2017年PgMP培訓的課程內(nèi)容有哪些

原創(chuàng)2017-02-13小艾老師

2017年PgMP培訓的課程內(nèi)容有哪些

發(fā)布時間：2017.02.13

　　2017年PgMP培訓的課程內(nèi)容有哪些？PgMP (Program Management Professional)是全球項目管理權威機構 – PMI推出的高端項目管理認證，針對企業(yè)高級管理層和項目高層。PgMP證書持有者被全球廣泛認可，作為公司高管、項目集總監(jiān)、項目集經(jīng)理或者高級項目總監(jiān)，主要的工作之一是項目集管理。項目集涉及多項目的協(xié)調(diào)、大型團隊管理、復雜的干系人模型、產(chǎn)品開發(fā)和交付、運營管理以及跨組織的資源調(diào)度。PMI于2013年發(fā)布的The Standard for Program Management, 3rd Edition是目前_權威的項目集管理方法論和實踐指導。那么，2017年PgMP培訓的課程內(nèi)容有哪些？接下來艾威PgMP培訓機構來為大家詳細講講。

　　PgMP毫無疑問在當今的組織里地位、重要性都突出，如何把戰(zhàn)略級大項目做好是每個高管或未來希望晉升的高級項目管理人員的首要問題。它站在企業(yè)戰(zhàn)略和治理、各職能部門和項目管理之間，牽動組織的“心臟”，戰(zhàn)略級大項目的成敗直接決定企業(yè)或職能能否取得成功！艾威國際培訓機構師資出眾，培訓教練同時取得美國PMI的PgMP/PfMP和英國政府的MSP Advanced Practitioner (英國項目集管理專家級認證)。

　　課程安排:

　　本課程包含三個部分：

　　一、資格申請，輔導通過PgMP審查；

　　二、理論?實踐解析項目集管理，基本概念、五大執(zhí)行領域、九大支持流程，相關模板和案例；

　　三，考試指導，破解PgMP考題和知識點，花_少的時間_考試。

　　_天

　　項目集管理基礎

　　-Vision, Mission and Objectives

　　-Definitions: Portfolio, Program, Project and operations

　　-Decision making: Program or project?

　　-What is program management

　　-Portfolios vs. portfolio management

　　-Programs vs. program management

　　-Projects vs. project management

　　-Program Benefits Management

　　項目集框架和生命周期

　　-Program business case, program plan, business case,

　　-Program formulation sub-phase

　　-Program preparation sub-phase

　　-Program Infrastructure development

　　案例分析 – 項目集定義

　　第二天

　　項目集戰(zhàn)略匹配

　　-Strategic Alignment

　　-Environmental factors and analysis

　　項目集收益管理

　　-Benefits and dis-benefits

　　-Program architecting

　　-Program benefits life cycle

　　項目集治理

　　-Responsibilities of governance, program manager

　　-Governance plan

　　-Change management

　　-Issue management

　　-Other supporting governance functions

　　第三天

　　項目集干系人管理

　　-Stakeholder identification

　　-Stakeholder analysis

　　-Stakeholder engagement planning

　　-Stakeholder engagement

　　項目集支持流程

　　-Program Communications Management

　　-Program Financial Management

　　-Program Integration Management

　　-Program Procurement Management

　　-Program Quality Management

　　-Program Resource Management

　　-Program Risk Management

　　-Program Schedule Management

　　-Program Scope Management

　　項目集收益交付階段

　　-Activities performed during program benefit delivery phase

　　案例分析 – 項目集收益交付

　　項目集收尾階段

　　-Activities performed during program closure phase

　　案例分析 – 項目集收尾

　　第四天

　　PgMP資格申請輔導 – 破解

　　PgMP考試輔導 – 破解

　　PgMP模擬題 – 講解及對學員評估

　　關于資格：

　　學士學位+4年項目管理經(jīng)驗（6000小時）不重疊的項目管理經(jīng)驗

　　+額外4年項目集管理經(jīng)驗（6000小時）不重疊的項目集管理經(jīng)驗

　　關于考試：

　　170題，4小時，目前在中國大陸只能筆試，情況跟PMP類似。

　　2017年PgMP培訓的課程內(nèi)容有哪些？以上就是艾威PgMP培訓機構為大家做出的介紹，希望能夠幫助到您，如果您還有什么疑問，可以點擊在線客服進行咨詢，或者撥打400-888-5228咨詢。

【艾威（中國）】簡介：

　　艾威（AVTECH）總部設在美國NEW JERSEY，是北美排行_的專業(yè)培訓機構,設有4大分校，數(shù)十個培訓點遍布北美、西歐和東亞;2000年進入中國，以培養(yǎng)國際化的中高端信息人才為己任,專注于國際前沿的新技術研發(fā)與信息科技新興行業(yè)的開拓教育。

　　艾威培訓（Avtech Institute of Technology)，源于美國，始于1998；是北美著名的培訓機構，公司總部位于美國新澤西州，2000年進入中國，以培養(yǎng)國際化的中高端信息人才為己任,專注于國際前沿的新技術研發(fā)新興行業(yè)的開拓教育,艾威主要的服務為培訓與咨詢兩大類，目前培訓的主要產(chǎn)品有：項目管理培訓、IT管理培訓、IT技術培訓、云計算大數(shù)據(jù)培訓、需求管理培訓、產(chǎn)品管理培訓，信息安全類，AI人工智能等....近十類上幾百門的課程的培訓與咨詢服務。
　　艾威進入中國這十八年來已經(jīng)服務了超過5000多家客戶，獲得了良好的口碑！也成為了眾多500強企業(yè)指定的培訓服務供應商.
　　● 艾威培訓(Avtech Institute of Technology)，源于美國，始于1998.
　　● 艾威培訓(Avtech Institute of Technology)是Prometric，VUE，PSI等眾多國際認證中心授權的考點

　　● 2003年成為國際項目管理協(xié)會PMI授權的全球(PMP,PGMP,ACP,PBA)教育機構

　　● 2008年成為國際需求管理協(xié)會IIBA授權的全球(CCBA,CBAP)教育機構

　　● 2012年成為IT服務管理官方EXIN授權的ITIL，ITIL EXPERT,Prince2,EXIN Agile Scrum Master教育機構

　　● 2016年成為國際信息審計協(xié)會ISACA授權的CISA,CISM,CRISC,CGEIT,COBIT教育機構

　　● 2017年成為The Open Group授權的TOGAF企業(yè)架構的官方培訓機構。
　　● 2017年成為EPI 授權的數(shù)據(jù)中心CDCP培訓機構，華東地區(qū)_CDCP授權培訓機構，同時也是CDCP認證考試考場。
　　● 2017年成為國際外包專業(yè)協(xié)會(IAOP)_授權外包治理國際認證SGF(Sourcing GovernanceFoundation)。

本文來自于艾威培訓

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