從朋友圈看到PMI證書后的培訓(xùn)旅程
—— 艾威學(xué)員馬曉峰（PMI ID：605324***1）

PMP備考感悟

原創(chuàng)2020-01-22艾威學(xué)員

之前聽說過有項(xiàng)目管理的培訓(xùn)，但是自己本身就參與過很多的項(xiàng)目管理工作，直至現(xiàn)在也在完成項(xiàng)目之中，在沒有了解項(xiàng)目管理之前，只是覺得這個(gè)好像每個(gè)人都可以做嗎，做幾份表格，跟蹤一下進(jìn)度，然后交付_后的產(chǎn)品。但是學(xué)習(xí)完成以后，發(fā)現(xiàn)原來能夠做好做全項(xiàng)目管理還是需要專業(yè)的知識(shí)面，不是簡單的跟蹤項(xiàng)目而已。

初入項(xiàng)目管理的門道：

培訓(xùn)的_天，發(fā)現(xiàn)很多專業(yè)的詞匯從來沒有聽說過，什么敏捷，迭代，什么事業(yè)環(huán)境因素，組織過程資產(chǎn)等等。隨著課程的進(jìn)度發(fā)展，發(fā)現(xiàn)原來這個(gè)就是我們現(xiàn)在日常在工作的內(nèi)容，就是更加的具體和明確要完成的目標(biāo)和目的。尤其是計(jì)劃，進(jìn)度，范圍，成本控制，溝通管理，資源管理，相關(guān)方管理，這些都是必須掌握的知識(shí)。如果沒有參加培訓(xùn)，可能你說的點(diǎn)就沒有那么的專業(yè)和精確，當(dāng)然也可以完成項(xiàng)目，但是效果就截然不同。

培訓(xùn)旅程：

經(jīng)過培訓(xùn)老師的講解和案例的分析，很多以前遇到的問題都開始明朗和清晰，也知道遇事不慌，理智對待，而且有了公式去計(jì)算和調(diào)整項(xiàng)目的各個(gè)方面。培訓(xùn)確實(shí)給自己在項(xiàng)目管理的理解和能力上有很大程度的進(jìn)步。

考試過程：

在考試之前，會(huì)經(jīng)歷強(qiáng)化訓(xùn)練，200道題，4個(gè)小時(shí)，雖然說時(shí)間很長，但是很多人都覺得不夠，因?yàn)槟阋鲱}，首先要理解題目的意思，還要理解給出答案的分析，當(dāng)然老師會(huì)給出方法和技巧，但是自己還是要多加練習(xí)，理解每道題的意圖和答案的精髓。沒有正確答案，只有_佳答案。

回顧：

回顧整個(gè)培訓(xùn)過程，感到自己真實(shí)的接受到了自己想要的目的，也從中得到很多的方法和方案，值得自己在以后的工作中找到合適的工具來完成相應(yīng)的項(xiàng)目。其中風(fēng)險(xiǎn)管理本人覺得是非常值得推敲的一大類，只有掌握風(fēng)險(xiǎn)才能就事論事，迎刃而解。而且其中有很多的方法值得推薦。如果需要進(jìn)一步的對項(xiàng)目管理研究，那么就要進(jìn)一步的學(xué)習(xí)和鞏固。多參加這種培訓(xùn)，真的體會(huì)頗多，幫助頗多。謝謝！

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