攜手某互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，PgMP項目集管理內訓再次開班

原創(chuàng)2019-10-12小艾老師

MSP是廣受認可的項目集群管理（Program Management）的國際最佳實踐，提供了結構化框架幫助組織理解和解決變革的復雜之處，為項目管理高端人員提供了統(tǒng)一、規(guī)范的認證標準。該標準對項目集群管理過程進行描述，指導在組織戰(zhàn)略指引下如何管理大型項目、項目群與多項目，闡述成功管理項目集群的最佳實踐。

中文名MSP項目群管理認證
英文名Managing Successful Programmes
英文簡稱MSP
頒證機構PeopleCert（AXELOS）
證書類別項目管理，高級管理與執(zhí)行
同類認證PgMP、MoP、P3O

10月12日，艾威培訓來到某互聯(lián)網(wǎng)公司公司，展開了為期4天的培訓。PgMP (Program Management Professional)是全球項目管理權威機構 – PMI推出的高端項目管理認證，針對企業(yè)高級管理層和項目高層，PgMP毫無疑問在當今的組織里地位、重要性都突出，如何把戰(zhàn)略級大項目做好是每個高管或未來希望晉升的高級項目管理人員的首要問題。它站在企業(yè)戰(zhàn)略和治理、各職能部門和項目管理之間，牽動組織的“心臟”，戰(zhàn)略級大項目的成敗直接決定企業(yè)或職能能否取得成功

艾威培訓教研組在培訓前充分調查和溝通了客戶培訓相關方的培訓需求，并根據(jù)溝通與訪談的結果對于課程實施內容進行了調整。培訓由艾威培訓實踐經(jīng)驗和授課經(jīng)驗豐富的資深講師實施。

培訓現(xiàn)場：

本次培訓的內容如下：

_天

項目集管理基礎
-Vision,Mission and Objectives
-Definitions:Portfolio,Program, Project and operations
-Decision making: Program or project?
-What is program management
-Portfolios vs. portfolio management
-Programs vs. program management
-Projects vs. project management
-Program Benefits Management
項目集框架和生命周期
-Program Life cycle
-Program Definition Phase
-Program Benefits Delivery Phase
-Program Closure Phase
-PgMP VS. MSP
項目集定義階段
-Program mandateissuance
-Program business case,program plan,business case,
-Program formulation sub-phase
-Program preparation sub-phase
-Program Infrastructure development
案例分析–項目集定義
第二天
項目集戰(zhàn)略匹配
-StrategicAlignment
-Environmentalfactorsandanalysis
項目集收益管理
-Benefitsanddis-benefits
-Programarchitecting
-Programbenefitslifecycle
項目集治理
-Responsibilitiesofgovernance,programmanager
-Governanceplan
-Changemanagement
-Issuemanagement
Othersupportinggovernancefunctions

第三天

項目集干系人管理
-Stakeholderidentification
-Stakeholderanalysis
-Stakeholderengagementplanning
-Stakeholderengagement
項目集支持流程
-ProgramCommunicationsManagement
-ProgramFinancialManagement
-ProgramIntegrationManagement
-ProgramProcurementManagement
-ProgramQualityManagement
-ProgramResourceManagement
-ProgramRiskManagement
-ProgramScheduleManagement
-ProgramScopeManagement
項目集收益交付階段
-Activitiesperformedduringprogrambenefitdeliveryphase
案例分析–項目集收益交付
項目集收尾階段
-Activitiesperformedduringprogramclosurephase
案例分析–項目集收尾

第四天

PgMP資格申請輔導–破解
PgMP考試輔導–破解
PgMP模擬題–講解及對學員評估

艾威國際培訓(Avtech Institute of Technology)，源于美國，始于1998.專業(yè)從事企業(yè)級在職人員技能提升（項目管理、IT管理、IT技術、云計算大數(shù)據(jù)、需求管理、信息安全與審計，產(chǎn)品管理等培訓）與各類國際認證考試提供商；進入中國17年來，已成為眾多500強企業(yè)指定的培訓供應商。?2019年艾威培訓引入了更多國際_先進的課程。歡迎關注艾威公眾號avtech888。

贊