POPM是什么？它有什么用？

SAFe POPM·FAQ

原創(chuàng)2022-08-29小艾老師

POPM是什么？

常規(guī)的敏捷框架適用于中小型項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，而且不具有擴(kuò)展性?；诔Ｒ?guī)的敏捷框架，SAFe定義了一個(gè)可擴(kuò)展的敏捷框架模型，它適用于大型團(tuán)隊(duì)的合作開發(fā)，可以提高團(tuán)隊(duì)之間的協(xié)作性，降低團(tuán)隊(duì)管理的復(fù)雜性。

SAFe是目前國際上_流行的規(guī)?；艚莘椒?，將敏捷實(shí)踐從團(tuán)隊(duì)級有效擴(kuò)展到項(xiàng)目群級乃至企業(yè)級；SAFe也是一套開放的精益-敏捷知識體系，它融合了精益、敏捷和DevOps，基于客戶的實(shí)踐與反饋來快速迭代完善并吸收新的_佳實(shí)踐，它是一個(gè)知識庫，囊括了大量已被證明的精益敏捷實(shí)踐和能力。SAFe既能用來做產(chǎn)品、做項(xiàng)目，也能用來做精益組合、做大型解決方案，能幫助企業(yè)加速規(guī)?；瘶I(yè)務(wù)敏捷轉(zhuǎn)型。SAFe更能契合企業(yè)的發(fā)展，更適合企業(yè)做數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

POPM是SAFe體系14門課程之一，這個(gè)課面向的是Product Owner（產(chǎn)品負(fù)責(zé)人）以及Product Manager（產(chǎn)品經(jīng)理）角色，本課程讓你理解大規(guī)模敏捷環(huán)境下的PO/PM角色定位和職責(zé)，理解精益敏捷思維和SAFe價(jià)值觀和原則，理解如何基于PO/PM角色進(jìn)行應(yīng)用，掌握Epic到Feature和User Story的分解技巧，了解如何進(jìn)行Feature的梳理，管理Program Backlog和Team Backlog，和團(tuán)隊(duì)進(jìn)行合作開展估算和計(jì)劃，從客戶的視角參加PI計(jì)劃，了解如何運(yùn)行PI并持續(xù)交付價(jià)值等。

POPM是什么？它有什么用？ -- 第1張

POPM的用途是什么？

POPM可以讓你成為一名大規(guī)模敏捷環(huán)境下的Product Owner或者Product Manager，能根據(jù)用戶需求及商業(yè)價(jià)值，管理待辦事項(xiàng)列表并安排優(yōu)先級，與團(tuán)隊(duì)合作、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)做出有“價(jià)值”的產(chǎn)品。

準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)用戶的需求點(diǎn)
把用戶的需求產(chǎn)品化
協(xié)調(diào)資源，推動(dòng)團(tuán)隊(duì)將產(chǎn)品落地

*PO：產(chǎn)品負(fù)責(zé)人，更偏向于與開發(fā)團(tuán)隊(duì)合作，需要規(guī)劃團(tuán)隊(duì)做哪些事情，確保做出“正確的”產(chǎn)品。
*PM：產(chǎn)品經(jīng)理，則更偏向于做產(chǎn)品設(shè)計(jì)，需要根據(jù)對客戶需求的理解來設(shè)計(jì)出理想的客戶體驗(yàn)，創(chuàng)造商業(yè)價(jià)值。

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