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PRINCE2?（受控環(huán)境下的項目管理）是由英國政府發(fā)布的項目管理實踐方法論，適用于各類項目，基于流程的有效項目交付框架，幫助經(jīng)理改進項目績效。PRINCE2?原型1989年誕生，1996年正式發(fā)布，持續(xù)更新修訂，最新PRINCE2?第6版于2017年5月發(fā)布。20多年來在全球眾多政府組織、大中小型企業(yè)中得到廣泛應用，已成為項目管理事實上的國際標準方法。

  • 中文名PRINCE2受控環(huán)境下的項目管理認證
  • 英文名PRoject IN Controlled Environments 2
  • 英文簡稱PRINCE2
  • 頒證機構PeopleCert(AXELOS)
  • 證書類別項目管理
  • 同類認證PMP、國家軟考（中項/高項）

項目管理組織和角色；

商業(yè)論證(Business Case)和項目收益管理；

項目準備流程(SU)和項目啟動流程(IP)；

項目前期的可行性分析、需求分析、和商務活動；

項目管理“三角形”：

項目范圍管理、變更/配置/問題管理

Stakeholder管理和“人”因管理；

項目指導流程(DP)；

階段邊界管理流程(SB)；

階段控制流程(CS)；

項目風險管理實務；

項目進展管理；

項目產(chǎn)品交付流程(MP)；

項目收尾管理流程(CP)；

PRINCE2的流程模型總結

PRINCE2 知識點總結；

倫敦政府管理委員會IT項目實例分析

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數(shù)字化轉型8大核心認證

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