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CMF是針對(duì)變革管理領(lǐng)域的一項(xiàng)專(zhuān)業(yè)認(rèn)證。變革管理是一種應(yīng)對(duì)組織變革的方法和過(guò)程,旨在幫助組織有效地規(guī)劃、實(shí)施和管理變革,以實(shí)現(xiàn)預(yù)期的業(yè)務(wù)目標(biāo)。CMF從理論高度和實(shí)踐可行性指導(dǎo)我們?nèi)绾尾邉潯?zhí)行、支持、甚至是度過(guò)組織變革期,并告訴我們?cè)鯓硬拍苤v變革變成新的常態(tài)(Business-as-usual)。

  • 中文名CMF變革管理認(rèn)證(基礎(chǔ))
  • 英文名Change Management Foundation
  • 英文簡(jiǎn)稱(chēng)CMF
  • 頒證機(jī)構(gòu)APMG(Change Management Institute)
  • 證書(shū)類(lèi)別變革管理
  • 同類(lèi)認(rèn)證CMPCCMP

?深入了解MSP課程內(nèi)容:

MSP是廣受認(rèn)可的項(xiàng)目集群管理的國(guó)際_佳實(shí)踐,它提供了結(jié)構(gòu)化框架幫助組織理解和解決變革的復(fù)雜之處,為項(xiàng)目管理高層人員提供了統(tǒng)一、規(guī)范的認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)。

MSP的課程內(nèi)容包含什么?MSP證書(shū)長(zhǎng)啥樣? -- 第1張

學(xué)習(xí)MSP,以掌握項(xiàng)目群或超大型項(xiàng)目的管理方法:

MSP概述

課程目標(biāo)和期望;

項(xiàng)目和項(xiàng)目群的區(qū)別;

MSP、PRINCE2和PMBOK的關(guān)系與結(jié)合點(diǎn);

MSP項(xiàng)目群管理的7大原則

1. 戰(zhàn)略整合

2. 引導(dǎo)變更

3. 愿景(Vision: a picture of the future!)

4. 收益和威脅

5. 企業(yè)增值

6. 能力(多項(xiàng)目)的設(shè)計(jì)和交付

7. 經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)

MSP項(xiàng)目群的9大治理主題

1. 項(xiàng)目群管理組織

2. 愿景

3. 領(lǐng)導(dǎo)力和利益相關(guān)者管理

4. 收益管理;

5. 藍(lán)圖(Blueprint)設(shè)計(jì)和交付;

6. 規(guī)劃和控制;

7. 商業(yè)論證;

8. 風(fēng)險(xiǎn)和問(wèn)題;

9. 質(zhì)量和審計(jì);

MSP的6大流程:

1. 識(shí)別項(xiàng)目群

2. 定義項(xiàng)目群

3. 管理項(xiàng)目群階段(Tranches)

4. 能力交付

5. 收益實(shí)現(xiàn)

6. 關(guān)閉項(xiàng)目群

MSP的課程內(nèi)容包含什么?MSP證書(shū)長(zhǎng)啥樣? -- 第3張

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數(shù)字化轉(zhuǎn)型8大核心認(rèn)證

  1. PMP項(xiàng)目管理認(rèn)證

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    艾威最近一期班: 針對(duì)2025年03月考試
  2. CBAP業(yè)務(wù)分析認(rèn)證

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  3. CBPP流程管理認(rèn)證

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  4. ITIL4 IT管理認(rèn)證

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  5. TOGAF企業(yè)架構(gòu)認(rèn)證

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  6. CDMP數(shù)據(jù)管理認(rèn)證

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  7. CISA信息安全審計(jì)師認(rèn)證

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  8. CISSP信息安全專(zhuān)家認(rèn)證

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