敏捷化的十大特征清單，你占了幾個？

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原創(chuàng)2019-08-21小艾老師

敏捷化的組織有著高度相似的特征，而不敏捷的組織則家家有本難念的經……

項目管理專家Jim Collins在其名作《從_到卓越》中曾談到他的團隊花了五年時間研究哪些因素使一個企業(yè)從_走向卓越。那么敏捷有助于創(chuàng)建卓越的公司嗎？

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Jim Collins

Jean Tabaka提出了一個真正敏捷組織的10個特征清單，這些特征有助于組織實現(xiàn)跨越式發(fā)展，如下所列：

工作/生活平衡和一致性交付——為專注于個人和組織目標的團隊賦能，使其能夠創(chuàng)建發(fā)布周期更短的規(guī)則。
服務型領導——整個管理團隊應該通過服務來領導，以及通過領導來服務。管理者應該支持團隊_，而不是為團隊做出決策。
可持續(xù)性與成功——保持可持續(xù)的步伐和穩(wěn)定性，組織的所有部門都應該關注客戶價值。
為社會做貢獻并保持公司盈利——除了盈利能力和核心業(yè)務外，組織應該聚焦如何對社會產生積極的影響。
協(xié)作與智能——雇用聰明人并促進合作以提升組織智能。
自下而上和自上而下的決策——_由知識工作者提供信息，反之亦然，以構成決策的閉環(huán)。隱性知識及明確的知識傳達有助于決策。
個人靈活性和節(jié)奏——創(chuàng)建一個有規(guī)律的交付和價值循環(huán)。
質量和速度——整個組織專注于價值交付和價值的快速反饋。
兼顧個人價值實現(xiàn)和企業(yè)愿景——敏捷組織不是通過明確界定的僵化角色來實現(xiàn)企業(yè)愿景，而是聘請_的人才，以其激情引領實現(xiàn)企業(yè)的愿景。
更注重_；?規(guī)范的文化和指標——諸如工作/生活平衡，自下而上和自上而下的決策，仆人式領導實踐，創(chuàng)新實踐等指標有助于破譯組織走向卓越的密碼。

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同樣，Mike Beedle強調了真正敏捷組織的以下特征：

●?不斷學習，知識創(chuàng)造與知識共享

●?創(chuàng)造更愉快和人性化的工作環(huán)境

●?一種超高效的協(xié)同工作模式

●?應急規(guī)劃、架構和要求

●?產生合作文化的新價值觀

● 強調生活質量

Mike Cottmeyer提出了他在組織中觀察到的敏捷模式列表，這些模式對于組織敏捷轉型的成功至關重要：

跨職能團隊。

賦予團隊成員權力——專注于業(yè)務成果，團隊有權采取自己的方針和決策。

業(yè)務一致性——業(yè)務需要為開發(fā)團隊定義優(yōu)先級和價值。

共同責任——每個人都對業(yè)務結果負責。

仆人式領導。

持續(xù)的價值流——確保組織以規(guī)律的周期交付價值。

價值優(yōu)于活動——每項活動都應該能夠為組織帶來一些附加值。

注重技術卓越——應該時刻關注_大限度地減少隨著時間推移而帶來的技術債務數(shù)量。質量、可靠性和可擴展性從一開始就應內置其中。

早期反饋和適應。

完全開放和透明——在一個真正的敏捷組織中，沒有任何東西可以隱藏。人們無法掩飾，進展無法隱藏，指標無法隱藏，劣質無法隱藏，風險無法隱藏，障礙無法隱藏……

信任——相互信任的環(huán)境和文化。

綜上所述，大多數(shù)敏捷組織的特征都是非常重視賦權、溝通與協(xié)作。關鍵是要促進信任、學習的環(huán)境, 以可持續(xù)地交付商業(yè)價值。

【艾威（中國）】簡介：

　　艾威（AVTECH）總部設在美國NEW JERSEY，是北美排行_的專業(yè)培訓機構,設有4大分校，數(shù)十個培訓點遍布北美、西歐和東亞;2000年進入中國，以培養(yǎng)國際化的中高端信息人才為己任,專注于國際前沿的新技術研發(fā)與信息科技新興行業(yè)的開拓教育。

艾威培訓（Avtech Institute of Technology)，源于美國，始于1998；是北美著名的培訓機構，公司總部位于美國新澤西州，2000年進入中國，以培養(yǎng)國際化的中高端信息人才為己任,專注于國際前沿的新技術研發(fā)新興行業(yè)的開拓教育,艾威主要的服務為培訓與咨詢兩大類，目前培訓的主要產品有：項目管理培訓、IT管理培訓、IT技術培訓、云計算大數(shù)據培訓、需求管理培訓、產品管理培訓，信息安全類，AI人工智能等....近十類上幾百門的課程的培訓與咨詢服務。
艾威進入中國這十八年來已經服務了超過5000多家客戶，獲得了良好的口碑！也成為了眾多500強企業(yè)指定的培訓服務供應商.

● 艾威培訓(Avtech Institute of Technology)，源于美國，始于1998.

● 艾威培訓(Avtech Institute of Technology)是Prometric，VUE，PSI等眾多國際認證中心授權的考點

● 2003年成為國際項目管理協(xié)會PMI授權的全球(PMP,PGMP,ACP,PBA)教育機構

● 2008年成為國際需求管理協(xié)會IIBA授權的全球(CCBA,CBAP)教育機構

● 2012年成為IT服務管理官方EXIN授權的ITIL，ITIL EXPERT,Prince2,EXIN Agile Scrum Master教育機構

● 2016年成為國際信息審計協(xié)會ISACA授權的CISA,CISM,CRISC,CGEIT,COBIT教育機構

● 2017年成為The Open Group授權的TOGAF企業(yè)架構的官方培訓機構。

● 2017年成為EPI 授權的數(shù)據中心CDCP培訓機構，華東地區(qū)_CDCP授權培訓機構，同時也是CDCP認證考試考場。

● 2017年成為國際外包專業(yè)協(xié)會(IAOP)_授權外包治理國際認證SGF(Sourcing GovernanceFoundation)。

本文來自于艾威培訓
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