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CMF是針對(duì)變革管理領(lǐng)域的一項(xiàng)專業(yè)認(rèn)證。變革管理是一種應(yīng)對(duì)組織變革的方法和過(guò)程,旨在幫助組織有效地規(guī)劃、實(shí)施和管理變革,以實(shí)現(xiàn)預(yù)期的業(yè)務(wù)目標(biāo)。CMF從理論高度和實(shí)踐可行性指導(dǎo)我們?nèi)绾尾邉?、?zhí)行、支持、甚至是度過(guò)組織變革期,并告訴我們?cè)鯓硬拍苤v變革變成新的常態(tài)(Business-as-usual)。

  • 中文名CMF變革管理認(rèn)證(基礎(chǔ))
  • 英文名Change Management Foundation
  • 英文簡(jiǎn)稱CMF
  • 頒證機(jī)構(gòu)APMG(Change Management Institute)
  • 證書(shū)類別變革管理
  • 同類認(rèn)證CMP、CCMP

探究PgMP與MSP之間的關(guān)聯(lián)

與PgMP相比,MSP更強(qiáng)調(diào)實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用,講的都是企業(yè)管理多項(xiàng)目、變革轉(zhuǎn)型中大家_撓頭的問(wèn)題。MSP有大量廣泛適
用性的工具模板,并且在全球有大量的真實(shí)實(shí)施案例。

PgMP和MSP之間有什么關(guān)系? -- 第1張

對(duì)企業(yè)而言:MSP 就是把一些非常復(fù)雜的、大型項(xiàng)目或業(yè)務(wù)的管理,給程序化、標(biāo)準(zhǔn)化。MSP 既能解決組織和戰(zhàn)略層面的項(xiàng)目集群管理,還可以搭建起企業(yè)戰(zhàn)略與項(xiàng)目之間的橋梁和紐帶,_后幫助企業(yè)正確得實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略,獲得收益。

對(duì)個(gè)人而言:MSP 提供了大量的有效的流程參考、工具參考、模板展示等。掌握 MSP 理論框架、理解 MPS 各模塊之間內(nèi)在聯(lián)系,從整體上把握項(xiàng)目集群管理框架和應(yīng)用技巧,可以讓實(shí)際工作中遇到的項(xiàng)目集群?jiǎn)栴},都能得到高效的解決方案。

從項(xiàng)目經(jīng)理到項(xiàng)目總監(jiān)的進(jìn)階之路,項(xiàng)目集管理(MSP)是一道“分水嶺”。

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數(shù)字化轉(zhuǎn)型8大核心認(rèn)證

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