PMI敏捷項目管理認(rèn)證常見問題解答

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原創(chuàng)2014-11-09小艾老師

PMI敏捷項目管理認(rèn)證常見問題解答

什么是敏捷方法？
敏捷方法是一種理念，采用基于人員、協(xié)作和共同價值觀的組織模型。敏捷方法采用波浪式規(guī)劃（rolling wave）；迭代遞增式交付；對變化做出快速而靈活的反應(yīng)；在團隊、干系人和客戶之間進行開放式交流。許多敏捷策略都遵守這些原則，如Scrum、極限編程(XP)、精益（Lean）、看板（Kanban）和測試驅(qū)動型開發(fā)(TDD)。敏捷原則來源于軟件和IT業(yè)，但敏捷方法正在多個行業(yè)得到快速發(fā)展與擴展，包括醫(yī)療衛(wèi)生、市場營銷和制造業(yè)。

敏捷原則與實踐有哪些例子？
敏捷原則與實踐包括：
?   通過既定迭代模式交付產(chǎn)品增量，盡早實現(xiàn)可測投資回報
?   提高項目進度的可見性，以盡早確認(rèn)、解決或監(jiān)督問題
?   客戶持續(xù)介入整個產(chǎn)品研發(fā)周期
?   為企業(yè)所有者提供支持，幫助其做出決策以實現(xiàn)目標(biāo)
?   適應(yīng)不斷變化的業(yè)務(wù)需求，對需求變化施加更多影響
?   減少產(chǎn)品與流程浪費

敏捷原則與實踐能夠為組織帶來哪些價值？
采用敏捷原則與實踐的組織聲稱，他們通過敏捷技能獲得了以下價值：
?   適應(yīng)不斷變化的業(yè)務(wù)需求，使組織得以對需求的增加、變化或消除施加更多影響
?   盡早提供持續(xù)客戶反饋，改進了企業(yè)與客戶之間的交流，也為企業(yè)所有者提供支持，幫助他們獲取并審查重要信息，用于做出正確決策，引導(dǎo)項目在開發(fā)流程中的發(fā)展方向
?   盡早獲得可測投資回報
?   提高項目進度的可見性和影響力，有助于及早發(fā)現(xiàn)問題
?   采用遞增式交付，取代項目結(jié)束時的一次性交付模式，減少了產(chǎn)品與流程浪費

什么是PMI-ACP證書？
PMI-ACP證書認(rèn)可證書持有者針對不同敏捷方法的原則、實踐、工具與技能所掌握的知識，且不對從業(yè)者限定某一種敏捷方法。與其他僅基于考試或培訓(xùn)的敏捷認(rèn)證不同，PMI-ACP要求申請者參加多種敏捷培訓(xùn)，擁有豐富的敏捷項目工作經(jīng)驗、普通項目工作經(jīng)驗并通過考試。PMI-ACP獲得全球認(rèn)可，適用于任何行業(yè)，包括從事或不從事互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)（IT）和軟件開發(fā)或維護的人員。

PMI為什么要開發(fā)PMI-ACP證書？
在項目管理領(lǐng)域，敏捷方法是一個不斷發(fā)展的主題。PMI市場研究表明，項目管理從業(yè)者正在將敏捷原則與實踐用于成功的項目管理。此外，以下證據(jù)也表明，各行業(yè)對敏捷證書的需求正在不斷增加：
?   PMI會員、證書持有者和采納了敏捷原則與實踐的個人希望PMI為其提供認(rèn)證、認(rèn)可與培訓(xùn)機會。
?   許多擁有傳統(tǒng)項目管理技能的項目專業(yè)人員認(rèn)識到，眾多行業(yè)與組織對敏捷原則與實踐的需求正在不斷增加。這些從業(yè)者都迫切希望將敏捷原則與實踐加入他們的項目管理技能集。
?   為內(nèi)部和外部客戶提供項目管理服務(wù)的企業(yè)組織也意識到了敏捷原則與實踐帶來的價值：加快項目交付，減少因誤解或錯誤確定需求而產(chǎn)生的浪費與成本。

獲得PMI-ACP證書具有哪些好處？
?   獲得證書可證實從業(yè)者在敏捷原則、實踐、工具和技能等方面擁有的知識和技能。
?   該證書覆蓋多種敏捷方法，而不是簡單地將從業(yè)者限定于一種敏捷策略。
?   增加項目管理專業(yè)能力。
?   為從業(yè)者提供比現(xiàn)有的僅基于培訓(xùn)或考試的入門級認(rèn)證更可靠的證書。

PMI-ACP與項目管理專業(yè)人員(PMP)認(rèn)證有何區(qū)別？
PMI-ACP證書特別驗證了從業(yè)者在項目工作中理解及實施敏捷管理原則與實踐的能力。PMP證書則認(rèn)證了從業(yè)者所表現(xiàn)出的領(lǐng)導(dǎo)和引導(dǎo)項目團隊的能力。

持有PMP證書是獲得 PMI-ACP證書的必要條件嗎？
不是。許多從業(yè)者都持有多份PMI證書，但各份證書互相獨立，并不互為必要條件。

PMI-ACP與Certified Scrum Master（CSM）認(rèn)證有何區(qū)別？
PMI-ACP認(rèn)證與Scrum Alliance CSM認(rèn)證均為不同認(rèn)證目標(biāo)而設(shè)計，不過根據(jù)申請人的需求，這些認(rèn)證可以互為補充。根據(jù)Scrum Alliance網(wǎng)站的信息，CSM認(rèn)證流程需要申請人參加必要的培訓(xùn)課程，通過在線CSM考試證實其學(xué)習(xí)進度，并表明申請人對Scrum框架的理解。此認(rèn)證能夠向雇主和同行證實您已經(jīng)掌握的核心Scrum知識。
PMI-ACP要求申請者參加多種培訓(xùn)和考試，并擁有敏捷團隊工作經(jīng)驗。它還在敏捷策略之間建立起聯(lián)系，包括Scrum、極限編程(XP)、精益、看板和測試驅(qū)動開發(fā)(TDD)。PMI-ACP證書持有者擁有多種敏捷方法知識，有能力提出適用于特定情景的_佳敏捷策略建議，因為本證書并不限定于某種特定策略。
Scrum是PMI-ACP考試包含的敏捷方法之一，因此Scrum知識可補充 PMI-ACP要求的知識基礎(chǔ)。所以CSM課程能夠幫助從業(yè)者達(dá)到PMI-ACP的教育資質(zhì)要求。一小時敏捷實踐培訓(xùn)相當(dāng)于可計入教育資質(zhì)的一小時培訓(xùn)時間

PMI-ACP的資質(zhì)要求是什么？
PMI-ACP認(rèn)證面向擁有敏捷項目團隊或敏捷方法工作經(jīng)驗且掌握了多種敏捷策略的從業(yè)人員。請注意，曾負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)或指導(dǎo)團隊并非必備要求。敏捷團隊的所有成員均可申請該證書。下表列出了相關(guān)資質(zhì)要求：

教育背景	普通項目經(jīng)驗	敏捷項目經(jīng)驗	敏捷實踐培訓(xùn)
中等學(xué)歷（高中文憑，大專學(xué)歷，全球同等學(xué)歷及以上）	需在申請之日起前五年里在項目團隊工作2000小時（12個月）	需在申請之日起前三年里在項目團隊運用敏捷方法工作 1500小時（8個月），這些工作時長是在普通項目經(jīng)驗要求的 2000小時以外的。	必須在敏捷實踐中獲得21小時的培訓(xùn)課時

(有關(guān)普通項目經(jīng)驗的注釋：對于持有PMP或PgMP證書者，PMI認(rèn)為此類候選者已經(jīng)超越這些要求。PMP或PgMP證書持有者無需在PMI-ACP申請表上填寫與這些要求有關(guān)的內(nèi)容。不過，這兩種證書都不是獲得PMI-ACP證書的必要條件。）

提交申請表后，準(zhǔn)備PMI-ACP考試需要多長時間？
準(zhǔn)備時間取決于個人情況，以及申請者每周用于學(xué)習(xí)的時間。平均來說，多數(shù)從業(yè)者需要3至6個月的準(zhǔn)備時間。申請被接受后，可以在一年內(nèi)參加考試。

為滿足敏捷實踐的21小時培訓(xùn)時間要求，可以參加哪些培訓(xùn)和教育課程？
您可以參加多種培訓(xùn)課程，包括：
?   PMI注冊教育機構(gòu)(R.E.P.s)開辦的課程
?   PMI分會舉辦的培訓(xùn)課程
?   雇主舉辦的培訓(xùn)課程
?   著名培訓(xùn)公司、導(dǎo)師或顧問開辦的敏捷培訓(xùn)課程
?   提供課后評估的在線學(xué)習(xí)
?   大學(xué)或?qū)W院學(xué)術(shù)課程及繼續(xù)教育課程
請注意，以下培訓(xùn)可能無助于滿足21小時培訓(xùn)時間要求：
?   PMI分會會議
?   自學(xué)（如讀書或看視頻）

認(rèn)證考試的費用是多少？
獲得PMI-ACP證書的_后一步是通過由120道單選題組成的考試。該考試時間為3小時，中國大陸區(qū)筆考的考試費用將稍晚公布（預(yù)計在2015年4月左右）。

為做好考試準(zhǔn)備，你有哪些建議？
PMI通過網(wǎng)站www.pmi.org提供多種資源幫助從業(yè)者為考試做好準(zhǔn)備。我們建議您利用以下資源：
?   查看PMI-ACP手冊，了解申請流程各個步驟的詳細(xì)信息。該手冊包括如何填寫申請表、如何規(guī)劃考試、如何在繼續(xù)認(rèn)證要求（CCR）項目中保持認(rèn)證有效性等。
?   您可以利用PMI-ACP考試內(nèi)容大綱(考試藍(lán)皮書)指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)。
?   查看_新PMI-ACP參考書列表。
?   考慮報名參加PMI分會或注冊教育機構(gòu)(R.E.P.)開辦的正式學(xué)習(xí)課程。您也可以查看R.E.P.或其他可信培訓(xùn)組織發(fā)布的自學(xué)書單。
?   可以考慮與同事或好友組成學(xué)習(xí)小組；小組可以進行面對面會晤或虛擬會晤。
各份證書都在PMI網(wǎng)站上設(shè)立了自己的主頁，提供指向該證書手冊與考試內(nèi)容大綱（考試藍(lán)皮書）的鏈接。如果您找不到需要的信息，請發(fā)郵件至chinaoffice@pmi.org，我們將很高興為您提供幫助。

我是一名敏捷從業(yè)者，管理多個Scrum團體。我還沒有通過PMP認(rèn)證。那么我應(yīng)該先通過哪種認(rèn)證，PMP還是PMI-ACP？
先開始哪種認(rèn)證取決于您的工作內(nèi)容。如果您的大部分工作時間和敏捷團隊在一起，那么PMI-ACP就是驗證您的經(jīng)驗、提高您在其他敏捷從業(yè)者中的可信度的有效認(rèn)證。如果您也從事傳統(tǒng)項目，那么您可以選擇通過PMP認(rèn)證，因為該認(rèn)證證明您擁有良好的項目管理實踐基礎(chǔ)。兩種認(rèn)證均為獨立認(rèn)證，均非獲得另一種認(rèn)證的先決條件。先通過哪一種認(rèn)證取決于您當(dāng)前的工作情況和職業(yè)規(guī)劃。

通過認(rèn)證后，我應(yīng)如何保持PMI-ACP證書的有效性？
通過繼續(xù)認(rèn)證要求(CCR)課程保持認(rèn)證有效性，_您掌握_新知識，滿足隨著專業(yè)發(fā)展向行業(yè)_提出的新技能要求。為保持PMI-ACP認(rèn)證，您必須在每三年一輪的認(rèn)證周期內(nèi)獲得敏捷原則與實踐領(lǐng)域的30個專業(yè)發(fā)展單元 (PDU)。每1小時的專業(yè)發(fā)展活動對應(yīng)一個PDU。(請注意，這些時間也可計算在PMP或PgMP認(rèn)證維護中。)

為保持PMI-ACP有效，有哪些方法可以獲得PDU？
您可以通過面對面課程或在線課程、閱讀論文、觀看培訓(xùn)視頻、接受指導(dǎo)或教育等方式獲得PDU。您也可以通過“專業(yè)貢獻”（Giving Back to the Profession）獲得_多20個PDU。此類活動包括編寫/聯(lián)合撰寫教科書或論文，參加網(wǎng)絡(luò)研討會或播客，開發(fā)課程或在活動上發(fā)言等。
如果您在3年內(nèi)獲得的PDU多于所要求的30個，您可以將_多10個PDU轉(zhuǎn)至下一周期（轉(zhuǎn)讓的PDU必須在周期_后一年獲得）。

PMI-ACP考前輔導(dǎo)培訓(xùn)
PMP認(rèn)證培訓(xùn)

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