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PMP 認證是由美國項目管理協(xié)會（PMI）發(fā)起的，嚴格評估項目管理人員知識技能是否具有高品質的資格認證考試。PMP 認證在全球206個國家和地區(qū)得到了廣泛的認可，是項目管理領域含金量最高的認證。

  • 中文名PMP項目管理認證
  • 英文名Project Management Professional
  • 英文簡稱PMP
  • 頒證機構PMI（美國項目管理協(xié)會）
  • 證書類別項目管理，PM
  • 同類認證PRINCE2、國家軟考（中項/高項）

PMPM有什么學習價值？

POPM可以讓你成為一名大規(guī)模敏捷環(huán)境下的Product Owner或者Product Manager，能根據用戶需求及商業(yè)價值，管理待辦事項列表并安排優(yōu)先級，與團隊合作、帶領團隊做出有“價值”的產品。

  • 準確發(fā)現(xiàn)用戶的需求點
  • 把用戶的需求產品化
  • 協(xié)調資源，推動團隊將產品落地

*PO：產品負責人，更偏向于與開發(fā)團隊合作，需要規(guī)劃團隊做哪些事情，確保做出“正確的”產品。
*PM：產品經理，則更偏向于做產品設計，需要根據對客戶需求的理解來設計出理想的客戶體驗，創(chuàng)造商業(yè)價值。

通過學習POPM，你將收獲作為敏捷環(huán)境下的產品負責人/產品經理角色所需要的能力：

  • 明確產品負責人和產品經理的角色
  • 將 SAFe 精益敏捷原則和價值觀與 PO/PM 角色聯(lián)系起來
  • 將大型項目分解為功能點并將功能點分解為需求文檔
  • 管理項目級團隊待辦事項
  • 與敏捷團隊合作，估算和預測工作量
  • 在項目功能迭代計劃中滿足客戶需求
  • 執(zhí)行項目發(fā)布并提供持續(xù)的價值

 

POPM主要學習哪些內容？

成為 SAFe 企業(yè)的產品負責人/產品經理
準備項目發(fā)布(PI)計劃
領導項目發(fā)布(PI)計劃
執(zhí)行項目迭代
執(zhí)行項目發(fā)布

POPM的價值幾何？主要學習哪些內容？ -- 第1張

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