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2013年4月12日PMCD培訓(xùn)圓滿完成

2013年4月12日PMCD培訓(xùn)圓滿完成

發(fā)布時間:2013.07.01

      4月12日艾威項目經(jīng)理能力工作坊PMCD再次順利成功舉辦。
      Project Manager Competency Development(簡稱PMCD) Framework是繼PMP學(xué)習(xí)之后又一門以PMI課程體系為導(dǎo)向的課程。
      艾威項目經(jīng)理能力工作坊培訓(xùn)則是依據(jù)PMI項目經(jīng)理能力模型而研發(fā)出的課程,重點是挖掘出_PM的核心能力,并對這個主題進(jìn)行分析和研討。內(nèi)容著重于“權(quán)變”的角度,即如何應(yīng)對變化而不是傳統(tǒng)項目管理(PMBOK為代表的)的“按計劃執(zhí)行”,這也是項目管理_前沿的領(lǐng)域。
      同時作為項目管理高端實戰(zhàn)課程,艾威實戰(zhàn)教學(xué)方式也和PMP截然不同,主要通過研討、工具解構(gòu)分析、情景演練,管理游戲等,針對成人的學(xué)習(xí)方式,在學(xué)員和教練之間互動、研討中發(fā)掘核心的知識和應(yīng)用,從而加強PM對能力的認(rèn)知。
      此課程的對象,其實已經(jīng)不再局限項目經(jīng)理,而是項目管理是職場人士必備的功能。
      本次參與學(xué)習(xí)的PM來自柯馬(上海)汽車,偉創(chuàng)力,瓦姆(常州)石油天然氣勘探開發(fā)特殊設(shè)備有限責(zé)任公司,美樂家(中國)日用品有限公司,愛孚迪(上海)制 造系統(tǒng)工程有限公司,_仿生醫(yī)療器械,百時美施貴寶(中國)投資的三位學(xué)友以及來自諾基亞西門子的VIVIEN等,希望通過這次學(xué)習(xí),各位來自不同行業(yè) 的PM可以發(fā)現(xiàn)自己在領(lǐng)導(dǎo)團隊、管理項目、整合資源上的盲區(qū),并提升自我認(rèn)知,為后續(xù)的3個月學(xué)習(xí)實踐打好基礎(chǔ)。
      PMCD課程結(jié)束之后,請各位PM學(xué)友按照艾威教練精心設(shè)計的《項目經(jīng)理育成手冊-COACH YOURSELF TO BE EXCELLENT PROJECT MANAGER》,并按此引導(dǎo)完成相關(guān)的項目任務(wù),課程3個月后,免費參加項目教練面授輔導(dǎo)和交流,讓我們再相見!期待您的項目分享!
      另獲得PMP證書的學(xué)友在本期課程結(jié)束之后可獲得14PDU,三個月后完成您的項目任務(wù),可再獲得課程額外贈送的46個PDU。

2013年4月12日PMCD培訓(xùn)圓滿完成 -- 第1張

      艾威PMCD課程內(nèi)容如下:
      模塊一:知己知彼(本單元引入項目經(jīng)理的思維和行為特點的基本測評工具,輔助項目演練和情境分析,協(xié)助項目人員提升自我認(rèn)知能力)
      模塊二:執(zhí)行能力(“用對方法作對事”,本單元側(cè)重介紹符合_新項目管理的工具的核心應(yīng)用)
      模塊三:處事能力(處世能力包括團隊工作技能、政治技能、溝通技能、談判和沖突處理技能)
      模塊四:創(chuàng)新和敏捷能力(有效預(yù)測外部環(huán)境對項目的影響,主要勾畫項目可交付成果的清晰圖像和概念模型)
      模塊五:項目管理情境演練(本工作坊會提供從國外引進(jìn)的綜合性管理演練和模型。本次工作坊提供的是《平衡碼》和《T-TRADE》。)
      模塊六:項目經(jīng)理的能力提升(按照項目教練的引導(dǎo),完成相應(yīng)的內(nèi)容,集中組織面授,項目經(jīng)理職業(yè)規(guī)劃設(shè)計)

下期PMCD課程時間: 7月12-13日,10月25日-26日
艾威PMP培訓(xùn)中心
TEL:021-53755037-848
E-mail:training@avtechcn.cn
QQ:1114813880

【艾威(中國)】簡介:

  艾威(AVTECH)總部 設(shè)在美國NEW JERSEY,是北美排行_的專業(yè)培訓(xùn)機構(gòu),設(shè)有4大分校,數(shù)十個培訓(xùn)點遍布北美、西歐和東亞;2000年進(jìn)入中國,以培養(yǎng)國際化的中高端信息人才為己任,專注于國際前沿的新技術(shù)研發(fā)與信息科技新興行業(yè)的開拓教育。

  艾威培訓(xùn)(Avtech Institute of Technology),源于美國,始于1998;是北美著名的培訓(xùn)機構(gòu),公司總部位于美國新澤西州,2000年進(jìn)入中國,以培養(yǎng)國際化的中高端信息人才為己任,專注于國際前沿的新技術(shù)研發(fā)新興行業(yè)的開拓教育,艾威主要的服務(wù)為培訓(xùn)與咨詢兩大類,目前培訓(xùn)的主要產(chǎn)品有:項目管理培訓(xùn)、IT管理培訓(xùn)、IT技術(shù)培訓(xùn)、云計算大數(shù)據(jù)培訓(xùn)、需求管理培訓(xùn)、產(chǎn)品管理培訓(xùn),信息安全類,AI人工智能等....近十類上幾百門的課程的培訓(xùn)與咨詢服務(wù)。
  艾威進(jìn)入中國這十八年來已經(jīng)服務(wù)了超過5000多家客戶,獲得了良好的口碑!也成為了眾多500強企業(yè)指定的培訓(xùn)服務(wù)供應(yīng)商.
  ● 艾威培訓(xùn)(Avtech Institute of Technology),源于美國,始于1998.
  ● 艾威培訓(xùn)(Avtech Institute of Technology)是Prometric,VUE,PSI等眾多國際認(rèn)證中心授權(quán)的考點

  ● 2003年成為國際項目管理協(xié)會PMI授權(quán)的全球(PMP,PGMP,ACP,PBA)教育機構(gòu)
  ● 2008年成為國際需求管理協(xié)會IIBA授權(quán)的全球(CCBA,CBAP)教育機構(gòu)
  ● 2012年成為IT服務(wù)管理官方EXIN授權(quán)的ITIL,ITIL EXPERT,Prince2,EXIN Agile Scrum Master教育機構(gòu)
  ● 2016年成為國際信息審計協(xié)會ISACA授權(quán)的CISA,CISM,CRISC,CGEIT,COBIT教育機構(gòu)
  ● 2017年成為The Open Group授權(quán)的TOGAF企業(yè)架構(gòu)的官方培訓(xùn)機構(gòu)。
  ● 2017年成為EPI 授權(quán)的數(shù)據(jù)中心CDCP培訓(xùn)機構(gòu),華東地區(qū)_CDCP授權(quán)培訓(xùn)機構(gòu),同時也是CDCP認(rèn)證考試考場。
  ● 2017年成為國際外包專業(yè)協(xié)會(IAOP)_授權(quán)外包治理國際認(rèn)證SGF(Sourcing GovernanceFoundation)。

本文來自于艾威培訓(xùn)

轉(zhuǎn)載請注明:http://m.guidepoststore.com/news/34.html

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