原創(chuàng)2020-03-26小艾老師

精益IT到底有什么用？

如果你是一位企業(yè)或組織的_，必然感同身受，面臨著以下挑戰(zhàn)：

根據(jù)德勤的分析，企業(yè)平均壽命已經(jīng)從1920年的65年驟降到了2020年的15年

社會(huì)與科技飛速發(fā)展，使得企業(yè)的既有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)迅速弱化，任何企業(yè)都面臨被顛覆的危險(xiǎn)

大型企業(yè)對(duì)市場(chǎng)趨勢(shì)和用戶(hù)喜好的變化不敏感，錯(cuò)失機(jī)會(huì)

即便巨額的投資也經(jīng)常產(chǎn)生不了預(yù)期的收益，難以發(fā)展出成功的新業(yè)務(wù)

隨著企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大，員工的工作滿(mǎn)意度不斷降低，企業(yè)內(nèi)耗巨大，產(chǎn)生大公司病

精益IT應(yīng)該幫助簡(jiǎn)化和改善我們?yōu)榭蛻?hù)創(chuàng)造價(jià)值的方式，并提出面向未來(lái)的更好的解決方案，而不是夢(mèng)想著用復(fù)雜的系統(tǒng)取代人類(lèi)決策，成本高昂，缺乏彈性，永遠(yuǎn)都不能按時(shí)交付。

精益IT應(yīng)該是指開(kāi)發(fā)出更簡(jiǎn)潔的模塊化軟件架構(gòu)，讓用戶(hù)可以輕松改進(jìn)。它還是指將IT人員分散到組織各處，在一線(xiàn)團(tuán)隊(duì)直接同用戶(hù)打交道時(shí)直接為他們提供支持——而不是坐在遠(yuǎn)程辦公室里遠(yuǎn)距離地設(shè)計(jì)解決方案。如果一線(xiàn)團(tuán)隊(duì)知道如何改進(jìn)自己的工作和系統(tǒng)，那么在設(shè)計(jì)下一代系統(tǒng)時(shí)，他們就會(huì)成為更有知識(shí)的貢獻(xiàn)者。我們總是需要專(zhuān)家來(lái)開(kāi)發(fā)軟件和系統(tǒng)，但我們認(rèn)識(shí)到，他們的角色是為一線(xiàn)團(tuán)隊(duì)和客戶(hù)提供支持——而不是把解決方案強(qiáng)加給他們。未來(lái)的組織將專(zhuān)注于同行業(yè)的產(chǎn)品或業(yè)務(wù)流——其他的一切，包括專(zhuān)家和管理者在內(nèi)，都是為了讓一線(xiàn)工作人員可以_時(shí)間就做好，而又不會(huì)遇到任何麻煩。

_應(yīng)該到處走一走，看一看一線(xiàn)團(tuán)隊(duì)每天都疲于應(yīng)對(duì)的問(wèn)題，幫助他們解決問(wèn)題，幫助管理者對(duì)他們進(jìn)行指導(dǎo)和培訓(xùn)，以便解決將來(lái)的問(wèn)題。弄清楚哪些管理者愿意開(kāi)始嘗試同地協(xié)作IT支持，在整個(gè)組織的實(shí)踐社區(qū)里把他們聯(lián)系在一起。要認(rèn)識(shí)到，精益不只是降低成本，打發(fā)走雇員——而是構(gòu)建出可以使用新方式解決客戶(hù)問(wèn)題的功能。_大的挑戰(zhàn)是擺脫傳統(tǒng)思維及遺留資產(chǎn)。

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