從朋友圈看到PMI證書后的培訓旅程
—— 艾威學員馬曉峰（PMI ID：605324***1）

PMP備考感悟

原創(chuàng)2020-01-22艾威學員

之前聽說過有項目管理的培訓，但是自己本身就參與過很多的項目管理工作，直至現在也在完成項目之中，在沒有了解項目管理之前，只是覺得這個好像每個人都可以做嗎，做幾份表格，跟蹤一下進度，然后交付_后的產品。但是學習完成以后，發(fā)現原來能夠做好做全項目管理還是需要專業(yè)的知識面，不是簡單的跟蹤項目而已。

初入項目管理的門道：

培訓的_天，發(fā)現很多專業(yè)的詞匯從來沒有聽說過，什么敏捷，迭代，什么事業(yè)環(huán)境因素，組織過程資產等等。隨著課程的進度發(fā)展，發(fā)現原來這個就是我們現在日常在工作的內容，就是更加的具體和明確要完成的目標和目的。尤其是計劃，進度，范圍，成本控制，溝通管理，資源管理，相關方管理，這些都是必須掌握的知識。如果沒有參加培訓，可能你說的點就沒有那么的專業(yè)和精確，當然也可以完成項目，但是效果就截然不同。

培訓旅程：

經過培訓老師的講解和案例的分析，很多以前遇到的問題都開始明朗和清晰，也知道遇事不慌，理智對待，而且有了公式去計算和調整項目的各個方面。培訓確實給自己在項目管理的理解和能力上有很大程度的進步。

考試過程：

在考試之前，會經歷強化訓練，200道題，4個小時，雖然說時間很長，但是很多人都覺得不夠，因為你要做題，首先要理解題目的意思，還要理解給出答案的分析，當然老師會給出方法和技巧，但是自己還是要多加練習，理解每道題的意圖和答案的精髓。沒有正確答案，只有_佳答案。

回顧：

回顧整個培訓過程，感到自己真實的接受到了自己想要的目的，也從中得到很多的方法和方案，值得自己在以后的工作中找到合適的工具來完成相應的項目。其中風險管理本人覺得是非常值得推敲的一大類，只有掌握風險才能就事論事，迎刃而解。而且其中有很多的方法值得推薦。如果需要進一步的對項目管理研究，那么就要進一步的學習和鞏固。多參加這種培訓，真的體會頗多，幫助頗多。謝謝！

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