原創(chuàng)2017-06-24小艾老師

PMP項(xiàng)目管理認(rèn)證知識體系考證須知證書含金量培訓(xùn)大綱 3分鐘小視頻我要提問

PMP 認(rèn)證是由美國項(xiàng)目管理協(xié)會（PMI）發(fā)起的，嚴(yán)格評估項(xiàng)目管理人員知識技能是否具有高品質(zhì)的資格認(rèn)證考試。PMP 認(rèn)證在全球206個國家和地區(qū)得到了廣泛的認(rèn)可，是項(xiàng)目管理領(lǐng)域含金量最高的認(rèn)證。

中文名PMP項(xiàng)目管理認(rèn)證
英文名Project Management Professional
英文簡稱PMP
頒證機(jī)構(gòu)PMI（美國項(xiàng)目管理協(xié)會）
證書類別項(xiàng)目管理，PM
同類認(rèn)證PRINCE2、國家軟考（中項(xiàng)/高項(xiàng)）

PMP認(rèn)證考完學(xué)習(xí)啥?七張圖為你揭秘

發(fā)布時間：2017.06.24

伴隨著PMI第三季度的PMP考試結(jié)束，有很多同學(xué)在PMP認(rèn)證的2-3個月緊張備考學(xué)習(xí)中，對學(xué)習(xí)上癮了，對考證上癮了；多年不參加考試了，通過PMP學(xué)習(xí)發(fā)現(xiàn)原來認(rèn)證的備考中也是這么充實(shí)快樂的。PMP學(xué)習(xí)完了，后面該學(xué)習(xí)啥，該考個什么認(rèn)證做為又一個小目標(biāo)；莫急，今天就讓艾威培訓(xùn)的教務(wù)老師根據(jù)以往PMP學(xué)員的學(xué)習(xí)路徑BI一下。
我們可以結(jié)合自已職場定位與發(fā)展，對技能進(jìn)行如下七個方向的拓展：
項(xiàng)目管理高階認(rèn)證：毋庸置疑，如果你想在項(xiàng)目管理方向更上一層樓，那么Prince2英國項(xiàng)目管理認(rèn)證,PgMP項(xiàng)目集認(rèn)認(rèn)證,MSP項(xiàng)目集認(rèn)認(rèn)證,PfMP項(xiàng)目組合管理專家認(rèn)證培訓(xùn)都可以是你的小目標(biāo)。

商業(yè)分析/業(yè)務(wù)分析類認(rèn)證：我們這學(xué)完P(guān)MP之后，雖然成了一名專業(yè)的項(xiàng)目經(jīng)理，但項(xiàng)目的失敗也是經(jīng)常碰到的，據(jù)專業(yè)部門的統(tǒng)計，項(xiàng)目失敗的_大原因（超過50%）是需求不明確或錯誤的需求；商業(yè)分析方法論及需求工具的缺失是導(dǎo)致業(yè)務(wù)需求問題的根源；所以想成為一個專業(yè)而強(qiáng)大的項(xiàng)目經(jīng)理，拓展BA的技能同樣是必不好少的，為你的職場發(fā)展完美貼金.在商業(yè)分析方面早在2003年IIBA國際商業(yè)分析協(xié)會就推出了專業(yè)的CBAP商業(yè)分析師專業(yè)認(rèn)證；如同PMBOK一樣，BABOK也已從1.6版-2.0版-迭代到了3.0版本，知識體系更加的強(qiáng)大，成為專業(yè)BA人員職場必不可少的認(rèn)證；另外也有PMI從年2016年6月份推出的PMI-PBA認(rèn)證，本認(rèn)證雖然知識體系不夠強(qiáng)大，但對于項(xiàng)目中的BA人員來說內(nèi)容也夠了，畢竟PMI剛推出來，單從取證角度來講學(xué)習(xí)過PMP就更加的Easy。

項(xiàng)目管理敏捷認(rèn)證：敏捷方法是一種理念，采用基于人員、協(xié)作和共同價值觀的組織模型；在項(xiàng)目管理領(lǐng)域，敏捷方法是一個不斷發(fā)展的主題；PMI市場研究表明，項(xiàng)目管理從業(yè)者正在將敏捷原則與實(shí)踐用于成功的項(xiàng)目管理；所以想做強(qiáng)大的PM，想讓組織與團(tuán)隊發(fā)展，敏捷的技能還是不能少；當(dāng)然針對敏捷我們想說的每個認(rèn)證除了廠商不一樣，內(nèi)容幾乎是差不多的，就PMI-ACP的認(rèn)證來說，是PMI在2015年推出來的，從教材方面來講也沒有像PMBOK這樣強(qiáng)大的BOK了，只能借鑒各領(lǐng)域的的敏捷書籍了；相比較企業(yè)與市場的認(rèn)可度來講，由敏捷聯(lián)盟推出的Scrum 認(rèn)證_受歡迎，全球持證人數(shù)近30萬，中國也有近幾萬人了，所以談到敏捷的認(rèn)證想到的就CSM的認(rèn)證；如果你是PMI的忠實(shí)粉絲，那就選擇ACP：）；如果是偽粉或不是粉，那就應(yīng)該參加Scrum 認(rèn)證或EXINA的Agile認(rèn)證,從培訓(xùn)到考試來說流程簡單一些;_也有_.另外還有當(dāng)下熱門的Lean精益認(rèn)證,Devops認(rèn)證，也可以是小目標(biāo)之一。

IT服務(wù)管理認(rèn)證：ITIL是IT界的MBA，如果你是IT人員，學(xué)習(xí)完強(qiáng)大的PMBOK，雖然掌握了大量的工具，流程與方法，但從IT行業(yè)的角度來看，專業(yè)度是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，想做下IT的運(yùn)維工作，ITIL專業(yè)認(rèn)證是必不可少的，尤其是ITIL Expert認(rèn)證，持有這個認(rèn)證，就是高薪的象征

【艾威（中國）】簡介：

　　艾威（AVTECH）總部設(shè)在美國NEW JERSEY，是北美排行_的專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu),設(shè)有4大分校，數(shù)十個培訓(xùn)點(diǎn)遍布北美、西歐和東亞;2000年進(jìn)入中國，以培養(yǎng)國際化的中高端信息人才為己任,專注于國際前沿的新技術(shù)研發(fā)與信息科技新興行業(yè)的開拓教育。

　　艾威培訓(xùn)（Avtech Institute of Technology)，源于美國，始于1998；是北美著名的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，公司總部位于美國新澤西州，2000年進(jìn)入中國，以培養(yǎng)國際化的中高端信息人才為己任,專注于國際前沿的新技術(shù)研發(fā)新興行業(yè)的開拓教育,艾威主要的服務(wù)為培訓(xùn)與咨詢兩大類，目前培訓(xùn)的主要產(chǎn)品有：項(xiàng)目管理培訓(xùn)、IT管理培訓(xùn)、IT技術(shù)培訓(xùn)、云計算大數(shù)據(jù)培訓(xùn)、需求管理培訓(xùn)、產(chǎn)品管理培訓(xùn)，信息安全類，AI人工智能等....近十類上幾百門的課程的培訓(xùn)與咨詢服務(wù)。
　　艾威進(jìn)入中國這十八年來已經(jīng)服務(wù)了超過5000多家客戶，獲得了良好的口碑！也成為了眾多500強(qiáng)企業(yè)指定的培訓(xùn)服務(wù)供應(yīng)商.
　　● 艾威培訓(xùn)(Avtech Institute of Technology)，源于美國，始于1998.
　　● 艾威培訓(xùn)(Avtech Institute of Technology)是Prometric，VUE，PSI等眾多國際認(rèn)證中心授權(quán)的考點(diǎn)

　　● 2003年成為國際項(xiàng)目管理協(xié)會PMI授權(quán)的全球(PMP,PGMP,ACP,PBA)教育機(jī)構(gòu)

　　● 2008年成為國際需求管理協(xié)會IIBA授權(quán)的全球(CCBA,CBAP)教育機(jī)構(gòu)

　　● 2012年成為IT服務(wù)管理官方EXIN授權(quán)的ITIL，ITIL EXPERT,Prince2,EXIN Agile Scrum Master教育機(jī)構(gòu)

　　● 2016年成為國際信息審計協(xié)會ISACA授權(quán)的CISA,CISM,CRISC,CGEIT,COBIT教育機(jī)構(gòu)

　　● 2017年成為The Open Group授權(quán)的TOGAF企業(yè)架構(gòu)的官方培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。
　　● 2017年成為EPI 授權(quán)的數(shù)據(jù)中心CDCP培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，華東地區(qū)_CDCP授權(quán)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，同時也是CDCP認(rèn)證考試考場。
　　● 2017年成為國際外包專業(yè)協(xié)會(IAOP)_授權(quán)外包治理國際認(rèn)證SGF(Sourcing GovernanceFoundation)。

本文來自于艾威培訓(xùn)

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