的官方培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。
　　● 2017年成為EPI 授權(quán)的數(shù)據(jù)中心CDCP培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，華東地區(qū)_CDCP授權(quán)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，同時(shí)也是CDCP認(rèn)證考試考場。
　　● 2017年成為國際外包專業(yè)協(xié)會(huì)(IAOP)_授權(quán)外包治理國際認(rèn)證SGF(Sourcing GovernanceFoundation)。

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