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你還記得項(xiàng)目里什么事情做起來(lái)花的時(shí)間_多嗎?我猜是開會(huì),茫茫多的會(huì)。

雖然對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理來(lái)說(shuō)開會(huì)像喝水一樣是日常工作的一部分,但是還是得小心規(guī)劃因?yàn)檫@些會(huì)議而所剩不多的時(shí)間。

作為一個(gè)正直的項(xiàng)目經(jīng)理怎么_開會(huì)的時(shí)候沒人搗亂呢? -- 第1張

不過,會(huì)議不是每次都會(huì)特別的順利,甚至有的時(shí)候會(huì)各種扯皮導(dǎo)致達(dá)不到_開始項(xiàng)目經(jīng)理想要達(dá)成的目標(biāo)。一般來(lái)說(shuō)導(dǎo)致會(huì)議失敗的原因有很多,這里我們主要講一下因?yàn)橛腥宿D(zhuǎn)移了會(huì)議討論的目標(biāo)導(dǎo)致會(huì)議便宜召開的方向這種情況該怎么處理。當(dāng)有人在會(huì)議上提出不同的議題的時(shí)候,擔(dān)任主持人的項(xiàng)目經(jīng)理可能會(huì)失去對(duì)會(huì)議的控制,這個(gè)時(shí)候你需要一些小技巧來(lái)進(jìn)行應(yīng)對(duì)。

 

首先找到合適的人

項(xiàng)目經(jīng)理不要總覺得項(xiàng)目相關(guān)方的時(shí)間寶貴而不愿意去浪費(fèi)他們的時(shí)間,等后面出問題再找他們(然后開始真人pk),實(shí)際上項(xiàng)目的交付離不開每個(gè)人,所以需要在會(huì)議中找到合適的盟友來(lái)尋求支持。如果想要獲得支持,那項(xiàng)目經(jīng)理就要提前向他們介紹自己的行動(dòng)計(jì)劃。

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項(xiàng)目經(jīng)理要讓盟友知道自己的擔(dān)心,要讓他們來(lái)幫助自己避免讓會(huì)議失控。當(dāng)出現(xiàn)會(huì)議失控的情況時(shí),可以讓盟友來(lái)幫忙嘗試將會(huì)議帶入到正常的節(jié)奏,比如可以和對(duì)方說(shuō)“這是一個(gè)很好的問題,可以讓XX先記錄下來(lái),會(huì)后談?wù)劸唧w的細(xì)節(jié)?!?/p>

 

要有明確的會(huì)議議程

一個(gè)明確的會(huì)議的議程起到的作用在于,會(huì)議議題或方向開始出現(xiàn)偏離時(shí),可以直接快速地進(jìn)行提醒——“對(duì)不起,這個(gè)不在本次會(huì)議議程之內(nèi)?!蓖ㄟ^這種禮貌的提醒可以有效地讓會(huì)議保持在正常的軌道上。會(huì)議的議程一定要在會(huì)議開始前就制定好并提前發(fā)給與會(huì)人員。

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通過會(huì)議議程可以讓每個(gè)人都明確知道會(huì)議的目標(biāo)是什么,并確保每個(gè)人都知道為什么要參加這個(gè)會(huì)議,會(huì)議_終要形成一個(gè)什么樣的結(jié)論。

通過這種方式可以讓會(huì)議擁有一個(gè)明確且難易破壞的重點(diǎn),作為會(huì)議主持人的項(xiàng)目經(jīng)理一定要在會(huì)議的過程中不斷地強(qiáng)調(diào)。

 

制定靈活的應(yīng)對(duì)方案

有時(shí)候讓會(huì)議出問題的是比你高級(jí)得多的領(lǐng)導(dǎo),這種情況下你的處理是否得當(dāng)就顯得很重要了,一定要謹(jǐn)慎而小心地處理。

你可以嘗試著主動(dòng)去進(jìn)行應(yīng)對(duì),“好的,我會(huì)后會(huì)馬上采取行動(dòng)。那現(xiàn)在可以繼續(xù)下面的會(huì)議議程嗎?”

如果對(duì)方是你的同事,你可以告訴對(duì)方,這個(gè)問題不適合在這個(gè)會(huì)議上討論,或者和對(duì)方建議另外舉行一個(gè)會(huì)議來(lái)進(jìn)行討論。

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盡量_對(duì)所以有可能會(huì)出現(xiàn)的問題保有一個(gè)臨時(shí)的解決方案,畢竟并非所有的問題都是和議程無(wú)關(guān)的,很多時(shí)候這些問題可能會(huì)和項(xiàng)目有所關(guān)聯(lián),但關(guān)系不是很大,這時(shí)也可以先進(jìn)行記錄,回頭再來(lái)在細(xì)節(jié)上的進(jìn)行細(xì)致的討論,而不是在會(huì)上直接進(jìn)行討論導(dǎo)致影響到整個(gè)會(huì)議的進(jìn)程。

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