ITIL4是目前世界范圍內(nèi)面向數(shù)字化時代的最全面的知識體系,它與精益(Lean)、敏捷(Agile)和DevOps高度兼容,它能對組織的數(shù)字化轉型提供強有力的支持,同時它也非常容易落地。Foundation(基礎級)認證是ITIL4的入門級認證,通過該認證的考生能夠從端到端運營模型角度看待IT服務管理,從而創(chuàng)建、交付和持續(xù)改進技術支持產(chǎn)品和服務。
2017年ITIL Expert認證培訓有哪些課程內(nèi)容
發(fā)布時間:2017.02.13
2017年ITIL Expert認證培訓有哪些課程內(nèi)容?參加ITIL EXPERT考試,需要先通過ITIL V3 Foundation考試,我們可以理解為ITIL EXPERT認證是ITIL V3 Foundation的升級。經(jīng)過ITIL中間級課程(運營支持與分析、發(fā)布控制與確認、計劃、確保與優(yōu)化、服務提供與協(xié)議)學習與認證,并取得服務生命周期管理證書,共6張證書(含ITIL Foundation證書);兌換ITIL EXPERT認證證書。那么,2017年ITIL Expert認證培訓有哪些課程內(nèi)容?接下來艾威
ITIL培訓機構來為大家詳細的介紹下ITIL Expert課程內(nèi)容。
課程一:ITIL V3 Operational Support and Analysis (OSA) - 運營、支持與分析
課程介紹:
隨著企業(yè)的業(yè)務對IT 的依賴越來越高,面對業(yè)務部門不斷攀升的IT運營支持服務質量要求,IT管理者必須建立完善、主動和可持續(xù)優(yōu)化的IT服務運營支持和分析流程體系。本課程 詳細闡述了如何綜合運用運營支持與分析流程、行動和功能以實現(xiàn)卓越運營的目標。掌握服務的運營支持與分析如何與其他ITIL流程良性互動。并介紹了如何衡 量、改進IT服務運營支持和分析,及這些流程的挑戰(zhàn)、風險和關鍵成功要素。
課程時間:2天
課程內(nèi)容:ITIL-OSA證書
IT服務管理簡介
服務運營概要
事件管理
故障管理
請求履行
問題管理
訪問管理
常規(guī)的服務運營行為
"服務運營職能:
--服務臺
--技術管理
--IT運營管理
--應用管理"
服務運營角色和職責
服務運營組織架構
技術和實施要考量的相關因素
挑戰(zhàn)、風險和關鍵成功要素
課程二:ITIL V3 Release, Control and Validation (RCV) - 發(fā)布控制與確認
課程介紹:
在IT服務管理的生命周期中,服務轉換是IT服務管理的核心階段之一。在現(xiàn)實工作中由于服務轉換體系考慮不當,經(jīng)常造成災難性后果。本課程將詳細介紹與服 務發(fā)布、控制和確認有關的活動、功能、方法及角色職責,并闡述服務發(fā)布、控制和確認對成功服務轉換所起的重要作用,及其與服務生命周期中其他流程的相互關 系。本課程還詳細介紹了如何衡量、改進服務的發(fā)布、控制和確認,及這些流程面臨的各種挑戰(zhàn)、風險和關鍵成功要素,以便建立卓越服務轉換體系。
課程時間:2天itil-CRV證書
課程內(nèi)容:
IT服務管理簡介
服務轉換的原則
變更管理
發(fā)布和部署管理
服務驗證和測試
服務資產(chǎn)和配置管理
知識管理
變更評估
服務發(fā)布、控制與確認流程的角色和職責
技術和實施要考量的相關因素
挑戰(zhàn)、風險和關鍵成功要素
持續(xù)服務改進
課程三:ITIL V3 Planning ,Protection and Optimization (PPO) - 計劃、確保與優(yōu)化
課程介紹:
本課程介紹了與服務戰(zhàn)略和服務設計階段相關的術語、流程、結構、角色,職能和活動。針對服務運營角色群的流程和角色,提供了方向性指導,向學員介紹了 ITIL的_佳實踐,以此直接指導和提升用戶的日常IT服務工作。重點關注:可用性管理、容量管理、服務連續(xù)性管理和信息安全管理這四個核心流程領域。
課程時間:2天ITIL-PPO證書
課程內(nèi)容:
IT服務管理簡介
服務設計流程
可用性管理
容量管理
服務連續(xù)性管理
信息安全管理
需求管理
角色和職責
技術和實施要考量的相關因素
挑戰(zhàn)、風險和關鍵成功要素
課程四:ITIL V3 Service Offerings and Agreements (SOA) - 服務提供與協(xié)議
課程介紹:
如何準確了解、定義和量化組織的服務需求和內(nèi)容、如何具體描述服務質量要求、如何準確了解IT組織的服務能力和服務成本、如何把控和建立雙贏的外部供應商 管理體系本課程介紹了如何具體向業(yè)務部門提供規(guī)范、專業(yè)、靈活、量化的IT 服務,教您如何準備、維護,以及與客戶協(xié)商服務級別協(xié)議,使您與業(yè)務部門之間建立起基于服務級別協(xié)議的合作關系。并協(xié)助您實施服務組合管理,發(fā)布服務目 錄,幫助IT 部門更好地了解業(yè)務需求,業(yè)務部門更好地了解IT 服務能力,找到IT 服務需求與IT 服務提供能力的平衡。協(xié)助建立國際標準化的IT 服務財務管理流程,構建成本模型,科學地計算IT 服務的投資回報、核算及收費結算。本課程還介紹了服務提供與協(xié)議如何與其他ITIL流程良性互動。
課程時間:2天ITIL-SOA證書
課程內(nèi)容:
IT服務管理簡介
服務組合管理
服務目錄管理
服務級別管理
供應商管理
業(yè)務關系管理
IT財務管理
IT戰(zhàn)略管理
角色和職責
技術和實施要考量的相關因素
挑戰(zhàn)、風險和關鍵成功要素
課程五:Managing Across the Lifecycle (MALC) - 服務生命周期管理
課程介紹:
本門課程是在學習完服務周期或者服務能力模塊后,獲取ITIL V3專家證書的_后一門課程。該課程能夠整合了ITIL V3的5核心出版物所涉及的內(nèi)容,更加關注與在具體業(yè)務中的應用,和管理中所存在的問題,綜合IT服務管理所考慮的目標、流程、職能及活動。還會關注流程 與流程之間的接口與相互關系,及行業(yè)應用的補充輔助信息。
課程時間:2天ITIL-MALC證書
課程內(nèi)容:
服務生命周期的核心概念
溝通和利益相關者管理
ITIL V3流程架構和全流程管理(26個)
生命周期上的服務管理
IT治理和組織結構開發(fā)、調整
績效考核(度量、匯報)
如何實施ITIL項目 - 新項目實施
如何改善IT運營水平 - 持續(xù)改進
模擬測試與應試答疑
ITIL V3 MALC 國際認證考試
2017年ITIL Expert認證培訓有哪些課程內(nèi)容?經(jīng)過艾威ITIL培訓機構的介紹,相信您對ITIL的課程內(nèi)容已經(jīng)有了一定的了解,如果您想報名參加ITIL培訓,可以點擊在線工作人員進行咨詢,或者撥打400-888-5228。
【艾威(中國)】簡介:
艾威(AVTECH)總部 設在美國NEW JERSEY,是北美排行_的專業(yè)培訓機構,設有4大分校,數(shù)十個培訓點遍布北美、西歐和東亞;2000年進入中國,以培養(yǎng)國際化的中高端信息人才為己任,專注于國際前沿的新技術研發(fā)與信息科技新興行業(yè)的開拓教育。
艾威培訓(Avtech Institute of Technology),源于美國,始于1998;是北美著名的培訓機構,公司總部位于美國新澤西州,2000年進入中國,以培養(yǎng)國際化的中高端信息人才為己任,專注于國際前沿的新技術研發(fā)新興行業(yè)的開拓教育,艾威主要的服務為培訓與咨詢兩大類,目前培訓的主要產(chǎn)品有:項目管理培訓、IT管理培訓、IT技術培訓、云計算大數(shù)據(jù)培訓、需求管理培訓、產(chǎn)品管理培訓,信息安全類,AI人工智能等....近十類上幾百門的課程的培訓與咨詢服務。
艾威進入中國這十八年來已經(jīng)服務了超過5000多家客戶,獲得了良好的口碑!也成為了眾多500強企業(yè)指定的培訓服務供應商.
● 艾威培訓(Avtech Institute of Technology),源于美國,始于1998.
● 艾威培訓(Avtech Institute of Technology)是Prometric,VUE,PSI等眾多國際認證中心授權的考點
● 2008年成為國際需求管理協(xié)會IIBA授權的全球(
CCBA,
CBAP)教育機構
● 2017年成為The Open Group授權的
TOGAF企業(yè)架構的官方培訓機構。
● 2017年成為EPI 授權的數(shù)據(jù)中心
CDCP培訓機構,華東地區(qū)_CDCP授權培訓機構,同時也是
CDCP認證考試考場。
● 2017年成為國際外包專業(yè)協(xié)會(IAOP)_授權外包治理國際認證
SGF(Sourcing GovernanceFoundation)。
本文來自于艾威培訓
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