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【PM雜談】我是一名30歲的程序員,體力已經(jīng)跟不

發(fā)布時(shí)間:2017.05.11

 

技術(shù)型人才如何轉(zhuǎn)型理者?

——我是一名30歲的程序員,體力已經(jīng)跟不上了,想往管理上轉(zhuǎn),我改怎么辦?

 

@艾威PBA學(xué)員 胡曉歡:首先、我想說(shuō)的是這位朋友轉(zhuǎn)型的想法有點(diǎn)晚了,但是還不是太晚,轉(zhuǎn)型是必然的選擇。我本人就是二十六歲從技術(shù)上轉(zhuǎn)管理,對(duì)于這個(gè)朋友的想法很能理解。眼看歲數(shù)一天天大起來(lái),一則記憶力已經(jīng)開(kāi)始下降,身體已經(jīng)開(kāi)始不允許整夜的通宵搞技術(shù)、探索各類技術(shù)難題。二則,面臨家庭的經(jīng)濟(jì)與生活的壓力,畢竟有了家庭后開(kāi)支也不小,不像以前一個(gè)人的時(shí)候,沒(méi)心沒(méi)肺、一個(gè)人吃飽了全家不餓;需要面臨房貸、車貸、小孩子入學(xué)(作業(yè)輔導(dǎo))等壓力;同時(shí)家里老人的身體也不像從前那樣,都是給你幫忙、替你解決后顧之憂,而是你也要花費(fèi)一定的時(shí)間與精力帶他們看病、照顧他們;所以你的精力早已經(jīng)不夠再緊跟技術(shù)的潮流,不斷更新自己的知識(shí)體系。

其次、管理崗?fù)ǔ?lái)說(shuō)都比純技術(shù)崗位待遇要高,那么可以緩解你即將到來(lái)的中年財(cái)務(wù)危機(jī);道理很簡(jiǎn)單,制定規(guī)則的人,一定會(huì)讓規(guī)則更有利于自己,這個(gè)你懂的!

第三、管理通常有兩種體系,一種是綜合管理,走向CEO或者市場(chǎng)總監(jiān)(若企業(yè)是技術(shù)性企業(yè)或者跟技術(shù)關(guān)聯(lián)較大);還有一種是走技術(shù)路線的管理,類似總工、CTO、項(xiàng)目總監(jiān)這種類型。要分析清楚自己的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)。根據(jù)自己的工作經(jīng)驗(yàn)、興趣、愛(ài)好來(lái)走不同的管理之路。

第四、管理與技術(shù)_大的區(qū)別是,技術(shù)有足夠的智商就可以;跟機(jī)器打交道,只有“0”與“1”即對(duì)與不對(duì)、機(jī)器是很誠(chéng)實(shí)的;相反管理主要是跟人打交道,智商與情商都很強(qiáng)_好,但是如果做不到,情商比智商更重要;這個(gè)時(shí)候不能單純用技術(shù)員的思路來(lái)行事,很多事情往往可能會(huì)變出“0.5”或者是“-1”這種局面。要能搞清楚什么時(shí)候清醒,什么時(shí)候要裝糊涂。

第五、技術(shù)思維是“點(diǎn)”的思維,單一線路深入的路線;管理則不同,管理需要的是“面”,所以這位同學(xué),若想轉(zhuǎn)管理,還得在知識(shí)面上、社會(huì)資源上、溝通技巧、人際關(guān)系等方面多下功夫。

 

@PM余磊:作為一名老程序員,我已在這個(gè)行業(yè)摸爬滾打了7、8年。在技術(shù)上已錘煉為一名老手,但隨著年齡的增長(zhǎng),我越來(lái)越覺(jué)得體力和精力都跟不上了,不像當(dāng)年二十多歲時(shí)為了完成一個(gè)項(xiàng)目能連續(xù)熬上幾個(gè)通宵。

有時(shí)靜下心來(lái)想一想,以后自己到底要向哪個(gè)方面發(fā)展?正當(dāng)我覺(jué)得迷茫之際,突然有一天我接觸到PMP課程。我被教材里的管理知識(shí)深深的吸引。如果我把自己的專業(yè)知識(shí)與PMP中的項(xiàng)目管理知識(shí)結(jié)合起來(lái),自己不就成為技術(shù)型管理人才了嗎!說(shuō)干就干,我找到一家PMP培訓(xùn)機(jī)構(gòu),參加來(lái)了他們的課程,并以優(yōu)異的成績(jī)通過(guò)了考試。當(dāng)我收到PMP證書(shū)時(shí)我驚喜萬(wàn)分?,F(xiàn)在我在一家有名的跨國(guó)公司擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理,我用學(xué)來(lái)的管理知識(shí)和專業(yè)知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際的工作中。我為自己爭(zhēng)取到一個(gè)光明的未來(lái)。
艾威PMP培訓(xùn)提供面授+在線的全球華服務(wù)

艾威培訓(xùn)(Avtech Institute of Technology),源于美國(guó),始于1998.
2003年成為國(guó)際項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)PMI授權(quán)的全球(PMP,PGMP,ACP,PBA)教育機(jī)構(gòu)
2008年成為國(guó)際需求管理協(xié)會(huì)IIBA授權(quán)的全球(CCBA,CBAP)教育機(jī)構(gòu)
2012年成為IT服務(wù)管理官方EXIN授權(quán)的ITIL,ITIL EXPERT,PRINCE2,EXIN Agile Scrum Master教育機(jī)構(gòu)
2016年成為國(guó)際信息審計(jì) 協(xié)會(huì)ISACA授權(quán)的CISA,CISM,CRISC,CRIGET教育機(jī)構(gòu)
專業(yè)從事企業(yè)級(jí)在職人員技能提升與各類國(guó)際認(rèn)證考試培訓(xùn)。
 
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【艾威(中國(guó))】簡(jiǎn)介:

  艾威(AVTECH)總部 設(shè)在美國(guó)NEW JERSEY,是北美排行_的專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu),設(shè)有4大分校,數(shù)十個(gè)培訓(xùn)點(diǎn)遍布北美、西歐和東亞;2000年進(jìn)入中國(guó),以培養(yǎng)國(guó)際化的中高端信息人才為己任,專注于國(guó)際前沿的新技術(shù)研發(fā)與信息科技新興行業(yè)的開(kāi)拓教育。

  艾威培訓(xùn)(Avtech Institute of Technology),源于美國(guó),始于1998;是北美著名的培訓(xùn)機(jī)構(gòu),公司總部位于美國(guó)新澤西州,2000年進(jìn)入中國(guó),以培養(yǎng)國(guó)際化的中高端信息人才為己任,專注于國(guó)際前沿的新技術(shù)研發(fā)新興行業(yè)的開(kāi)拓教育,艾威主要的服務(wù)為培訓(xùn)與咨詢兩大類,目前培訓(xùn)的主要產(chǎn)品有:項(xiàng)目管理培訓(xùn)、IT管理培訓(xùn)、IT技術(shù)培訓(xùn)、云計(jì)算大數(shù)據(jù)培訓(xùn)、需求管理培訓(xùn)、產(chǎn)品管理培訓(xùn),信息安全類,AI人工智能等....近十類上幾百門的課程的培訓(xùn)與咨詢服務(wù)。
  艾威進(jìn)入中國(guó)這十八年來(lái)已經(jīng)服務(wù)了超過(guò)5000多家客戶,獲得了良好的口碑!也成為了眾多500強(qiáng)企業(yè)指定的培訓(xùn)服務(wù)供應(yīng)商.
  ● 艾威培訓(xùn)(Avtech Institute of Technology),源于美國(guó),始于1998.
  ● 艾威培訓(xùn)(Avtech Institute of Technology)是Prometric,VUE,PSI等眾多國(guó)際認(rèn)證中心授權(quán)的考點(diǎn)

  ● 2003年成為國(guó)際項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)PMI授權(quán)的全球(PMP,PGMP,ACP,PBA)教育機(jī)構(gòu)
  ● 2008年成為國(guó)際需求管理協(xié)會(huì)IIBA授權(quán)的全球(CCBA,CBAP)教育機(jī)構(gòu)
  ● 2012年成為IT服務(wù)管理官方EXIN授權(quán)的ITIL,ITIL EXPERT,Prince2,EXIN Agile Scrum Master教育機(jī)構(gòu)
  ● 2016年成為國(guó)際信息審計(jì)協(xié)會(huì)ISACA授權(quán)的CISA,CISM,CRISC,CGEIT,COBIT教育機(jī)構(gòu)
  ● 2017年成為The Open Group授權(quán)的TOGAF企業(yè)架構(gòu)的官方培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。
  ● 2017年成為EPI 授權(quán)的數(shù)據(jù)中心CDCP培訓(xùn)機(jī)構(gòu),華東地區(qū)_CDCP授權(quán)培訓(xùn)機(jī)構(gòu),同時(shí)也是CDCP認(rèn)證考試考場(chǎng)。
  ● 2017年成為國(guó)際外包專業(yè)協(xié)會(huì)(IAOP)_授權(quán)外包治理國(guó)際認(rèn)證SGF(Sourcing GovernanceFoundation)。

本文來(lái)自于艾威培訓(xùn)

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