PMI-ACP認(rèn)證是由美國項(xiàng)目管理協(xié)會(PMI)于2011年推出的一種敏捷項(xiàng)目管理認(rèn)證。它是PMI針對敏捷實(shí)踐者的資格認(rèn)證,同時(shí)也是敏捷項(xiàng)目管理的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。該認(rèn)證旨在評估從業(yè)者在敏捷方法、實(shí)踐和工具方面的知識和技能,以及在敏捷環(huán)境中管理項(xiàng)目的能力。通過PMI-ACP認(rèn)證,可以證明個(gè)人在敏捷項(xiàng)目管理方面的專業(yè)能力和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
- 中文名ACP敏捷項(xiàng)目管理認(rèn)證
- 英文名Agile Certified Practitioner
- 英文簡稱ACP
- 頒證機(jī)構(gòu)PMI(美國項(xiàng)目管理協(xié)會)
- 證書類別敏捷
- 同類認(rèn)證Scrum Master、ITIL4 HVIT、DevOps
可以參加PMI-ACP認(rèn)證培訓(xùn)的學(xué)員有哪些人
發(fā)布時(shí)間:2017.01.19
可以參加PMI-ACP認(rèn)證培訓(xùn)的學(xué)員有哪些人?PMI-ACP認(rèn)證的目的在于讓項(xiàng)目經(jīng)理能夠具備快速應(yīng)變的能力。美國項(xiàng)目管理協(xié)會PMI成立于1969年,是全球公認(rèn)權(quán)威的國際項(xiàng)目管理組織,PMI經(jīng)過多年調(diào)查發(fā)現(xiàn)許多項(xiàng)目需求不斷地變更,成員小于10人的團(tuán)隊(duì),套用以往’先做計(jì)劃再做事‘的思維,項(xiàng)目根本推不動(dòng)。這個(gè)時(shí)候敏捷PMI-ACP就應(yīng)運(yùn)而生,敏捷管理強(qiáng)調(diào),項(xiàng)目目的是制造客戶價(jià)值,不是執(zhí)行計(jì)劃。那么,可以參加PMI-ACP認(rèn)證培訓(xùn)的學(xué)員有哪些人?艾威
PMI-ACP培訓(xùn)機(jī)構(gòu)來為大家詳細(xì)的講講。
PMI-ACP認(rèn)證考試內(nèi)容為120道選擇題,其中有關(guān)敏捷項(xiàng)目管理的概念,以及如何靈活應(yīng)用估值、分析、溝通和風(fēng)險(xiǎn)管理的工具,是考試重點(diǎn)。這么有價(jià)值的敏捷PMI-ACP認(rèn)證考試,并不是所有人都可以參加的。客戶必須求新、求變、求快,才能在市場勝出,而有價(jià)值的需求,必須不斷地溝通、執(zhí)行、展示和回顧。 因此,按照N個(gè)月前實(shí)現(xiàn)制定的計(jì)劃執(zhí)行項(xiàng)目,就算能如期、按質(zhì)、按照預(yù)算完工,如果交付物對客戶沒有價(jià)值,就是失敗的項(xiàng)目,反之,就是項(xiàng)目只執(zhí)行一個(gè)月就停下來了,但團(tuán)隊(duì)在期間為客戶證明了概念不可行,或繼續(xù)投入將得不償失,都是有價(jià)值的成功項(xiàng)目。
課程內(nèi)容:
一、敏捷介紹
比較敏捷管理與傳統(tǒng)項(xiàng)目管理的區(qū)別
敏捷宣言的價(jià)值與背后的原則
敏捷項(xiàng)目的特色
敏捷項(xiàng)目中各個(gè)角色與職責(zé)
二、敏捷項(xiàng)目業(yè)務(wù)價(jià)值證明
敏捷項(xiàng)目的業(yè)務(wù)價(jià)值
敏捷項(xiàng)目的價(jià)值衡量標(biāo)準(zhǔn)與工具
敏捷項(xiàng)目章程
三、敏捷項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
敏捷項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)規(guī)模
敏捷項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)自適應(yīng)原則
敏捷項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組建與協(xié)調(diào)
構(gòu)建積極的團(tuán)隊(duì)
四、敏捷項(xiàng)目計(jì)劃
敏捷項(xiàng)目需求方法與工具
敏捷項(xiàng)目計(jì)劃方法與工具
敏捷項(xiàng)目估算方法與工具
五、敏捷項(xiàng)目實(shí)施
敏捷項(xiàng)目實(shí)施原則與流程
敏捷項(xiàng)目實(shí)施工具集
六、敏捷項(xiàng)目教練
敏捷項(xiàng)目教練原則與流程
敏捷項(xiàng)目教練工具集
七、敏捷項(xiàng)目管理方法論
敏捷項(xiàng)目的方法論
敏捷方法論-Scrum
敏捷方法論-XP
敏捷方法論-Lean
PMI-ACP考試范圍與實(shí)際應(yīng)用
八、敏捷項(xiàng)目管理演練
從項(xiàng)目中了解敏捷項(xiàng)目的運(yùn)行
制造出提升客戶價(jià)值的產(chǎn)品
九、項(xiàng)目經(jīng)理的敏捷手冊
跨過領(lǐng)導(dǎo)方式的鴻溝
改善項(xiàng)目流程的會議促進(jìn)工具
十、敏捷術(shù)語及認(rèn)證要點(diǎn)
敏捷術(shù)語集
敏捷認(rèn)證考試要點(diǎn)
可以參加PMI-ACP認(rèn)證培訓(xùn)的學(xué)員有哪些人?PMI-ACP認(rèn)證的培訓(xùn)對象有項(xiàng)目經(jīng)理,產(chǎn)品經(jīng)理,項(xiàng)目總監(jiān),研發(fā)經(jīng)理,測試經(jīng)理,PMO,與項(xiàng)目相關(guān)的人員。這些人員都是可以參加敏捷PMI-ACP培訓(xùn)的,PMI-ACP可以使這些人在項(xiàng)目工作中處理突發(fā)狀況,有更多的應(yīng)變能力。尤其是已獲得PMP/PgMP的學(xué)員,只要三年內(nèi)擁有1500小時(shí)(8個(gè)月)的敏捷項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn),就可以直接報(bào)名參加PMI-ACP培訓(xùn),然后通過考試就可以拿到證書。
可以參加PMI-ACP認(rèn)證培訓(xùn)的學(xué)員有哪些人?以上就是艾威PMI-ACP培訓(xùn)機(jī)構(gòu)針對這一問題為大家做出的介紹。如果您想了解PMI-ACP培訓(xùn)的費(fèi)用或者其他問題,可以撥打400-888-5228電話,或者點(diǎn)擊咨詢在線客服。
【艾威(中國)】簡介:
艾威(AVTECH)總部 設(shè)在美國NEW JERSEY,是北美排行_的專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu),設(shè)有4大分校,數(shù)十個(gè)培訓(xùn)點(diǎn)遍布北美、西歐和東亞;2000年進(jìn)入中國,以培養(yǎng)國際化的中高端信息人才為己任,專注于國際前沿的新技術(shù)研發(fā)與信息科技新興行業(yè)的開拓教育。
艾威培訓(xùn)(Avtech Institute of Technology),源于美國,始于1998;是北美著名的培訓(xùn)機(jī)構(gòu),公司總部位于美國新澤西州,2000年進(jìn)入中國,以培養(yǎng)國際化的中高端信息人才為己任,專注于國際前沿的新技術(shù)研發(fā)新興行業(yè)的開拓教育,艾威主要的服務(wù)為培訓(xùn)與咨詢兩大類,目前培訓(xùn)的主要產(chǎn)品有:項(xiàng)目管理培訓(xùn)、IT管理培訓(xùn)、IT技術(shù)培訓(xùn)、云計(jì)算大數(shù)據(jù)培訓(xùn)、需求管理培訓(xùn)、產(chǎn)品管理培訓(xùn),信息安全類,AI人工智能等....近十類上幾百門的課程的培訓(xùn)與咨詢服務(wù)。
艾威進(jìn)入中國這十八年來已經(jīng)服務(wù)了超過5000多家客戶,獲得了良好的口碑!也成為了眾多500強(qiáng)企業(yè)指定的培訓(xùn)服務(wù)供應(yīng)商.
● 艾威培訓(xùn)(Avtech Institute of Technology),源于美國,始于1998.
● 艾威培訓(xùn)(Avtech Institute of Technology)是Prometric,VUE,PSI等眾多國際認(rèn)證中心授權(quán)的考點(diǎn)
● 2003年成為國際項(xiàng)目管理協(xié)會PMI授權(quán)的全球(PMP,
PGMP,
ACP,
PBA)教育機(jī)構(gòu)
● 2008年成為國際需求管理協(xié)會IIBA授權(quán)的全球(
CCBA,
CBAP)教育機(jī)構(gòu)
● 2017年成為The Open Group授權(quán)的
TOGAF企業(yè)架構(gòu)的官方培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。
● 2017年成為EPI 授權(quán)的數(shù)據(jù)中心
CDCP培訓(xùn)機(jī)構(gòu),華東地區(qū)_CDCP授權(quán)培訓(xùn)機(jī)構(gòu),同時(shí)也是
CDCP認(rèn)證考試考場。
● 2017年成為國際外包專業(yè)協(xié)會(IAOP)_授權(quán)外包治理國際認(rèn)證
SGF(Sourcing GovernanceFoundation)。
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