什么是DevOps認(rèn)證

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原創(chuàng)2017-02-16小艾老師

什么是DevOps認(rèn)證

發(fā)布時間：2017.02.16

　　什么是DevOps認(rèn)證？DevOps（英文Development和Operations的組合）是一組過程、方法與系統(tǒng)的統(tǒng)稱，用于促進開發(fā)（應(yīng)用程序/軟件工程）、技術(shù)運營和質(zhì)量_（QA）部門之間的溝通、協(xié)作與整合。它的出現(xiàn)是由于軟件行業(yè)日益清晰地認(rèn)識到：為了按時交付軟件產(chǎn)品和服務(wù)，開發(fā)和運營工作必須緊密合作。

　　可以把DevOps看作開發(fā)（軟件工程）、技術(shù)運營和質(zhì)量_（QA）三者的交集。

　　傳統(tǒng)的軟件組織將開發(fā)、IT運營和質(zhì)量_設(shè)為各自分離的部門。在這種環(huán)境下如何采用新的開發(fā)方法（例如敏捷軟件開發(fā)），這是一個重要的課題：按照從前的工作方式，開發(fā)和部署不需要IT支持或者QA深入的、跨部門的支持，而卻需要極其緊密的多部門協(xié)作。然而DevOps考慮的還不止是軟件部署。它是一套針對這幾個部門間溝通與協(xié)作問題的流程和方法。

　　需要頻繁交付的企業(yè)可能更需要對DevOps有一個大致的了解。Flickr發(fā)展了自己的DevOps能力，使之能夠支撐業(yè)務(wù)部門“每天部署10次”的要求──如果一個組織要生產(chǎn)面向多種用戶、具備多樣功能的應(yīng)用程序，其部署周期必然會很短。這種能力也被稱為持續(xù)部署，并且經(jīng)常與精益創(chuàng)業(yè)方法聯(lián)系起來。從2009年起，相關(guān)的工作組、專業(yè)組織和博客快速涌現(xiàn)。

　　DevOps的引入能對產(chǎn)品交付、測試、功能開發(fā)和維護（包括──曾經(jīng)罕見但如今已屢見不鮮的──“熱補丁”）起到意義深遠的影響。在缺乏DevOps能力的組織中，開發(fā)與運營之間存在著信息“鴻溝”──例如運營人員要求更好的可靠性和安全性，開發(fā)人員則希望基礎(chǔ)設(shè)施響應(yīng)更快，而業(yè)務(wù)用戶的需求則是更快地將更多的特性發(fā)布給_終用戶使用。這種信息鴻溝就是_常出問題的地方。

　　以下幾方面因素可能促使一個組織引入DevOps：

　　使用敏捷或其他軟件開發(fā)過程與方法

　　業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人要求加快產(chǎn)品交付的速率

　　虛擬化和云計算基礎(chǔ)設(shè)施（可能來自內(nèi)部或外部供應(yīng)商）日益普遍

　　數(shù)據(jù)中心自動化技術(shù)和配置管理工具的普及

　　有一種觀點認(rèn)為，占主導(dǎo)地位的“傳統(tǒng)”美國式管理風(fēng)格（“斯隆模型 vs 豐田模型”）會導(dǎo)致“煙囪式自動化”，從而造成開發(fā)與運營之間的鴻溝，因此需要DevOps能力來克服由此引發(fā)的問題。

　　DevOps經(jīng)常被描述為“開發(fā)團隊與運營團隊之間更具協(xié)作性、更高效的關(guān)系”。由于團隊間協(xié)作關(guān)系的改善，整個組織的效率因此得到提升，伴隨頻繁變化而來的生產(chǎn)環(huán)境的風(fēng)險也能得到降低。

　　DevOps對應(yīng)用程序發(fā)布的影響

　　在很多企業(yè)中，應(yīng)用程序發(fā)布是一項涉及多個團隊、壓力很大、風(fēng)險很高的活動。然而在具備DevOps能力的組織中，應(yīng)用程序發(fā)布的風(fēng)險很低，原因如下：

　　與傳統(tǒng)開發(fā)方法那種大規(guī)模的、不頻繁的發(fā)布（通常以“季度”或“年”為單位）相比，敏捷方法大大提升了發(fā)布頻率（通常以“天”或“周”為單位）

　　減少變更范圍與傳統(tǒng)的瀑布式開發(fā)模型相比，采用敏捷或迭代式開發(fā)意味著更頻繁的發(fā)布、每次發(fā)布包含的變化更少。由于部署經(jīng)常進行，因此每次部署不會對生產(chǎn)系統(tǒng)造成巨大影響，應(yīng)用程序會以平滑的速率逐漸生長。加強發(fā)布協(xié)調(diào)靠強有力的發(fā)布協(xié)調(diào)人來彌合開發(fā)與運營之間的技能鴻溝和溝通鴻溝；采用電子數(shù)據(jù)表、電話會議、即時消息、企業(yè)門戶（wiki、sharepoint）等協(xié)作工具來確保所有相關(guān)人員理解變更的內(nèi)容并全力合作。自動化強大的部署自動化手段確保部署任務(wù)的可重復(fù)性、減少部署出錯的可能性。

　　DevOps是“開發(fā)”和“運維”這兩個詞的縮寫。DevOps旨在在應(yīng)用和服務(wù)的生命周期中促進IT專業(yè)人員（開發(fā)人員、運維人員和支持人員）之間的協(xié)作和交流，_終實現(xiàn)：

　　持續(xù)整合：從開發(fā)到運維和支持的輕松切換

　　持續(xù)部署：持續(xù)發(fā)布，或盡可能經(jīng)常的發(fā)布

　　持續(xù)反饋：在應(yīng)用和服務(wù)生命周期的各個階段尋求來自利益相關(guān)者的反饋

　　該認(rèn)證不僅關(guān)注理論知識，更加關(guān)注實踐技能的培養(yǎng)和考察，使DevOps Master能夠成功地將DevOps應(yīng)用于一個企業(yè)團隊中，并促成DevOps原理被組織廣泛采用和實行。該認(rèn)證聯(lián)合了在DevOps工作領(lǐng)域的專家共同創(chuàng)建而成。AVTECH 作為EXIN授權(quán)的合作伙伴，即日起EXIN DevOps Master 認(rèn)證培訓(xùn)與認(rèn)證考試重磅推出。

　　如果您想進一步了解DevOps認(rèn)證，可以撥打400-888-5228進行咨詢，或者點擊在線工作人員進行溝通。

【艾威（中國）】簡介：

　　艾威（AVTECH）總部設(shè)在美國NEW JERSEY，是北美排行_的專業(yè)培訓(xùn)機構(gòu),設(shè)有4大分校，數(shù)十個培訓(xùn)點遍布北美、西歐和東亞;2000年進入中國，以培養(yǎng)國際化的中高端信息人才為己任,專注于國際前沿的新技術(shù)研發(fā)與信息科技新興行業(yè)的開拓教育。

　　艾威培訓(xùn)（Avtech Institute of Technology)，源于美國，始于1998；是北美著名的培訓(xùn)機構(gòu)，公司總部位于美國新澤西州，2000年進入中國，以培養(yǎng)國際化的中高端信息人才為己任,專注于國際前沿的新技術(shù)研發(fā)新興行業(yè)的開拓教育,艾威主要的服務(wù)為培訓(xùn)與咨詢兩大類，目前培訓(xùn)的主要產(chǎn)品有：項目管理培訓(xùn)、IT管理培訓(xùn)、IT技術(shù)培訓(xùn)、云計算大數(shù)據(jù)培訓(xùn)、需求管理培訓(xùn)、產(chǎn)品管理培訓(xùn)，信息安全類，AI人工智能等....近十類上幾百門的課程的培訓(xùn)與咨詢服務(wù)。
　　艾威進入中國這十八年來已經(jīng)服務(wù)了超過5000多家客戶，獲得了良好的口碑！也成為了眾多500強企業(yè)指定的培訓(xùn)服務(wù)供應(yīng)商.
　　● 艾威培訓(xùn)(Avtech Institute of Technology)，源于美國，始于1998.
　　● 艾威培訓(xùn)(Avtech Institute of Technology)是Prometric，VUE，PSI等眾多國際認(rèn)證中心授權(quán)的考點

　　● 2003年成為國際項目管理協(xié)會PMI授權(quán)的全球(PMP,PGMP,ACP,PBA)教育機構(gòu)

　　● 2008年成為國際需求管理協(xié)會IIBA授權(quán)的全球(CCBA,CBAP)教育機構(gòu)

　　● 2012年成為IT服務(wù)管理官方EXIN授權(quán)的ITIL，ITIL EXPERT,Prince2,EXIN Agile Scrum Master教育機構(gòu)

　　● 2016年成為國際信息審計協(xié)會ISACA授權(quán)的CISA,CISM,CRISC,CGEIT,COBIT教育機構(gòu)

　　● 2017年成為The Open Group授權(quán)的TOGAF企業(yè)架構(gòu)的官方培訓(xùn)機構(gòu)。
　　● 2017年成為EPI 授權(quán)的數(shù)據(jù)中心CDCP培訓(xùn)機構(gòu)，華東地區(qū)_CDCP授權(quán)培訓(xùn)機構(gòu)，同時也是CDCP認(rèn)證考試考場。
　　● 2017年成為國際外包專業(yè)協(xié)會(IAOP)_授權(quán)外包治理國際認(rèn)證SGF(Sourcing GovernanceFoundation)。

本文來自于艾威培訓(xùn)

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