原創(chuàng)2013-06-15小艾老師

PMP項(xiàng)目管理認(rèn)證知識(shí)體系考證須知證書(shū)含金量培訓(xùn)大綱 3分鐘小視頻我要提問(wèn)

PMP 認(rèn)證是由美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)（PMI）發(fā)起的，嚴(yán)格評(píng)估項(xiàng)目管理人員知識(shí)技能是否具有高品質(zhì)的資格認(rèn)證考試。PMP 認(rèn)證在全球206個(gè)國(guó)家和地區(qū)得到了廣泛的認(rèn)可，是項(xiàng)目管理領(lǐng)域含金量最高的認(rèn)證。

中文名PMP項(xiàng)目管理認(rèn)證
英文名Project Management Professional
英文簡(jiǎn)稱PMP
頒證機(jī)構(gòu)PMI（美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)）
證書(shū)類別項(xiàng)目管理，PM
同類認(rèn)證PRINCE2、國(guó)家軟考（中項(xiàng)/高項(xiàng)）

PMP認(rèn)證考前6月份班圓滿結(jié)束

發(fā)布時(shí)間：2013.06.15

艾威培訓(xùn)PMP認(rèn)證考前培訓(xùn)班A01班于2013年6月15日?qǐng)A滿結(jié)束！

一眨眼，為期兩個(gè)月的PMP系統(tǒng)學(xué)習(xí)已結(jié)束，2013A01班要于今日收尾，心中多少有些澎湃與不舍！
在這里感謝A01學(xué)友的大力支持，相信通過(guò)你們的努力，PMP的通過(guò)是水到渠成之事！
PM 的精神就是“STREET SMART"，而考取PMP只是一個(gè)開(kāi)始，實(shí)踐PM應(yīng)該有的技能，才是職場(chǎng)核心的技能，而其更有價(jià)值的回報(bào)是_項(xiàng)目經(jīng)理之間經(jīng)驗(yàn)的分享。
希望這兩個(gè)月的學(xué)習(xí)時(shí)間，我們?cè)谝黄鸬娜兆邮强鞓?lè)的、有價(jià)值的培訓(xùn)體驗(yàn)！

借用我們的“過(guò)來(lái)人”P(pán)MP_學(xué)員的一段話：
要抱著必勝的信心通過(guò)PMP考試，200道題，能錯(cuò)50道，想想什么樣的考試能讓你那么爽？而且都是選擇題，就是說(shuō)正確答案放在你面前的??！所以套用一句艾威PM COACH Jason的話，“PMP考試要Pass，easy！piece of cake！”
對(duì)于這考試，我們要從戰(zhàn)略上藐視它，但是戰(zhàn)術(shù)上重視它！
所謂戰(zhàn)術(shù)上重視它，還請(qǐng)重視以下幾點(diǎn)：
1) 一定要精讀PMBOK這本書(shū)，_好能熟被5大過(guò)程中中的各個(gè)子過(guò)程中的輸入輸出，工具，技術(shù)。這個(gè)考試中題特別多。記不住丟分很容易，也很可惜。
2）有時(shí)間讀一下Rita的書(shū)，在Rita的書(shū)里面，它對(duì)PMBOK講到的內(nèi)容進(jìn)行了整理，挖掘和細(xì)化。有助于進(jìn)一步加深對(duì)PMBOK的理解，同時(shí)它還提供的練習(xí)，并且附有解答。這個(gè)對(duì)修正我們對(duì)PMP不正確的理解很有幫助。
3) 艾威的團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)有助與加深對(duì)PMP的理解。
4）盡量避免題海練習(xí)。模擬題在考試中出現(xiàn)的幾率非常小。但錯(cuò)題分析總結(jié)很重要。
5）考試過(guò)程盡量不要提前交卷，正常情況下留有30分鐘時(shí)間進(jìn)行檢查。
接下來(lái)的兩周，各位學(xué)友不要松懈，堅(jiān)持就是勝利！有任何問(wèn)題，勿忘在學(xué)友會(huì)論壇進(jìn)行互動(dòng)答疑~
A01班學(xué)友，讓我們學(xué)友會(huì)八仙項(xiàng)目活動(dòng)見(jiàn)！開(kāi)啟我們的PMP后續(xù)學(xué)習(xí)，在這里進(jìn)行生活的研討，深刻理解項(xiàng)目管理的實(shí)踐中問(wèn)題和挑戰(zhàn)，并結(jié)識(shí)志同道合的PMP學(xué)友，有效地?cái)U(kuò)展社交圈。
祝福大家順利通過(guò)PMP認(rèn)證考試~，6月29PMP認(rèn)證結(jié)束后，我們學(xué)友會(huì)再相見(jiàn)?。?br />
艾威項(xiàng)目管理PMP認(rèn)證培訓(xùn)：http://m.guidepoststore.com/course/pmp/
PMP培訓(xùn)日期：
1）6月30日，7月7日，7月21日，8月4日，8月18日，8月25日，9月1日
2）7月20日，8月3日，8月10日，8月17日，8月24日，8月31日，9月7日
3）10月13日，10月20日，11月3日，11月10日，11月17日，11月24日，12月1日
艾威項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)課程-項(xiàng)目經(jīng)理能力工作坊PMCD：http://m.guidepoststore.com/course/pmcd/
PMCD培訓(xùn)日期：7月12-13日，10月25日-26日
電話咨詢熱線：400-888-5228，也可郵件索取_新課程大綱training@avtechcn.cn

【艾威（中國(guó)）】簡(jiǎn)介：

　　艾威（AVTECH）總部設(shè)在美國(guó)NEW JERSEY，是北美排行_的專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu),設(shè)有4大分校，數(shù)十個(gè)培訓(xùn)點(diǎn)遍布北美、西歐和東亞;2000年進(jìn)入中國(guó)，以培養(yǎng)國(guó)際化的中高端信息人才為己任,專注于國(guó)際前沿的新技術(shù)研發(fā)與信息科技新興行業(yè)的開(kāi)拓教育。

　　艾威培訓(xùn)（Avtech Institute of Technology)，源于美國(guó)，始于1998；是北美著名的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，公司總部位于美國(guó)新澤西州，2000年進(jìn)入中國(guó)，以培養(yǎng)國(guó)際化的中高端信息人才為己任,專注于國(guó)際前沿的新技術(shù)研發(fā)新興行業(yè)的開(kāi)拓教育,艾威主要的服務(wù)為培訓(xùn)與咨詢兩大類，目前培訓(xùn)的主要產(chǎn)品有：項(xiàng)目管理培訓(xùn)、IT管理培訓(xùn)、IT技術(shù)培訓(xùn)、云計(jì)算大數(shù)據(jù)培訓(xùn)、需求管理培訓(xùn)、產(chǎn)品管理培訓(xùn)，信息安全類，AI人工智能等....近十類上幾百門(mén)的課程的培訓(xùn)與咨詢服務(wù)。
　　艾威進(jìn)入中國(guó)這十八年來(lái)已經(jīng)服務(wù)了超過(guò)5000多家客戶，獲得了良好的口碑！也成為了眾多500強(qiáng)企業(yè)指定的培訓(xùn)服務(wù)供應(yīng)商.
　　● 艾威培訓(xùn)(Avtech Institute of Technology)，源于美國(guó)，始于1998.
　　● 艾威培訓(xùn)(Avtech Institute of Technology)是Prometric，VUE，PSI等眾多國(guó)際認(rèn)證中心授權(quán)的考點(diǎn)

　　● 2003年成為國(guó)際項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)PMI授權(quán)的全球(PMP,PGMP,ACP,PBA)教育機(jī)構(gòu)

　　● 2008年成為國(guó)際需求管理協(xié)會(huì)IIBA授權(quán)的全球(CCBA,CBAP)教育機(jī)構(gòu)

　　● 2012年成為IT服務(wù)管理官方EXIN授權(quán)的ITIL，ITIL EXPERT,Prince2,EXIN Agile Scrum Master教育機(jī)構(gòu)

　　● 2016年成為國(guó)際信息審計(jì)協(xié)會(huì)ISACA授權(quán)的CISA,CISM,CRISC,CGEIT,COBIT教育機(jī)構(gòu)

　　● 2017年成為T(mén)he Open Group授權(quán)的TOGAF企業(yè)架構(gòu)的官方培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。
　　● 2017年成為EPI 授權(quán)的數(shù)據(jù)中心CDCP培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，華東地區(qū)_CDCP授權(quán)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，同時(shí)也是CDCP認(rèn)證考試考場(chǎng)。
　　● 2017年成為國(guó)際外包專業(yè)協(xié)會(huì)(IAOP)_授權(quán)外包治理國(guó)際認(rèn)證SGF(Sourcing GovernanceFoundation)。

本文來(lái)自于艾威培訓(xùn)

轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明：http://m.guidepoststore.com/news/311.html

上一篇：2013年6月PMP考試培訓(xùn)感言

下一篇：項(xiàng)目干系人管理

贊