PMI-PgMP培訓(xùn)丨2017年招生簡章

原創(chuàng)2017-01-16小艾老師

PMI-PgMP培訓(xùn)丨2017年招生簡章

發(fā)布時間：2017.01.16

PgMP項目集管理專家認(rèn)證

認(rèn)證介紹

PgMP (Program Management Professional)是全球項目管理權(quán)威機(jī)構(gòu)– PMI推出的高端項目管理認(rèn)證，針對企業(yè)高級管理層和項目高層。

PgMP證書持有者被全球廣泛認(rèn)可，作為公司高管、項目集總監(jiān)、項目集經(jīng)理或者高級項目總監(jiān)，主要的工作之一是項目集管理。項目集涉及多項目的協(xié)調(diào)、大型團(tuán)隊管理、復(fù)雜的干系人模型、產(chǎn)品開發(fā)和交付、運營管理以及跨組織的資源調(diào)度。PMI于2013年發(fā)布的The Standard for ProgramManagement, 3rd Edition是目前_權(quán)威的項目集管理方法論和實踐指導(dǎo)。

PgMP毫無疑問在當(dāng)今的組織里地位、重要性都突出，如何把戰(zhàn)略級大項目做好是每個高管或未來希望晉升的高級項目管理人員的首要問題。它站在企業(yè)戰(zhàn)略和治理、各職能部門和項目管理之間，牽動組織的“心臟”，戰(zhàn)略級大項目的成敗直接決定企業(yè)或職能能否取得成功！艾威國際培訓(xùn)機(jī)構(gòu)師資出眾，培訓(xùn)教練同時取得美國PMI的PgMP/PfMP和英國政府的MSP Advanced Practitioner (英國項目集管理專家級認(rèn)證)。

按照2016年12月統(tǒng)計，

PMP持有者人數(shù)745,081

PgMP持有者人數(shù)1,760

PfMP持有者人數(shù)394

認(rèn)證頒發(fā)機(jī)構(gòu):美國項目管理協(xié)會（PMI）

艾威PgMP培訓(xùn)

培訓(xùn)目標(biāo)

掌握項目集管理的理論和實踐，接軌國際先進(jìn)管理體系。

加強(qiáng)所在組織競爭優(yōu)勢，達(dá)成企業(yè)個人雙贏結(jié)局。

PgMP考題分析，一次性獲得PgMP資格認(rèn)證。

結(jié)識項目管理精英，持續(xù)個人發(fā)展。

適合人群

企業(yè)和職能中/高級管理層、戰(zhàn)略層顧問、項目總監(jiān)、項目集經(jīng)理、項目集總監(jiān)、PMO管理人員、對復(fù)雜項目和項目集管理有興趣的人士、欲一次獲得PgMP認(rèn)證。

師資團(tuán)隊

艾威國際培訓(xùn)機(jī)構(gòu)師資出眾，授課教練經(jīng)AVTECH USA美國總部嚴(yán)格論證;擁有十年年以上國際化大型項目集經(jīng)驗,培訓(xùn)教練同時取得美國PMI的PgMP/PfMP和英國政府的MSP Advanced Practitioner (英國項目集管理專家級認(rèn)證)。一次以3P2M的成績通過PgMP/PfMP認(rèn)證;對于PgMP的認(rèn)證考試與出題思路有深刻的理解與獨到的見解。

艾威PgMP課程安排

課程長度

4天+

【3天《Program Management》知識體系精講】

【1天考前輔導(dǎo)】

【7*12小時在線輔導(dǎo)答疑】

培訓(xùn)安排

本課程包含三部分：

一、資格申請，輔導(dǎo)通過PgMP審查；

二、理論?實踐解析項目集管理，基本概念、五大執(zhí)行領(lǐng)域、九大支持流程，相關(guān)模板和案例；

三、考試指導(dǎo)，破解PgMP考題和知識點，花_少的時間_考試。

培訓(xùn)教材