BRMP是由國際業(yè)務關系管理學院(BRM Institute)推出的一個針對服務組織高管(比如CIO, IT Business Partners、HR/Finance Business Partners)、業(yè)務合作伙伴的高級認證。BRMP強調業(yè)務關系管理的關鍵領域,如戰(zhàn)略規(guī)劃、合作伙伴關系管理、溝通與協商、價值交付等。獲得 BRMP 認證可以幫助專業(yè)人員在企業(yè)中更好地管理和發(fā)展與內部和外部合作伙伴的關系,以實現共同的業(yè)務目標。
- 中文名BRMP業(yè)務關系管理專家認證
- 英文名Business Relationship Management Professional
- 英文簡稱BRMP
- 頒證機構APMG(BRM Institute)
- 證書類別業(yè)務關系管理,BRM
- 同類認證CBPP
BRMP業(yè)務關系管理認證培訓課程內容有哪些
發(fā)布時間:2018.04.03
BRMP業(yè)務關系管理認證培訓課程內容有哪些?艾威BRMP認證培訓課程幫助學員充分掌握業(yè)務關系管理的知識和相關技能。協助學員成為合格的業(yè)務關系經理(BRM)或業(yè)務合作伙伴這樣的角色。BRMP資格證書鑒定持有者對業(yè)務關系管理有充足和知識和理解力,能夠建立提供商(比如IT、HR、Finance)與業(yè)務關系、創(chuàng)建共贏意識、評估戰(zhàn)略關系和處置供需平衡,以及提升業(yè)務關系管理成熟度。那么,BRMP
業(yè)務關系管理認證培訓課程內容有哪些?艾威
BRMP培訓機構詳細為大家講解。
BRMP業(yè)務關系管理認證培訓課程內容:
_天
業(yè)務關系管理的術語、角色、和能力
定義BRM
業(yè)務關系管理房子模型(Huse f BRM)的元素 - 4項核心能力和6項勝任能力
BRM角色的服務標準
在戰(zhàn)略供給和運營模型的環(huán)境中對BRM的需求
4種常見方式讓BRM與業(yè)務合作伙伴一致
BRM上下文中的關鍵概念
3種BRM的隱喻
服務提供商能力模型的元素
典型的BRM活動
業(yè)務-提供商成熟度模型
BRM成熟度模型的5個級別
戰(zhàn)略BRM和戰(zhàn)術BRM的區(qū)別
案例分析 - 業(yè)務關系管理在跨國公司的“玩法”
戰(zhàn)略合作伙伴關系
關于戰(zhàn)略合作伙伴管理的基本定義
信譽度
需求管理和“需求塑型”
業(yè)務-提供商匹配模型元素間的關系
第五級成熟度BRM中戰(zhàn)略合作伙伴的特性
決策周期
戰(zhàn)略關系管理流程的5個階段
工具 - 鏈接業(yè)務驅動力到技術
工具 - 構建客戶價值結構
工具 - 診斷關系的質量水平
工具 - 關系價值匹配
工具 - 關系改善策劃
工具 - n-a-Page關系戰(zhàn)略
工具 - 修復壞掉的關系
案例分析 - “交互”與“交錯”實踐認識
第二天
業(yè)務IQ
業(yè)務能力
價值管理,“價值遺漏”的主要原因
工具 - 業(yè)務能力路線圖
業(yè)務-供應商匹配模型的壁壘如何帶來“價值遺漏”
業(yè)務價值優(yōu)化
價值管理方法和流程
業(yè)務目標和結果
案例分析 - IT價值管理的落地
組合管理
組合管理定義
使用組合平衡
項目、項目集、項目組合的區(qū)別
投資生命周期
Markwitz組合有效邊界理論和應用
Weill/Bradbent對于基礎架構的定義和投資分類
治理、RACI
案例分析 - 項目組合管理、EPM、Business Develpment的實踐
第三天
業(yè)務轉換管理
業(yè)務轉換管理的4種方式
Gleicher公式
需求治理能力
BTM的5個關鍵角色
組織變革的原則
如何推進突發(fā)業(yè)務變化和轉換
業(yè)務轉換的“黑洞”原因
案例分析 - 如何一步一步進行BTM和組織變革
提供商領域
什么是服務
服務的價值
服務共享中心、全球化和價值化
案例分析 - 全球化服務組織(IT, HR, Finance)的建立
業(yè)務關系與戰(zhàn)略溝通
非口頭溝通的百分比
EQ - Travis Bradberry和Jean Greaves的情商勝任能力
聽的藝術
說服別人的技術 - Rbert B. Cialdini的說服哲學
影響別人的技術
工具 - 改變他人
如何裝裱溝通的消息
如何表達_的價值提議(Value Prpsitin)
案例分析 - 溝通的若干細節(jié)和規(guī)則
BRMP業(yè)務關系管理認證培訓課程內容有哪些?經過
艾威BRMP認證培訓機構的講解,為期3天的BRMP認證課程將學習到以上內容,BRMP認證考試是隨堂考試。如果您想報名BRMP認證課程,可以撥打
400-888-5228電話,或者在線與課程顧問溝通。
【艾威(中國)】簡介:
艾威(AVTECH)總部 設在美國NEW JERSEY,是北美排行_的專業(yè)培訓機構,設有4大分校,數十個培訓點遍布北美、西歐和東亞;2000年進入中國,以培養(yǎng)國際化的中高端信息人才為己任,專注于國際前沿的新技術研發(fā)與信息科技新興行業(yè)的開拓教育。
艾威培訓(Avtech Institute of Technology),源于美國,始于1998;是北美著名的培訓機構,公司總部位于美國新澤西州,2000年進入中國,以培養(yǎng)國際化的中高端信息人才為己任,專注于國際前沿的新技術研發(fā)新興行業(yè)的開拓教育,艾威主要的服務為培訓與咨詢兩大類,目前培訓的主要產品有:項目管理培訓、IT管理培訓、IT技術培訓、云計算大數據培訓、需求管理培訓、產品管理培訓,信息安全類,AI人工智能等....近十類上幾百門的課程的培訓與咨詢服務。
艾威進入中國這十八年來已經服務了超過5000多家客戶,獲得了良好的口碑!也成為了眾多500強企業(yè)指定的培訓服務供應商.
● 艾威培訓(Avtech Institute of Technology),源于美國,始于1998.
● 艾威培訓(Avtech Institute of Technology)是Prometric,VUE,PSI等眾多國際認證中心授權的考點
● 2008年成為國際需求管理協會IIBA授權的全球(
CCBA,
CBAP)教育機構
● 2017年成為The Open Group授權的
TOGAF企業(yè)架構的官方培訓機構。
● 2017年成為EPI 授權的數據中心
CDCP培訓機構,華東地區(qū)_CDCP授權培訓機構,同時也是
CDCP認證考試考場。
● 2017年成為國際外包專業(yè)協會(IAOP)_授權外包治理國際認證
SGF(Sourcing GovernanceFoundation)。
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