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CMF是針對變革管理領(lǐng)域的一項專業(yè)認證。變革管理是一種應對組織變革的方法和過程,旨在幫助組織有效地規(guī)劃、實施和管理變革,以實現(xiàn)預期的業(yè)務目標。CMF從理論高度和實踐可行性指導我們?nèi)绾尾邉?、?zhí)行、支持、甚至是度過組織變革期,并告訴我們怎樣才能講變革變成新的常態(tài)(Business-as-usual)。

  • 中文名CMF變革管理認證(基礎(chǔ))
  • 英文名Change Management Foundation
  • 英文簡稱CMF
  • 頒證機構(gòu)APMG(Change Management Institute)
  • 證書類別變革管理
  • 同類認證CMP、CCMP

探究PgMP與MSP之間的關(guān)聯(lián)

與PgMP相比,MSP更強調(diào)實戰(zhàn)應用,講的都是企業(yè)管理多項目、變革轉(zhuǎn)型中大家_撓頭的問題。MSP有大量廣泛適
用性的工具模板,并且在全球有大量的真實實施案例。

PgMP和MSP之間有什么關(guān)系? -- 第1張

對企業(yè)而言:MSP 就是把一些非常復雜的、大型項目或業(yè)務的管理,給程序化、標準化。MSP 既能解決組織和戰(zhàn)略層面的項目集群管理,還可以搭建起企業(yè)戰(zhàn)略與項目之間的橋梁和紐帶,_后幫助企業(yè)正確得實現(xiàn)戰(zhàn)略,獲得收益。

對個人而言:MSP 提供了大量的有效的流程參考、工具參考、模板展示等。掌握 MSP 理論框架、理解 MPS 各模塊之間內(nèi)在聯(lián)系,從整體上把握項目集群管理框架和應用技巧,可以讓實際工作中遇到的項目集群問題,都能得到高效的解決方案。

從項目經(jīng)理到項目總監(jiān)的進階之路,項目集管理(MSP)是一道“分水嶺”。

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