PRINCE 2認(rèn)證的認(rèn)可度如何？

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原創(chuàng)2012-03-01小艾老師

PRINCE 2認(rèn)證的認(rèn)可度如何？

項目管理領(lǐng)域國際上目前有兩個_熱門的資格認(rèn)證：一個是PRINCE2認(rèn)證，由英國商務(wù)辦公室（OGC）開發(fā)的“受控環(huán)境下的項目管理方法體系（PRINCE，Projects In Controlled Environments）作為考綱，授權(quán)給英國項目管理集團(tuán)APMG組織考試，頒發(fā)證書；
還有一個就是PMP認(rèn)證,由美國項目管理協(xié)會（PMI）開發(fā)的“項目管理知識體系（PMBOK，Project Management Body of Knowledge）”作為考綱，組織考試，頒發(fā)認(rèn)證。（艾威是美國PMI授權(quán)REP ID：1887）
PRINCE2認(rèn)證和PMP認(rèn)證在世界范圍內(nèi)都得到了廣泛的認(rèn)可，相對而言，PMP更偏重于應(yīng)用在建筑、制造等傳統(tǒng)行業(yè)，而PRINCE2認(rèn)證更多在IT、電信、金融等高新技術(shù)及現(xiàn)代服務(wù)行業(yè)里得到了成熟的應(yīng)用。
雖然使用的術(shù)語有些不同，但PRINCE2和PMBOK高度兼容，相互補充。PRINCE2的采用能夠加強(qiáng)PMBOK標(biāo)準(zhǔn)的有效執(zhí)行，建立濃厚的項目氛圍，為提出項目、運行項目和結(jié)束項目提供一種更有效的方法。
對于項目經(jīng)理而言，兩個認(rèn)證是互補的。隨著項目采購與外包計劃的日益巨大，通過借鑒PRINCE2能夠使得政府部門和商業(yè)機(jī)構(gòu)項目外包時有自己的標(biāo)準(zhǔn)可循，企業(yè)在實施項目過程中能更加有效地管理項目，促進(jìn)項目的成功。

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