會(huì)打游擊的正規(guī)軍
—— 艾威學(xué)員范文豪（PMI ID：6303***8）

PMP備考感悟

原創(chuàng)2020-11-10艾威學(xué)員

本人年紀(jì)不小了，80后，從事IT支持和IT管理相關(guān)工作十幾年，方向是偏企業(yè)ERP等信息系統(tǒng)項(xiàng)目（主SAP），和部分硬件架構(gòu)項(xiàng)目，一直是走的野路子。SAP的實(shí)施項(xiàng)目絕大多數(shù)都是采用瀑布模型，對這套實(shí)施方法論也已經(jīng)是爛熟于心，但是真要對應(yīng)到項(xiàng)目管理的各個(gè)具體節(jié)點(diǎn)上（過程組和子過程），理解上還是會(huì)存在不少的偏差。去年開始在支持企業(yè)進(jìn)行信息化轉(zhuǎn)型的實(shí)際工作中，大大小小的項(xiàng)目越來越多，按照原來游擊隊(duì)的打法感覺有點(diǎn)顧此失彼，就萌生了想法合理安排時(shí)間去學(xué)習(xí)一下PMP正規(guī)軍的打法是什么樣子。于是我開始上網(wǎng)搜索PMP相關(guān)培訓(xùn)，準(zhǔn)備學(xué)習(xí)的同時(shí)順便把認(rèn)證拿了，這一下就搜到了許江林老師的相關(guān)課程圖片，笑瞇瞇的給人感覺就很親切靠譜，那么就艾威了吧。

參加了艾威的培訓(xùn)班之后，老張直播開車就成了保留節(jié)目，倒是許江林老師的視頻講解只看了一遍，慚愧慚愧。老張對PMP認(rèn)證考試的理解已經(jīng)上升到了一定的高度，經(jīng)過他的概括融合之后，考點(diǎn)已經(jīng)變得異常清晰，加上他無私分享的很多干貨，在提升_方面是毋庸置疑的。我這次能夠通過認(rèn)證，積極參加培訓(xùn)直播加上二倍速回放復(fù)習(xí)老張的視頻課程是其中的關(guān)鍵一環(huán)。艾威培訓(xùn)群的熱鬧景象也是強(qiáng)于其他培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，學(xué)員與學(xué)員之間，學(xué)員與教員之間的互動(dòng)，每天都會(huì)上演一些精彩節(jié)目。

這里我想給一些建議。對于沖著證書去的學(xué)員，瀏覽兩遍PMBOK，看兩遍許江林老師的視頻，加上不缺席老張的直播，對于偏弱的地方多看幾次直播回放，通過認(rèn)證考試一般不會(huì)有什么問題。但對于類似我這樣情況的學(xué)員，建議認(rèn)證通過之后還是要進(jìn)一步將PMBOK內(nèi)容和實(shí)際情況相結(jié)合，PMBOK上的一些內(nèi)容還是偏理想化，與實(shí)際脫離。項(xiàng)目經(jīng)理不好當(dāng)，沒權(quán)的時(shí)候要去要權(quán)，沒錢的時(shí)候要去要錢，沒人的時(shí)候要去要人，如果實(shí)際情況中的選擇題都按PMBOK的標(biāo)準(zhǔn)答案去做，結(jié)局可能不會(huì)怎么美好。我們在知道了正規(guī)軍的打法之后，該掌握的工具技術(shù)都可以掌握，該打游擊的時(shí)候還是要打游擊，否則掉在坑里爬不出來的，大概率是項(xiàng)目經(jīng)理。做一個(gè)會(huì)打游擊的正規(guī)軍，是我此次學(xué)習(xí)PMP的主要目的。

很高興自己選擇了艾威，這是一個(gè)正確的選擇，也希望后續(xù)自己選擇的其他課程，艾威不會(huì)讓我失望。

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作者：范文豪
PMI ID：6303***8