上海PgMP培訓(xùn)機(jī)構(gòu)_新課程內(nèi)容有哪些

原創(chuàng)2017-02-10小艾老師

上海PgMP培訓(xùn)機(jī)構(gòu)_新課程內(nèi)容有哪些

發(fā)布時(shí)間：2017.02.10

上海PgMP培訓(xùn)機(jī)構(gòu)_新課程內(nèi)容有哪些？項(xiàng)目集(大型項(xiàng)目與項(xiàng)目群)管理（Program Management）是指對(duì)多個(gè)關(guān)聯(lián)項(xiàng)目的集中管理與協(xié)調(diào)管理。項(xiàng)目集管理是組織高級(jí)管理人員在更高層面對(duì)大型戰(zhàn)略項(xiàng)目與組織多項(xiàng)目的高級(jí)管理。PgMP認(rèn)證，即Program Management Professional，是美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)（PMI）繼PMP之后推出的又一項(xiàng)目管理權(quán)威認(rèn)證，以《項(xiàng)目集管理標(biāo)準(zhǔn)》為框架，為項(xiàng)目管理高端人員提供了統(tǒng)一、規(guī)范的認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)。該標(biāo)準(zhǔn)對(duì)項(xiàng)目集管理過(guò)程進(jìn)行描述，指導(dǎo)在組織戰(zhàn)略指引下如何管理大型項(xiàng)目、項(xiàng)目群與多項(xiàng)目，闡述成功管理項(xiàng)目集的_佳實(shí)踐。自 2008年推出以來(lái)，截止到目前全球已有近萬(wàn)名高級(jí)經(jīng)理參加了PgMP認(rèn)證培訓(xùn)。那么，上海PgMP培訓(xùn)機(jī)構(gòu)_新課程內(nèi)容有哪些？我們看看艾威PgMP培訓(xùn)機(jī)構(gòu)具體的介紹。
PgMP (Program Management Professional)是全球項(xiàng)目管理權(quán)威機(jī)構(gòu) – PMI推出的高端項(xiàng)目管理認(rèn)證，針對(duì)企業(yè)高級(jí)管理層和項(xiàng)目高層。

　　PgMP證書(shū)持有者被全球廣泛認(rèn)可，作為公司高管、項(xiàng)目集總監(jiān)、項(xiàng)目集經(jīng)理或者高級(jí)項(xiàng)目總監(jiān)，主要的工作之一是項(xiàng)目集管理。項(xiàng)目集涉及多項(xiàng)目的協(xié)調(diào)、大型團(tuán)隊(duì)管理、復(fù)雜的干系人模型、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和交付、運(yùn)營(yíng)管理以及跨組織的資源調(diào)度。PMI于2013年發(fā)布的The Standard for Program Management, 3rd Edition是目前_權(quán)威的項(xiàng)目集管理方法論和實(shí)踐指導(dǎo)。

　　PgMP毫無(wú)疑問(wèn)在當(dāng)今的組織里地位、重要性都突出，如何把戰(zhàn)略級(jí)大項(xiàng)目做好是每個(gè)高管或未來(lái)希望晉升的高級(jí)項(xiàng)目管理人員的首要問(wèn)題。它站在企業(yè)戰(zhàn)略和治理、各職能部門和項(xiàng)目管理之間，牽動(dòng)組織的“心臟”，戰(zhàn)略級(jí)大項(xiàng)目的成敗直接決定企業(yè)或職能能否取得成功！艾威國(guó)際培訓(xùn)機(jī)構(gòu)師資出眾，培訓(xùn)教練同時(shí)取得美國(guó)PMI的PgMP/PfMP和英國(guó)政府的MSP Advanced Practitioner (英國(guó)項(xiàng)目集管理專家級(jí)認(rèn)證)。

　　按照2016年12月統(tǒng)計(jì)，

　　PMP持有者人數(shù)745,081

　　PgMP持有者人數(shù)1,760

　　PfMP持有者人數(shù)394

　　課程安排:

　　本課程包含三個(gè)部分：

　　一、資格申請(qǐng)，輔導(dǎo)通過(guò)PgMP審查；

　　二、理論實(shí)踐解析項(xiàng)目集管理，基本概念、五大執(zhí)行領(lǐng)域、九大支持流程，相關(guān)模板和案例；

　　三，考試指導(dǎo)，破解PgMP考題和知識(shí)點(diǎn)，花_少的時(shí)間_考試。

　　培訓(xùn)教材:培訓(xùn)教材除了PMI標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)教程之外，CRC出版社的核心PgMP資料,另外會(huì)參考AXELOS的MSP手冊(cè)，還有艾威PgMP教練精心梳理的講義,_理論和實(shí)踐的精準(zhǔn)、完整和實(shí)用性。

PgMP認(rèn)證培訓(xùn)教材

　　課程內(nèi)容與安排:

　　_天

　　項(xiàng)目集管理基礎(chǔ)

　　-Vision, Mission and Objectives

　　-Definitions: Portfolio, Program, Project and operations

　　-Decision making: Program or project

　　-What is program management

　　-Portfolios vs. portfolio management

　　-Programs vs. program management

　　-Projects vs. project management

　　-Program Benefits Management

　　項(xiàng)目集框架和生命周期

　　-Program Life cycle

　　-Program Definition Phase

　　-Program Benefits Delivery Phase

　　-Program Closure Phase

　　-PgMP VS. MSP

　　項(xiàng)目集定義階段

　　Program

　　第二天

　　-Program business case, program plan, business case,

　　-Program formulation sub-phase

　　-Program preparation sub-phase

　　-Program Infrastructure development

　　案例分析 – 項(xiàng)目集定義

　　項(xiàng)目集戰(zhàn)略匹配

　　-Strategic Alignment

　　-Environmental factors and analysis

　　項(xiàng)目集收益管理

　　-Benefits and dis-benefits

　　-Program architecting

　　-Program benefits life cycle

　　項(xiàng)目集治理

　　-Responsibilities of governance, program manager

　　-Governance plan

　　-Change management

　　-Issue management

　　-Other supporting governance functions

　　第三天

　　項(xiàng)目集干系人管理

　　-Stakeholder identification

　　-Stakeholder analysis

　　-Stakeholder engagement planning

　　-Stakeholder engagement

　　項(xiàng)目集支持流程

　　-Program Communications Management

　　-Program Financial Management

　　-Program Integration Management

　　-Program Procurement Management

　　-Program Quality Management

　　-Program Resource Management

　　-Program Risk Management

　　-Program Schedule Management

　　-Program Scope Management

　　項(xiàng)目集收益交付階段

　　-Activities performed during program benefit delivery phase

　　案例分析 – 項(xiàng)目集收益交付

　　項(xiàng)目集收尾階段

　　-Activities performed during program closure phase

　　案例分析 – 項(xiàng)目集收尾

　　第四天

　　PgMP資格申請(qǐng)輔導(dǎo) – 破解

　　PgMP考試輔導(dǎo) – 破解

　　PgMP模擬題 – 講解及對(duì)學(xué)員評(píng)估

　　關(guān)于資格：

　　學(xué)士學(xué)位+4年項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)（6000小時(shí)）不重疊的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)

　　+額外4年項(xiàng)目集管理經(jīng)驗(yàn)（6000小時(shí)）不重疊的項(xiàng)目集管理經(jīng)驗(yàn)

　　關(guān)于考試：

　　170題，4小時(shí)，目前在中國(guó)大陸只能筆試，情況跟PMP類似。

　　認(rèn)證頒發(fā)機(jī)構(gòu): 美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)（PMI）

　　培訓(xùn)目標(biāo)：

　　掌握項(xiàng)目集管理的理論和實(shí)踐，接軌國(guó)際先進(jìn)管理體系。

　　加強(qiáng)所在組織競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，達(dá)成企業(yè)個(gè)人雙贏結(jié)局。

　　PgMP考題分析，一次性獲得PgMP資格認(rèn)證。

　　結(jié)識(shí)項(xiàng)目管理精英，持續(xù)個(gè)人發(fā)展。

　　適合人群：

　　企業(yè)和職能中/高級(jí)管理層、戰(zhàn)略層顧問(wèn)、項(xiàng)目總監(jiān)、項(xiàng)目集經(jīng)理、項(xiàng)目集總監(jiān)、PMO管理人員、對(duì)復(fù)雜項(xiàng)目和項(xiàng)目集管理有興趣的人士、欲一次獲得PgMP認(rèn)證.

　　課程長(zhǎng)度：

　　4天+

　　【3天《Program Management》知識(shí)體系精講】

　　【1天考前輔導(dǎo)】

　　【7*12小時(shí)在線輔導(dǎo)答疑】

　　師資團(tuán)隊(duì)：

　　艾威國(guó)際培訓(xùn)機(jī)構(gòu)師資出眾，授課教練經(jīng)AVTECH USA美國(guó)總部嚴(yán)格論證; 擁有十年年以上國(guó)際化大型項(xiàng)目集經(jīng)驗(yàn),培訓(xùn)教練同時(shí)取得美國(guó)PMI的PgMP/PfMP和英國(guó)政府的MSP Advanced Practitioner (英國(guó)項(xiàng)目集管理專家級(jí)認(rèn)證)。一次以3P2M的成績(jī)通過(guò)PgMP/PfMP認(rèn)證;對(duì)于PgMP的認(rèn)證考試與出題思路有深刻的理解與獨(dú)到的見(jiàn)解.

　　Tel: 400-888-5228

　　http://m.guidepoststore.com

　　training@avtechcn.cn

　　上海PgMP培訓(xùn)機(jī)構(gòu)_新課程內(nèi)容有哪些？以上就是艾威培訓(xùn)為大家做出的介紹，如果您需要報(bào)名PgMP培訓(xùn)，可以點(diǎn)擊在線工作人員進(jìn)行溝通，或者撥打400-888-5228電話進(jìn)行咨詢。

【艾威（中國(guó)）】簡(jiǎn)介：

　　艾威（AVTECH）總部設(shè)在美國(guó)NEW JERSEY，是北美排行_的專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu),設(shè)有4大分校，數(shù)十個(gè)培訓(xùn)點(diǎn)遍布北美、西歐和東亞;2000年進(jìn)入中國(guó)，以培養(yǎng)國(guó)際化的中高端信息人才為己任,專注于國(guó)際前沿的新技術(shù)研發(fā)與信息科技新興行業(yè)的開(kāi)拓教育。

　　艾威培訓(xùn)（Avtech Institute of Technology)，源于美國(guó)，始于1998；是北美著名的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，公司總部位于美國(guó)新澤西州，2000年進(jìn)入中國(guó)，以培養(yǎng)國(guó)際化的中高端信息人才為己任,專注于國(guó)際前沿的新技術(shù)研發(fā)新興行業(yè)的開(kāi)拓教育,艾威主要的服務(wù)為培訓(xùn)與咨詢兩大類，目前培訓(xùn)的主要產(chǎn)品有：項(xiàng)目管理培訓(xùn)、IT管理培訓(xùn)、IT技術(shù)培訓(xùn)、云計(jì)算大數(shù)據(jù)培訓(xùn)、需求管理培訓(xùn)、產(chǎn)品管理培訓(xùn)，信息安全類，AI人工智能等....近十類上幾百門的課程的培訓(xùn)與咨詢服務(wù)。
　　艾威進(jìn)入中國(guó)這十八年來(lái)已經(jīng)服務(wù)了超過(guò)5000多家客戶，獲得了良好的口碑！也成為了眾多500強(qiáng)企業(yè)指定的培訓(xùn)服務(wù)供應(yīng)商.
　　● 艾威培訓(xùn)(Avtech Institute of Technology)，源于美國(guó)，始于1998.
　　● 艾威培訓(xùn)(Avtech Institute of Technology)是Prometric，VUE，PSI等眾多國(guó)際認(rèn)證中心授權(quán)的考點(diǎn)

　　● 2003年成為國(guó)際項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)PMI授權(quán)的全球(PMP,PGMP,ACP,PBA)教育機(jī)構(gòu)

　　● 2008年成為國(guó)際需求管理協(xié)會(huì)IIBA授權(quán)的全球(CCBA,CBAP)教育機(jī)構(gòu)

　　● 2012年成為IT服務(wù)管理官方EXIN授權(quán)的ITIL，ITIL EXPERT,Prince2,EXIN Agile Scrum Master教育機(jī)構(gòu)

　　● 2016年成為國(guó)際信息審計(jì)協(xié)會(huì)ISACA授權(quán)的CISA,CISM,CRISC,CGEIT,COBIT教育機(jī)構(gòu)

　　● 2017年成為The Open Group授權(quán)的TOGAF企業(yè)架構(gòu)的官方培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。
　　● 2017年成為EPI 授權(quán)的數(shù)據(jù)中心CDCP培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，華東地區(qū)_CDCP授權(quán)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，同時(shí)也是CDCP認(rèn)證考試考場(chǎng)。
　　● 2017年成為國(guó)際外包專業(yè)協(xié)會(huì)(IAOP)_授權(quán)外包治理國(guó)際認(rèn)證SGF(Sourcing GovernanceFoundation)。

本文來(lái)自于艾威培訓(xùn)

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