400-888-5228

TOGAF 認(rèn)證是 The Open Group 頒發(fā)的架構(gòu)框架專業(yè)認(rèn)證,是企業(yè)在規(guī)劃、設(shè)計(jì)、實(shí)施和管理 IT 架構(gòu)時(shí)所使用的一種方法和標(biāo)準(zhǔn)。它提供了一個(gè)開放的、靈活的、可擴(kuò)展的方法來構(gòu)建、部署和管理企業(yè)的 IT 架構(gòu),幫助企業(yè)提高 IT 效率、降低成本、提高業(yè)務(wù)靈活性和創(chuàng)新能力。

  • 中文名TOGAF企業(yè)架構(gòu)師認(rèn)證
  • 英文名The Open Group Architecture Framework
  • 英文簡(jiǎn)稱TOGAF
  • 頒證機(jī)構(gòu)The Open Group
  • 證書類別企業(yè)架構(gòu)(業(yè)務(wù)架構(gòu),數(shù)據(jù)架構(gòu),應(yīng)用架構(gòu),技術(shù)架構(gòu))
  • 同類認(rèn)證SAFe for ArchitectsCBA

11.26-29 日,艾威在上海成功舉辦第60期 TOGAF面授班。16人參與課程,他們來自畢波、歐萊雅、富麥、嘉吉、利樂等公司。

“我更喜歡面授班。享受和老師面對(duì)面溝通的感覺,除此以外,我還找到了一群志同道合的小伙伴,結(jié)識(shí)了不同行業(yè)的IT大咖”

第60期上海TOGAF面授班圓滿結(jié)束! -- 第1張

要想職場(chǎng)混的好,好的人脈非常重要!不少百度、華為、華三、歐萊雅等名企員工也參與過TOGAF企業(yè)架構(gòu)師面授班,與_的他們一起學(xué)習(xí),你也會(huì)更_!

為什么要學(xué)習(xí)TOGAF 課程?

本課程基于全球_的開放組架構(gòu)框架(TOGAF),結(jié)合John Zachman的“DNA”架構(gòu)結(jié)合實(shí)際經(jīng)驗(yàn)講解IT架構(gòu)、業(yè)務(wù)架構(gòu),娓娓道來?!凹軜?gòu)”是組織、業(yè)務(wù)、人員和系統(tǒng)的“靈魂”。今天的企業(yè)無(wú)論是業(yè)務(wù)還是IT系統(tǒng),都需要敏捷地響應(yīng)內(nèi)外需求而變化。而背后的“靈魂”是緩緩漸變的。架構(gòu)是一件“大事”,無(wú)論貴組織當(dāng)前是為了應(yīng)對(duì)突如其來的市場(chǎng)變遷、并購(gòu)拆分、IT治理、成本縮減壓力,還是為了追求創(chuàng)新、通過數(shù)字化實(shí)踐來提升生產(chǎn)力,TOGAF都是您的_。頂點(diǎn)思維,自上而下來調(diào)整企業(yè)和IT。

艾威TOGAF培訓(xùn)特色內(nèi)容

_部分:TOGAF-Level 1

TOGAF核心概念

EA與企業(yè)的關(guān)系、Zachman, TOGAF, 及其它

EA在IT組織中的定位:IT戰(zhàn)略師、IT架構(gòu)師

架構(gòu)開發(fā)方法(ADM)引入

企業(yè)連續(xù)系列和工具

ADM指引和技術(shù):4項(xiàng)指引和10項(xiàng)技術(shù)的概述

架構(gòu)治理

如何建立企業(yè)架構(gòu)組織、架構(gòu)章程、架構(gòu)師角色和定位

架構(gòu)視圖、視點(diǎn)和利益相關(guān)人,構(gòu)建塊

ADM交付物

TOGAF參考模型

預(yù)備階段(Preliminary)

_部分:TOGAF-Level 2

架構(gòu)治理

業(yè)務(wù)場(chǎng)景技術(shù)

階段A: 架構(gòu)愿景

架構(gòu)內(nèi)容框架

利益相關(guān)人管理

TOGAF內(nèi)容元模型

架構(gòu)實(shí)施支持技術(shù)

階段B: 業(yè)務(wù)架構(gòu)

階段C: 信息系統(tǒng)架構(gòu)–數(shù)據(jù)架構(gòu)

數(shù)據(jù)治理和數(shù)據(jù)架構(gòu)

階段C: 信息系統(tǒng)架構(gòu)–應(yīng)用架構(gòu)

應(yīng)用架構(gòu)梳理的方法論– 7R模型

TOGAF基礎(chǔ)架構(gòu):TRM

集成信息基礎(chǔ)架構(gòu)參考模型

階段D: 技術(shù)架構(gòu)(IT基礎(chǔ)架構(gòu))

遷移規(guī)劃技術(shù)

階段E: 機(jī)會(huì)和解決方案

階段F: 遷移規(guī)劃

就緒評(píng)估和實(shí)踐

投資財(cái)務(wù)分析

階段G: 實(shí)施治理

階段H: 架構(gòu)變更管理

ADM架構(gòu)需求管理

架構(gòu)分區(qū)

架構(gòu)儲(chǔ)存庫(kù)

調(diào)整TOAGF ADM的方法:迭代和分級(jí)

調(diào)整TOAGF ADM的方法:安全

調(diào)整TOAGF ADM的方法:面向服務(wù)的架構(gòu)(SOA)

架構(gòu)成熟度模型

架構(gòu)技能框架

回顧四天的TOGAF企業(yè)架構(gòu)師課程,學(xué)生們受益良多,對(duì)企業(yè)架構(gòu)知識(shí)和技術(shù)茅塞頓開。輕松就理解了晦澀難懂的TOGAF企業(yè)架構(gòu)框架,同時(shí)學(xué)會(huì)了企業(yè)架構(gòu)管理和治理流程,也終于學(xué)會(huì)了如何操作ADM,不再是企業(yè)架構(gòu)師門外漢!

第60期上海TOGAF面授班圓滿結(jié)束! -- 第3張

同學(xué)們陸續(xù)完成簽到,九點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)上課。緊接著TOGAF上海面授班負(fù)責(zé)人雪露老師簡(jiǎn)單為大家介紹一下老師、四天的上課內(nèi)容、午休安排、下午茶時(shí)間等。

他們來自不同的公司,不同的崗位。見識(shí)和TOGAF企業(yè)架構(gòu)技術(shù)水平也各有迥異,在課堂上交流討論的時(shí)候往往更能摩擦出新的火花,從而更上一層樓!

在接下來兩天的時(shí)間里,主要圍繞經(jīng)艾威調(diào)研組研發(fā)的TOGAF企業(yè)架構(gòu)講義展開授課,通過創(chuàng)立TOGAF學(xué)習(xí)討論小組也可以調(diào)動(dòng)學(xué)生的主動(dòng)性,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。_終提升學(xué)生的學(xué)習(xí)效率

第60期上海TOGAF面授班圓滿結(jié)束! -- 第5張

第四天結(jié)束的時(shí)候,我們TOGAF上海面授班班主任雪露老師會(huì)給大家講一下togaf考試內(nèi)容,包括重點(diǎn)復(fù)習(xí)方向、以往學(xué)霸考經(jīng)分享,考試預(yù)約,考試注意事項(xiàng)等等??芍^是親媽一樣的服務(wù)!

我們細(xì)心為學(xué)生量身定制縝密的TOGAF培訓(xùn)計(jì)劃,同時(shí)每位學(xué)員都配有 海量模擬題和每日一練,老師_實(shí)操案例等,學(xué)習(xí)資料非常豐富,不通過TOGAF考試都很難!

艾威togaf培訓(xùn)歷年來_基本維持在95%左右,_坐鎮(zhèn)+優(yōu)質(zhì)的培訓(xùn)服務(wù)是我們一直的培訓(xùn)宗旨。做你身邊的國(guó)際認(rèn)證專家,始終如一,不忘初心,才能給與學(xué)生_安全可靠的培訓(xùn)質(zhì)量!

 

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數(shù)字化轉(zhuǎn)型8大核心認(rèn)證

  1. PMP項(xiàng)目管理認(rèn)證

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  2. CBAP業(yè)務(wù)分析認(rèn)證

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