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PMI敏捷項(xiàng)目管理認(rèn)證常見問題解答

什么是敏捷方法?
敏捷方法是一種理念,采用基于人員、協(xié)作和共同價(jià)值觀的組織模型。敏捷方法采用波浪式規(guī)劃(rolling wave);迭代遞增式交付;對(duì)變化做出快速而靈活的反應(yīng);在團(tuán)隊(duì)、干系人和客戶之間進(jìn)行開放式交流。許多敏捷策略都遵守這些原則,如Scrum、極限編程(XP)、精益(Lean)、看板(Kanban)和測(cè)試驅(qū)動(dòng)型開發(fā)(TDD)。敏捷原則來源于軟件和IT業(yè),但敏捷方法正在多個(gè)行業(yè)得到快速發(fā)展與擴(kuò)展,包括醫(yī)療衛(wèi)生、市場(chǎng)營(yíng)銷和制造業(yè)。

敏捷原則與實(shí)踐有哪些例子?
敏捷原則與實(shí)踐包括:
?    通過既定迭代模式交付產(chǎn)品增量,盡早實(shí)現(xiàn)可測(cè)投資回報(bào)
?    提高項(xiàng)目進(jìn)度的可見性,以盡早確認(rèn)、解決或監(jiān)督問題
?    客戶持續(xù)介入整個(gè)產(chǎn)品研發(fā)周期
?    為企業(yè)所有者提供支持,幫助其做出決策以實(shí)現(xiàn)目標(biāo)
?    適應(yīng)不斷變化的業(yè)務(wù)需求,對(duì)需求變化施加更多影響
?    減少產(chǎn)品與流程浪費(fèi)

敏捷原則與實(shí)踐能夠?yàn)榻M織帶來哪些價(jià)值?
采用敏捷原則與實(shí)踐的組織聲稱,他們通過敏捷技能獲得了以下價(jià)值:
?    適應(yīng)不斷變化的業(yè)務(wù)需求,使組織得以對(duì)需求的增加、變化或消除施加更多影響
?    盡早提供持續(xù)客戶反饋,改進(jìn)了企業(yè)與客戶之間的交流,也為企業(yè)所有者提供支持,幫助他們獲取并審查重要信息,用于做出正確決策,引導(dǎo)項(xiàng)目在開發(fā)流程中的發(fā)展方向
?    盡早獲得可測(cè)投資回報(bào)
?    提高項(xiàng)目進(jìn)度的可見性和影響力,有助于及早發(fā)現(xiàn)問題
?    采用遞增式交付,取代項(xiàng)目結(jié)束時(shí)的一次性交付模式,減少了產(chǎn)品與流程浪費(fèi)

什么是PMI-ACP證書?
PMI-ACP證書認(rèn)可證書持有者針對(duì)不同敏捷方法的原則、實(shí)踐、工具與技能所掌握的知識(shí),且不對(duì)從業(yè)者限定某一種敏捷方法。與其他僅基于考試或培訓(xùn)的敏捷認(rèn)證不同,PMI-ACP要求申請(qǐng)者參加多種敏捷培訓(xùn),擁有豐富的敏捷項(xiàng)目工作經(jīng)驗(yàn)、普通項(xiàng)目工作經(jīng)驗(yàn)并通過考試。PMI-ACP獲得全球認(rèn)可,適用于任何行業(yè),包括從事或不從事互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)(IT)和軟件開發(fā)或維護(hù)的人員。

PMI為什么要開發(fā)PMI-ACP證書?
在項(xiàng)目管理領(lǐng)域,敏捷方法是一個(gè)不斷發(fā)展的主題。PMI市場(chǎng)研究表明,項(xiàng)目管理從業(yè)者正在將敏捷原則與實(shí)踐用于成功的項(xiàng)目管理。 此外,以下證據(jù)也表明,各行業(yè)對(duì)敏捷證書的需求正在不斷增加:
?    PMI會(huì)員、證書持有者和采納了敏捷原則與實(shí)踐的個(gè)人希望PMI為其提供認(rèn)證、認(rèn)可與培訓(xùn)機(jī)會(huì)。
?    許多擁有傳統(tǒng)項(xiàng)目管理技能的項(xiàng)目專業(yè)人員認(rèn)識(shí)到,眾多行業(yè)與組織對(duì)敏捷原則與實(shí)踐的需求正在不斷增加。這些從業(yè)者都迫切希望將敏捷原則與實(shí)踐加入他們的項(xiàng)目管理技能集。
?    為內(nèi)部和外部客戶提供項(xiàng)目管理服務(wù)的企業(yè)組織也意識(shí)到了敏捷原則與實(shí)踐帶來的價(jià)值:加快項(xiàng)目交付,減少因誤解或錯(cuò)誤確定需求而產(chǎn)生的浪費(fèi)與成本。

獲得PMI-ACP證書具有哪些好處?
?    獲得證書可證實(shí)從業(yè)者在敏捷原則、實(shí)踐、工具和技能等方面擁有的知識(shí)和技能。
?    該證書覆蓋多種敏捷方法,而不是簡(jiǎn)單地將從業(yè)者限定于一種敏捷策略。
?    增加項(xiàng)目管理專業(yè)能力。
?    為從業(yè)者提供比現(xiàn)有的僅基于培訓(xùn)或考試的入門級(jí)認(rèn)證更可靠的證書。

PMI-ACP與項(xiàng)目管理專業(yè)人員(PMP)認(rèn)證有何區(qū)別?
PMI-ACP證書特別驗(yàn)證了從業(yè)者在項(xiàng)目工作中理解及實(shí)施敏捷管理原則與實(shí)踐的能力。PMP證書則認(rèn)證了從業(yè)者所表現(xiàn)出的領(lǐng)導(dǎo)和引導(dǎo)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的能力。

持有PMP證書是獲得 PMI-ACP證書的必要條件嗎?
不是。許多從業(yè)者都持有多份PMI證書,但各份證書互相獨(dú)立,并不互為必要條件。

PMI-ACP與Certified Scrum Master(CSM)認(rèn)證有何區(qū)別?
PMI-ACP認(rèn)證與Scrum Alliance CSM認(rèn)證均為不同認(rèn)證目標(biāo)而設(shè)計(jì),不過根據(jù)申請(qǐng)人的需求,這些認(rèn)證可以互為補(bǔ)充。根據(jù)Scrum Alliance網(wǎng)站的信息,CSM認(rèn)證流程需要申請(qǐng)人參加必要的培訓(xùn)課程,通過在線CSM考試證實(shí)其學(xué)習(xí)進(jìn)度,并表明申請(qǐng)人對(duì)Scrum框架的理解。此認(rèn)證能夠向雇主和同行證實(shí)您已經(jīng)掌握的核心Scrum知識(shí)。
PMI-ACP要求申請(qǐng)者參加多種培訓(xùn)和考試,并擁有敏捷團(tuán)隊(duì)工作經(jīng)驗(yàn)。 它還在敏捷策略之間建立起聯(lián)系,包括Scrum、極限編程(XP)、精益、看板和測(cè)試驅(qū)動(dòng)開發(fā)(TDD)。PMI-ACP證書持有者擁有多種敏捷方法知識(shí),有能力提出適用于特定情景的_佳敏捷策略建議,因?yàn)楸咀C書并不限定于某種特定策略。
Scrum是PMI-ACP考試包含的敏捷方法之一,因此Scrum知識(shí)可補(bǔ)充 PMI-ACP要求的知識(shí)基礎(chǔ)。所以CSM課程能夠幫助從業(yè)者達(dá)到PMI-ACP的教育資質(zhì)要求。 一小時(shí)敏捷實(shí)踐培訓(xùn)相當(dāng)于可計(jì)入教育資質(zhì)的一小時(shí)培訓(xùn)時(shí)間  

PMI-ACP的資質(zhì)要求是什么?
PMI-ACP認(rèn)證面向擁有敏捷項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)或敏捷方法工作經(jīng)驗(yàn)且掌握了多種敏捷策略的從業(yè)人員。請(qǐng)注意,曾負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)或指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)并非必備要求。敏捷團(tuán)隊(duì)的所有成員均可申請(qǐng)?jiān)撟C書。下表列出了相關(guān)資質(zhì)要求:

教育背景 普通項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn) 敏捷項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn) 敏捷實(shí)踐培訓(xùn)
中等學(xué)歷(高中文憑,大專學(xué)歷,全球同等學(xué)歷及以上) 需在申請(qǐng)之日起前五年里在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)工作2000小時(shí)(12個(gè)月) 需在申請(qǐng)之日起前三年里在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)運(yùn)用敏捷方法工作
1500小時(shí)(8個(gè)月),這些工作時(shí)長(zhǎng)是在普通項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)要求的
2000小時(shí)以外的。
必須在敏捷實(shí)踐中獲得21小時(shí)的培訓(xùn)課時(shí)
 

(有關(guān)普通項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)的注釋:對(duì)于持有PMP或PgMP證書者,PMI認(rèn)為此類候選者已經(jīng)超越這些要求。PMP或PgMP證書持有者無需在PMI-ACP申請(qǐng)表上填寫與這些要求有關(guān)的內(nèi)容。不過,這兩種證書都不是獲得PMI-ACP證書的必要條件。)

提交申請(qǐng)表后,準(zhǔn)備PMI-ACP考試需要多長(zhǎng)時(shí)間?
準(zhǔn)備時(shí)間取決于個(gè)人情況,以及申請(qǐng)者每周用于學(xué)習(xí)的時(shí)間。平均來說,多數(shù)從業(yè)者需要3至6個(gè)月的準(zhǔn)備時(shí)間。申請(qǐng)被接受后,可以在一年內(nèi)參加考試。

為滿足敏捷實(shí)踐的21小時(shí)培訓(xùn)時(shí)間要求,可以參加哪些培訓(xùn)和教育課程?
您可以參加多種培訓(xùn)課程,包括:
?    PMI注冊(cè)教育機(jī)構(gòu)(R.E.P.s)開辦的課程
?    PMI分會(huì)舉辦的培訓(xùn)課程
?    雇主舉辦的培訓(xùn)課程
?    著名培訓(xùn)公司、導(dǎo)師或顧問開辦的敏捷培訓(xùn)課程
?    提供課后評(píng)估的在線學(xué)習(xí)
?    大學(xué)或?qū)W院學(xué)術(shù)課程及繼續(xù)教育課程
請(qǐng)注意,以下培訓(xùn)可能無助于滿足21小時(shí)培訓(xùn)時(shí)間要求:
?    PMI分會(huì)會(huì)議
?    自學(xué)(如讀書或看視頻)

認(rèn)證考試的費(fèi)用是多少?
獲得PMI-ACP證書的_后一步是通過由120道單選題組成的考試。該考試時(shí)間為3小時(shí),中國(guó)大陸區(qū)筆考的考試費(fèi)用將稍晚公布(預(yù)計(jì)在2015年4月左右)。

為做好考試準(zhǔn)備,你有哪些建議?
PMI通過網(wǎng)站www.pmi.org提供多種資源幫助從業(yè)者為考試做好準(zhǔn)備。我們建議您利用以下資源:
?    查看PMI-ACP手冊(cè),了解申請(qǐng)流程各個(gè)步驟的詳細(xì)信息。 該手冊(cè)包括如何填寫申請(qǐng)表、如何規(guī)劃考試、如何在繼續(xù)認(rèn)證要求(CCR)項(xiàng)目中保持認(rèn)證有效性等。
?    您可以利用PMI-ACP考試內(nèi)容大綱(考試藍(lán)皮書)指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)。
?    查看_新PMI-ACP參考書列表。
?    考慮報(bào)名參加PMI分會(huì)或注冊(cè)教育機(jī)構(gòu)(R.E.P.)開辦的正式學(xué)習(xí)課程。您也可以查看R.E.P.或其他可信培訓(xùn)組織發(fā)布的自學(xué)書單。
?    可以考慮與同事或好友組成學(xué)習(xí)小組;小組可以進(jìn)行面對(duì)面會(huì)晤或虛擬會(huì)晤。
各份證書都在PMI網(wǎng)站上設(shè)立了自己的主頁(yè),提供指向該證書手冊(cè)與考試內(nèi)容大綱(考試藍(lán)皮書)的鏈接。如果您找不到需要的信息,請(qǐng)發(fā)郵件至chinaoffice@pmi.org,我們將很高興為您提供幫助。

我是一名敏捷從業(yè)者,管理多個(gè)Scrum團(tuán)體。我還沒有通過PMP認(rèn)證。那么我應(yīng)該先通過哪種認(rèn)證,PMP還是PMI-ACP?
先開始哪種認(rèn)證取決于您的工作內(nèi)容。如果您的大部分工作時(shí)間和敏捷團(tuán)隊(duì)在一起,那么PMI-ACP就是驗(yàn)證您的經(jīng)驗(yàn)、提高您在其他敏捷從業(yè)者中的可信度的有效認(rèn)證。如果您也從事傳統(tǒng)項(xiàng)目,那么您可以選擇通過PMP認(rèn)證,因?yàn)樵撜J(rèn)證證明您擁有良好的項(xiàng)目管理實(shí)踐基礎(chǔ)。兩種認(rèn)證均為獨(dú)立認(rèn)證,均非獲得另一種認(rèn)證的先決條件。先通過哪一種認(rèn)證取決于您當(dāng)前的工作情況和職業(yè)規(guī)劃。

通過認(rèn)證后,我應(yīng)如何保持PMI-ACP證書的有效性?
通過繼續(xù)認(rèn)證要求(CCR)課程保持認(rèn)證有效性,_您掌握_新知識(shí),滿足隨著專業(yè)發(fā)展向行業(yè)_提出的新技能要求 。 為保持PMI-ACP認(rèn)證,您必須在每三年一輪的認(rèn)證周期內(nèi)獲得敏捷原則與實(shí)踐領(lǐng)域的30個(gè)專業(yè)發(fā)展單元 (PDU)。 每1小時(shí)的專業(yè)發(fā)展活動(dòng)對(duì)應(yīng)一個(gè)PDU。(請(qǐng)注意,這些時(shí)間也可計(jì)算在PMP或PgMP認(rèn)證維護(hù)中。)

為保持PMI-ACP有效,有哪些方法可以獲得PDU?
您可以通過面對(duì)面課程或在線課程、閱讀論文、觀看培訓(xùn)視頻、接受指導(dǎo)或教育等方式獲得PDU。您也可以通過“專業(yè)貢獻(xiàn)”(Giving Back to the Profession)獲得_多20個(gè)PDU。此類活動(dòng)包括編寫/聯(lián)合撰寫教科書或論文,參加網(wǎng)絡(luò)研討會(huì)或播客,開發(fā)課程或在活動(dòng)上發(fā)言等。
如果您在3年內(nèi)獲得的PDU多于所要求的30個(gè),您可以將_多10個(gè)PDU轉(zhuǎn)至下一周期(轉(zhuǎn)讓的PDU必須在周期_后一年獲得)。

PMI-ACP考前輔導(dǎo)培訓(xùn)
PMP認(rèn)證培訓(xùn)

本文來自于艾威培訓(xùn)

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  1. PMP項(xiàng)目管理認(rèn)證

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  2. CBAP業(yè)務(wù)分析認(rèn)證

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  3. CBPP流程管理認(rèn)證

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  4. ITIL4 IT管理認(rèn)證

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  5. TOGAF企業(yè)架構(gòu)認(rèn)證

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  6. CDMP數(shù)據(jù)管理認(rèn)證

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  7. CISA信息安全審計(jì)師認(rèn)證

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  8. CISSP信息安全專家認(rèn)證

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