項目組合管理培訓

干貨分享

原創(chuàng)2016-04-01小艾老師

MoP，與項目集管理MSP和項目管理PRINCE2一脈相承，MoP站在更高層面從戰(zhàn)略視角對變革的項目和項目集進行管理，是項目管理領域的頂點認證。MoP強調(diào)在組織層面上有效管理多個項目、項目組合，以實現(xiàn)戰(zhàn)略目標，它涵蓋了項目組合策略、資源分配、風險管理等內(nèi)容。MoP關(guān)注兩個問題：在組織戰(zhàn)略目標的背景下如何做正確的項目和項目群，以及在集體層面為了實現(xiàn)交付和收益如何把項目和項目群做正確。

中文名MoP項目組合管理認證
英文名Management of Portfolios
英文簡稱MoP
頒證機構(gòu)PeopleCert（AXELOS）
證書類別項目管理，高級管理與執(zhí)行
同類認證PfMP、MSP、P3O

項目組合管理培訓

課程概述

隨著商業(yè)環(huán)境的快速變動，絕大部分的項目在執(zhí)行時，組織同一時間需要執(zhí)行好幾個項目的機會非常高，因為資源有限，如何從所有的候選項目中，選擇一組綜合投資報酬率_大的項目組合，稱為項目組合管理。組合里的所有項目不一定有關(guān)聯(lián)性，而且在定案之后，如果有其他的問題或機會發(fā)生，組合里的某些項目，可能會被更有效益或是更緊急的項目所取代。

企業(yè)高級主管要關(guān)切的不僅是把項目做對(do the project right)﹔更重要的是如何選取對的項目(do the right project)。近年國際項目管理師(PMP)證照正當紅；國內(nèi)各企業(yè)不乏持有PMP證照之專業(yè)人才。但若公司無法在戰(zhàn)略(STRATEGY)上瞄準對的方向，則不管在戰(zhàn)術(shù)(TACTICS)上如何成功﹔終究無法達成企業(yè)層級的目標。項目管理對企業(yè)來說，就是戰(zhàn)術(shù)上的實施、組合管理則是達成戰(zhàn)略目標的_方法。

課程目標

? 了解組合管理特色，以及其與項目、計劃、組織營運、組織發(fā)展策略、企業(yè)治理連結(jié)關(guān)系

? 通曉組合管理二大流程組的十四個流程

? 在企業(yè)環(huán)境應用并落實組合管理概念

課程效益

? 協(xié)助制訂公司策略

? 選擇會贏的專案

? 達到長期短期與各事業(yè)群的平衡

課程特色

? 市面上_依照國際項目管理學會(PMI)公布_新版之PORTFOLIO MANAGEMENT STANDARD 為課程綱要，搭配 MS PROJECT 2013 軟件包實際演練。讓學員不但學習專業(yè)知識、更擁有實做經(jīng)驗（hands on experience）。

課程時數(shù)：2-4天（根據(jù)企業(yè)實際情況定制內(nèi)容）

適合對象