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PMI-ACP認(rèn)證是由美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)(PMI)于2011年推出的一種敏捷項(xiàng)目管理認(rèn)證。它是PMI針對(duì)敏捷實(shí)踐者的資格認(rèn)證,同時(shí)也是敏捷項(xiàng)目管理的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。該認(rèn)證旨在評(píng)估從業(yè)者在敏捷方法、實(shí)踐和工具方面的知識(shí)和技能,以及在敏捷環(huán)境中管理項(xiàng)目的能力。通過PMI-ACP認(rèn)證,可以證明個(gè)人在敏捷項(xiàng)目管理方面的專業(yè)能力和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

  • 中文名ACP敏捷項(xiàng)目管理認(rèn)證
  • 英文名Agile Certified Practitioner
  • 英文簡(jiǎn)稱ACP
  • 頒證機(jī)構(gòu)PMI(美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì))
  • 證書類別敏捷
  • 同類認(rèn)證Scrum MasterITIL4 HVIT、DevOps

PMI-ACP認(rèn)證培訓(xùn)的課程內(nèi)容有哪些

發(fā)布時(shí)間:2017.01.18

  PMI-ACP認(rèn)證培訓(xùn)的課程內(nèi)容有哪些?敏捷管理強(qiáng)調(diào),項(xiàng)目目的是制造客戶價(jià)值,不是執(zhí)行計(jì)劃。客戶必須求新、求變、求快,才能在市場(chǎng)勝出,而有價(jià)值的需求,必須不斷地溝通、執(zhí)行、展示和回顧。 因此,按照N個(gè)月前實(shí)現(xiàn)制定的計(jì)劃執(zhí)行項(xiàng)目,就算能如期、按質(zhì)、按照預(yù)算完工,如果交付物對(duì)客戶沒有價(jià)值,就是失敗的項(xiàng)目,反之,就是項(xiàng)目只執(zhí)行一個(gè)月就 停下來了,但團(tuán)隊(duì)在期間為客戶證明了概念不可行,或繼續(xù)投入將得不償失,都是有價(jià)值的成功項(xiàng)目。那么,PMI-ACP認(rèn)證培訓(xùn)的課程內(nèi)容有哪些?艾威PMI-ACP培訓(xùn)機(jī)構(gòu)來為大家講講具體內(nèi)容。
  PMI-ACP培訓(xùn)的十大課程內(nèi)容具體如下:
  一、敏捷介紹
  比較敏捷管理與傳統(tǒng)項(xiàng)目管理的區(qū)別
  敏捷宣言的價(jià)值與背后的原則
  敏捷項(xiàng)目的特色
  敏捷項(xiàng)目中各個(gè)角色與職責(zé)
  二、敏捷項(xiàng)目業(yè)務(wù)價(jià)值證明
  敏捷項(xiàng)目的業(yè)務(wù)價(jià)值
  敏捷項(xiàng)目的價(jià)值衡量標(biāo)準(zhǔn)與工具
  敏捷項(xiàng)目章程
  三、敏捷項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
  敏捷項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)規(guī)模
  敏捷項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)自適應(yīng)原則
  敏捷項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組建與協(xié)調(diào)
  構(gòu)建積極的團(tuán)隊(duì)
  四、敏捷項(xiàng)目計(jì)劃
  敏捷項(xiàng)目需求方法與工具
  敏捷項(xiàng)目計(jì)劃方法與工具
  敏捷項(xiàng)目估算方法與工具
  五、敏捷項(xiàng)目實(shí)施
  敏捷項(xiàng)目實(shí)施原則與流程
  敏捷項(xiàng)目實(shí)施工具集
  六、敏捷項(xiàng)目教練
  敏捷項(xiàng)目教練原則與流程
  敏捷項(xiàng)目教練工具集
  七、敏捷項(xiàng)目管理方法論
  敏捷項(xiàng)目的方法論
  敏捷方法論-Scrum
  敏捷方法論-XP
  敏捷方法論-Lean
  PMI-ACP考試范圍與實(shí)際應(yīng)用
  八、敏捷項(xiàng)目管理演練
  從項(xiàng)目中了解敏捷項(xiàng)目的運(yùn)行
  制造出提升客戶價(jià)值的產(chǎn)品
  九、項(xiàng)目經(jīng)理的敏捷手冊(cè)
  跨過領(lǐng)導(dǎo)方式的鴻溝
  改善項(xiàng)目流程的會(huì)議促進(jìn)工具
  十、敏捷術(shù)語(yǔ)及認(rèn)證要點(diǎn)
  敏捷術(shù)語(yǔ)集
  敏捷認(rèn)證考試要點(diǎn)
  PMI-ACP認(rèn)證培訓(xùn)的課程內(nèi)容有哪些?經(jīng)過艾威PMI-ACP培訓(xùn)的介紹,想必您對(duì)PMI-ACP認(rèn)證的課程內(nèi)容已經(jīng)有了一定的了解,如果您想了解PMI-ACP培訓(xùn)的費(fèi)用,或者想?yún)⒓覲MI-ACP培訓(xùn),可以點(diǎn)擊在線客服進(jìn)行溝通,或者撥打400-888-5228。

【艾威(中國(guó))】簡(jiǎn)介:

  艾威(AVTECH)總部 設(shè)在美國(guó)NEW JERSEY,是北美排行_的專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu),設(shè)有4大分校,數(shù)十個(gè)培訓(xùn)點(diǎn)遍布北美、西歐和東亞;2000年進(jìn)入中國(guó),以培養(yǎng)國(guó)際化的中高端信息人才為己任,專注于國(guó)際前沿的新技術(shù)研發(fā)與信息科技新興行業(yè)的開拓教育。

  艾威培訓(xùn)(Avtech Institute of Technology),源于美國(guó),始于1998;是北美著名的培訓(xùn)機(jī)構(gòu),公司總部位于美國(guó)新澤西州,2000年進(jìn)入中國(guó),以培養(yǎng)國(guó)際化的中高端信息人才為己任,專注于國(guó)際前沿的新技術(shù)研發(fā)新興行業(yè)的開拓教育,艾威主要的服務(wù)為培訓(xùn)與咨詢兩大類,目前培訓(xùn)的主要產(chǎn)品有:項(xiàng)目管理培訓(xùn)、IT管理培訓(xùn)、IT技術(shù)培訓(xùn)、云計(jì)算大數(shù)據(jù)培訓(xùn)、需求管理培訓(xùn)、產(chǎn)品管理培訓(xùn),信息安全類,AI人工智能等....近十類上幾百門的課程的培訓(xùn)與咨詢服務(wù)。
  艾威進(jìn)入中國(guó)這十八年來已經(jīng)服務(wù)了超過5000多家客戶,獲得了良好的口碑!也成為了眾多500強(qiáng)企業(yè)指定的培訓(xùn)服務(wù)供應(yīng)商.
  ● 艾威培訓(xùn)(Avtech Institute of Technology),源于美國(guó),始于1998.
  ● 艾威培訓(xùn)(Avtech Institute of Technology)是Prometric,VUE,PSI等眾多國(guó)際認(rèn)證中心授權(quán)的考點(diǎn)

  ● 2003年成為國(guó)際項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)PMI授權(quán)的全球(PMP,PGMP,ACP,PBA)教育機(jī)構(gòu)
  ● 2008年成為國(guó)際需求管理協(xié)會(huì)IIBA授權(quán)的全球(CCBA,CBAP)教育機(jī)構(gòu)
  ● 2012年成為IT服務(wù)管理官方EXIN授權(quán)的ITIL,ITIL EXPERT,Prince2,EXIN Agile Scrum Master教育機(jī)構(gòu)
  ● 2016年成為國(guó)際信息審計(jì)協(xié)會(huì)ISACA授權(quán)的CISA,CISM,CRISC,CGEIT,COBIT教育機(jī)構(gòu)
  ● 2017年成為The Open Group授權(quán)的TOGAF企業(yè)架構(gòu)的官方培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。
  ● 2017年成為EPI 授權(quán)的數(shù)據(jù)中心CDCP培訓(xùn)機(jī)構(gòu),華東地區(qū)_CDCP授權(quán)培訓(xùn)機(jī)構(gòu),同時(shí)也是CDCP認(rèn)證考試考場(chǎng)。
  ● 2017年成為國(guó)際外包專業(yè)協(xié)會(huì)(IAOP)_授權(quán)外包治理國(guó)際認(rèn)證SGF(Sourcing GovernanceFoundation)。

本文來自于艾威培訓(xùn)

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